夢と情熱コンサルタント脇田勝利の公式ブログ

チャットGPTなどの生成AIの第一人者、坂田　誠さんとコラボ講演をすることになりました。

私がお話しする１部は「チャットGPTなどをフル活用して生成AIを使って売上向上や求人に成功したコンサルティングの事例」をご紹介し、誰もが自社の経営や仕事にその日から生かして成果を上げる実践的な方法をお話しします。

現在滞在中のシリコンバレーのAIなどの最新情報もシェアさせていただきます。

２部の坂田　誠さんは最新の生成AIのお話をしていただき、誰もがその日から活用するお話しです。

坂田さんは毎日AIを使い倒していますので、私も講演に参加しましたが「日本トップレベルのAIクリエイター」としても活躍されていますので、とても面白く実践的なお話が聴けます。

今回、特別開催で先着100名限定で無料で開催いたします。

今すぐお申し込みをお待ちしております。


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▪️タイトル

【AIで経営力アップ】生成AI × 自社ブランド構築で飛躍的に売上も求人も向上させる方法!ZOOMセミナー

▪️開催日時

2024年5月10日(金) 19:00〜21:00

▪️参加費

無料

【AIで経営力アップ】
生成AI × ブランド自社ブランド構築で飛躍的に売上も求人も向上させる方法！ZOOMセミナー
中小企業経営者必見!生成AIとブランディングを組み合わせ、売上と求人を飛躍的に向上させる秘訣！講師2人が大公開！

【セミナー概要】
本セミナーでは、チャットGPTや生成AIを活用し、自社ブランドを構築することで売上と求人を飛躍的に向上させた成功企業の事例を紹介します。

23年間で13,000社以上のコンサルティング実績を持つ脇田勝利氏と、中小企業のIT活用を支援してきた坂田誠氏が、その具体的な方法を伝授する豪華な講師2人のコラボセミナー！
明日からの経営に役立つ内容が盛りだくさんです。

【受講おすすめの方】
- 売上と求人の向上を目指す中小企業経営者・人事担当者
- 自社ブランドを構築し、競合と差別化を図りたい方
- 生成AIを活用した新しいマーケティング手法を学びたい方
- 社内の人材獲得とブランディング戦略を見直したい方

【セミナー第1部：60分】

No1ブランディング＆売上向上し求人に成功するストーリーづくり 実践＆ワークショップ　(講師:脇田勝利氏)
- チャットGPTを使った日本全国・ニューヨーク・シリコンバレー・アジアなどの売上向上成功事例大公開
- 誰も教えてくれないChatGPTをフル活用し、最速で日本No1ブランディングする方法
- 2倍〜100倍の売上向上＆求人に成功する実践ストーリーづくり
- 現在の最大の課題を解決できる体験ワークショップ
- 質疑応答

チャットGPT＆生成AIを使って売上＆利益を上げた成功事例紹介
成約率9割を達成し1年間で売上が10倍になったIT企業
建設業で求人＆売上向上に成功しフランチャイズで全国展開
最初の商談で年商の3割に当たる売上を粗利益率100％の新サービスで受注
ブランディング＆マーケティングの視点で採用の難しい看護師の採用コストほぼゼロで全国から申し込み殺到

【セミナー第二部:60分】
中小企業が今すぐ始められる生成AIの活用法を徹底解説！　(講師:坂田誠氏)
- 生成AIを業務にどう活かすのか、具体的な活用シーンを提示
- AIを使った効果的な人材募集方法や、ブランディング戦略の立て方を解説
- 自社の魅力を引き出すブランドストーリーをAIで作成する方法を伝授

【講師紹介１】




株式会社ドリームマーケティング 　代表取締役　脇田　勝利
・経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
・（社）ひびき青年会議所　第34代理事長
　ニューヨークを拠点に日本中・世界中での マーケティング＆売上向上を得意とし、 今まで23年間で13,000社以上の コンサルティングや1,200回以上のセミナー・講演を開催。 20,000人以上を集め成果を上げている、 全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨‍
　海外での講演実績‍ ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、 シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、 深セン６回、シアトル１回、北京で３回、 上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回 合計44回目の講演✨
数々の成功事例を、毎日のように ご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを 「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、 数多くの成功事例を持つ。
　日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ その他のプロフィールはこちら‍　https://marketing.yoka-yoka.jp/



【講師紹介２】





株式会社はちえん。代表取締役　坂田　誠
IT運用コンサルタント

　アナログな中小企業・自営業を対象に、直ぐにできる集客・売上アップ法を分かり易く解説する、IT運用のエキスパート。日経新聞朝刊にて「ネットに詳しい経営コンサルタント」と紹介。
　商工会議所や行政・団体、企業など、2024年まで、SNSやAIなど、ITがテーマのセミナー講師数は累計1,300本越。これまでに実践指導で、数多くの成功企業を輩出。
現在、AIアートディレクター活動も行う。著作１冊、雑誌記事執筆 27本。NFTマーケット HEXA公認エージェント。

［TV取材歴］

①CBC　チャント！　「「人間はもう見破れないと思った方がいい」 専門家も見破れない“AIフェイク動画”最前線　バイデン大統領の“フェイク”制作者に直撃【大石が聞く】」
②NHKニュース　首都圏ネットワーク「まるで本人が…相次ぐ「AIフェイク」あなたは見抜けますか？」
③TBS　news23　「「技術がなくても、CGアニメーションを身体で作れる」スタントマンが自身をCGに⁉ 一方で深刻な著作権侵害も “AIとの共存”どう向き合えば？」
④TBS　情報7daysニュースキャスター 　「数か月で劇的に進化 動画生成AIの今」
【株式会社はちえん。AIセミナー実績】

ビジネスAI活用　入門編セミナー
2022年12月05日　60名　満席
2022年12月12日　60名　満席
2023年01月12日　70名　満席
2023年01月16日　70名　満席
2023年02月02日　70名　満席
2023年02月27日　70名　満席
2023年03月07日　80名　満席
2023年03月29日　80名　満席
2023年04月24日　80名　満席
2023年05月16日　80名　満席
2023年06月05日　80名　満席
2023年07月04日　80名　満席
2023年08月03日　80名　満席
2023年09月04日　80名　満席
2023年10月02日　80名　満席
2023年12月08日　80名　満席
2024年02月02日　80名　満席

最新AI解説セミナー
2023年11月10日　100名　満席
2024年01月12日　100名　満席
2024年03月28日　100名　満席
2024年05月24日　100名←今回

ChatGPT勉強会
2023年02月01日　100名　満席
2023年02月09日　100名　満席

Bing AI勉強会
2023年02月14日　100名　満席
2023年02月18日　100名　満席

【そろそろAIを売上に代えましょう！】
生成AIとブランディングを駆使し、売上と求人の悩みを一気に解決するチャンス！

本セミナーで、貴社の飛躍的な成長を実現するヒントを掴んでください。
お申込みは先着順となりますので、お早めにご予約ください。

⚫︎申し込み

【AIで経営力アップ】生成AI × 自社ブランド構築で飛躍的に売上も求人も向上させる方法!ZOOMセミナー
https://www.kokuchpro.com/event/5a754dbd1e81dae5410a8d23fa0ca3bf/
  

4月27日（土）のグループコンサルティングでは、「チャットGPT＆生成AIをフル活用してブランディング＆売上向上」をテーマに実践的な講演＆グループコンサルティングを行います。

チャットGPTを使い始めている方も増えていますが、まだまだ実務や成果に結びつけている方は非常に少ないのが現実です。

私のコンサルティング先の皆様はチャットGPT＆生成AIを使って売上＆利益を上げている方、求人に成功している成功事例を毎日のようにご報告をいただいております。

⚫︎成約率9割を達成し1年間で売上が10倍になったIT企業
⚫︎建設業で求人＆売上向上に成功しフランチャイズで全国展開
⚫︎最初の商談で年商の３割に当たる売上を粗利益率100％の新サービスで受注
⚫︎ブランディング＆マーケティングの視点で採用の難しい業種の採用コストほぼゼロで全国から申し込み殺到

大切なのは、ブランディング、売上向上、求人など経営に直結するチャットGPT＆生成AIの使い方を実践することで、
最も大切なのは「ブランディング＆マーケティング」の全体設計＆デザインをすることです。

多くの会社で間違えているのが「設計ミス」をしていることが99％を占めているという事実です。

当日は具体的に「ブランディング＆マーケティング」の観点で自社の再設計をデザインし、
チャットGPT＆生成AIをフル活用して楽に成果を上げる方法を具体的にワークショップ形式で明確にすることが出来ます。


当日参加していただければ、その場でスッキリと今までの悩みが解消され、
具体的にその日から飛躍する具体的なプランが明確になります。


当日は無料相談＆説明会も開催いたします。



その日から売上を上げる具体的な行動が明確に出来ます。

経営者・個人事業主・企業準備中の方を含めて、普段着でお気軽にご参加出来ます。


コロナ禍の2021年〜2023年でも私のコンサルティング先の企業の８割は過去最高の売上や利益を上げ続けています。

業種業態は関係ありません。

その秘密は「ブランディング＆マーケティング＆ビジネスモデル」が出来ているかだけです。

最近のコンサルティング先からも下記のように嬉しいメッセージを毎日にようにご連絡いただいております。

⚫︎粗利益200万円のプロダクトを創り成約率90％以上で売上が前年比10倍を達成
●1つのストーリーを作っただけで売上が100倍達成
●客単価が3倍
●アーティストが企業から受注し売上も前年から増加
●1000人規模の講演の受注
●経営の考え方が大幅に変わった
●ブランディング・マーケティング・売上を上げる方法が理解できて行動できた
●夢の実現に向けて具体的に前進できた



講演内容＆ワークショップの内容は下記の通りです。

その日からブランドを創りマーケティング力を上げビジネスモデルを構築し、
売上を上げる実践的な内容です。

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メインテーマ「粗利益100万円以上のプロダクトづくり＆成約率100％を目指す」実践的な講演＆グループコンサルティング
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【講演内容】

⚫︎粗利益100万円以上のプロダクト＆成約率100％を目指す
⚫︎最先端の経営手法「アート経営」「チャットGPT」を実践し成果を上げる方法
⚫︎現在の課題解決を行い成果を上げる実践アドバイス

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今までの講演内容の一部を下記にご紹介をさせていただきます。

●名古屋「世界の一流企業が実践している圧倒的な成果を上げる実践講演会」　
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2062107.html

●東京　緊急開催！　世界で勝ち抜くグローバルビジネスセミナー
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2053243.html

●ニューヨークでの講演のご報告
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2015138.html

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【日時】

講演＆グループコンサルティング　2024年4月27日（土）14:00〜17:00

※当日13:00〜13:30に無料相談＆説明会を開催いたします。（要予約・本気の方限定）

お申し込みをいただければ、その後の本講座に参加できます。

【人数】

定員10名

【会場】
zoomにてオンラインで開催

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●グループコンサルティング「ブランディング＆売上向上実践会」テーマ・コンセプト
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「日本中・世界中のブランドづくり・マーケティングの成功事例を学び、
　１人１人、１社１社がその日から売上を上げる。」

世の中に様々なノウハウがたくさんあるにも関わらず、
自分にとって最適な形で落とし込むのは非常に難しく、
混乱している方がほとんどです。

完全オーダーメイドの顧問でのコンサルティングのノウハウを生かし、
１０名限定のグループコンサルティングと日本中、世界中から参加できるオンラインの仕組みを組み合わせ、
誰もが参加でき、最小のコストと最短のスピードで、すぐに売上を上げる実践的なサロンを目指します。

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●活動内容（参加するメリット）
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（１）オンライン講演＆ワークショップ、グループコンサルティング　２ヶ月に一度（3時間）

　※テーマについては参加者のご要望を元に選定していく予定です。
　※主にスタートアップや中小企業、個人事業主向けとなる予定です。

参加している方の課題をその場で解決し、その日から具体的に売上を上げる行動を明確に致します。


　＜テーマ例＞

　・その日から売上を上げる具体的な方法
　・成約率１００％を目指しその日から売上を上げる提案書づくり
　・誰も教えてくれない世界No1、日本No1、地域No1ブランディング
　・ハリウッド式の心を鷲掴みにするストーリー構築法
　・最大の課題（ボトルネック）を把握する方法
　・世界視点での夢と事業計画の描き方
　・求人が上手くいく求人ブランディングとマーケティング
　・世界を目指す、NY流世界ブランド構築法
　・売上を上げるビジネスモデル構築法
　・目の前の人の心を鷲掴みにするWOW！と言わせるプレゼン実践術
　etc

（２）２４時間３６５日　相談OK

　参加者限定のグループでいつでも相談をしていただけます。
　具体的な課題を送っていただいたり、提案書などのツールを作成した際にお送りいただけますと、
　成果が上がる様にアドバイスをお送り致し、最短で成果を上げていただけるようになります。

（３）会員限定の海外視察・イベントに参加出来ます（不定期）

　世界中60カ国に広がったネットワークを活用し、会員限定の海外視察やリアルなイベントに参加出来、人生を変えます。

（４）お客様のご紹介・コラボイベントの開催（不定期）

　それぞれの方に最適なお客様をご紹介したり、会員同士でコラボイベントなどを開催し、
　一緒に連携をしながら成果を上げるお手伝いを進めます。

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●サロンの形態
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講演＆ワークショップは、オンラインのzoomを使い開催します。

ご相談は、Facebookの非公開グループorメッセンジャーを予定しております。
LINEやメールでも相談可能です。

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●参加していただいた方の声
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脇田先生の講座の特徴は、

①日本のみならずニューヨークを始めとする海外も含めた
　豊富な実績に基づいた分かりやすい理論
②シンプル、且つ　合理的な思考
③スピード重視

そして、
わたしが個人的にイチオシなところは”人柄”！

生き方そのものがシンプルでフットワークが軽くて共感出来るところ。


今まで「ブランディング」って言葉は知っていましたが、説明して下さいと言われるとあやふやでしたが、今は明確に説明が出来ます。
そして、その事を自社の存在意義（経営理念⇒ビジョン・・・）と絡めてしっかり向き合い売り上げを上げていくしくみづくりと向き合えます。

脳みそフル回転！

終わった後はドッと疲れるのですが次の一手が何となくイメージ出来ます。

最幸の仲間たち！

「ブランディングセミナー」に言えることは、経営者の方にとっては”必須”のことです。

”必須”と言うのは、
自社や自分のことを考える時間と言う事です。

また、自社のことについて考えを進めると、『経営理念』を策定し、持つことがいかに必要かと言う事が見えてきます。

もの事に原理原則があるならば、経営の原理原則の要素として「経営理念」は最上位に位置づけられますし、「企業の内外」にその存在理由を
示す手段であると考えます。

お客様から選ばれたい！
社員さんをもっと巻き込んでいきたい！
とお考えの経営者の方で「経営理念」をお持ちでない経営者の方には策定することをおススメ致します。

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脇田さん。

ご報告です。

年間契約ではないのですが、●●社さんから月毎のコンサルフィーを頂けることになりました✨
コンサルフィーは提案書に記載した金額で頂戴します。

現状はコンサルフィーは月毎に。デザイン代はデザイン納品後に頂く事になりました。

少しイレギュラーのカタチになりましたが、大きな一歩です。

これも
脇田さんにご指導頂き、
皆様と一緒に学べた成果です。

ありがとうございます！

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昨日銀行にてデモ講義を行なってきました。

第一報としては
修繕課題はあるものの
お得意の「笑顔」が印象に残ったそうで無事クリアとのことでした。ここから●●会社の承諾が進めば本格的に当日に向けて練習会等をしていくようです。

銀行として承諾に進んだ1番の理由としては、最初に提出した資料が（こちらにもアップして脇田さんのアドバイスを追加したもの）研修部の中でWOW！となったようです。

良い意味で私のキャラから出てきそうな資料じゃなかったのかもしれません。

ここで脇田さんのアドバイスをいただきながら、一つ一つ積み重ねてきたものが形になってきたように思います。

引き続き、ブラッシュアップを進めて参ります。●●の本分をしっかり固める必要もありますので。

脇田さんのお言葉を聞いてすごくしっくりきました。
自分の強みを活かしつつブランディングしていくってこういうことなのかなと。

必勝パターンにしていけるようブラッシュアップを進めて参ります！

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100を凝縮して100出すのではなく
100を凝縮して1を出すって凄い事だねぇって言ってたけど、わかりやすさだけではなくて、ちゃーんとその先が見えるって脇田さん本当に凄い‼️
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●参加費用
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月額45,000円（消費税別途）×12ヶ月

年間540,000円（消費税別途）

※毎月成功事例が数多く出てきておりノウハウがアップデートされておりますので、随時値上げを予定しておりますのでお早めにお申し込みお待ちしております。
※事前に全額のお振込をお願い致します。
※１年間のプログラムになりますので１年契約になります。
※申し込み後の途中解約の返金は致しません。

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●注意事項
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・原則として新規のコンサルティングの方に限ります。
・一人経営者・個人事業主・起業準備中の方に限ります。
・サロン内の情報・発信された内容について、参加者がサロン外で発信することは全て禁止です。
・サロン内におけるやりとりの一部は、個人が特定されない前提で、セミナーや各種メディアなどでオーナーが紹介する可能性がありますこと、予めご了承ください。
・会員契約は自動更新となりますので、退会を希望される方は事務局まで必ずご連絡ください。
・他の参加者を不快にするような言動や、過度な営業活動は禁止です。そのようなコミュニティを乱すような行為があった場合、強制退会とさせていただく場合があります。

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●プロフィール
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世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」
　（株）ドリームマーケティング　代表取締役　脇田 勝利
　
　ニューヨークを拠点に世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、20年間で10,000社以上のコンサルティングや1,000以上のセミナー・講演を行い10,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント。

マーケティングのノウハウを「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、数多くの成功事例を持つ。

日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ。

　・経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
　・（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

　今まで20年間で1,000回以上の講演をさせていただいております
　が、海外での講演実績は、ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
　シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
　深セン６回、シアトル１回、北京で３回、上海３回、広州３回、
　東莞２回、セブ１回の合計４４回目の講演になります。

　その他のプロフィールは、こちら
　http://www.dream-marketing.jp/company/index.htm

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●申し込み方法
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■参加申し込み

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

http://www.dream-marketing.jp/contact/

ありがとうございます。


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■申し込みフォーム　



【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先（電話番号）】
【E-Mail】

【申し込み】

下記のいずれかをお選びください。

（１）無料相談＆説明会
（２）4/27「チャットGPT＆生成AIをフル活用してブランディング＆売上向上」グループコンサルティング

【通信欄】





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私は、今まで本当に多くの経営者のサポートをしてきたのですが、どうしても時間の都合でコンサルティングのご依頼やプロジェクトをお断りすることが多くなって悩んでいました。

日本を代表する企業や、世界的なブランド企業からのコンサルティングのご依頼で、
仕事が増えており多くの方のコンサルティングを行うことが難しくなってきたのです。


経営に関しての相談は日々本当に多く受けています。

そんな中感じたのは、社長になる人をいかに育て成長させることができるかが、
最大の課題だと感じているのです。

そこで、私のノウハウを全て伝授し、
社長を本気で育成しようと決意をいたしました。

「社長の帝王学」とは「社長がどうしても身に付けていなければならない本物のノウハウ」です。


１億円を自己投資し、23年間で13000社と膝を突き合わせて現場で成果を上げて来た、人生で学んだノウハウを全て公開しようと思っています。

これから、売上を上げ世界で稼ぎ、生き残っていく経営者になれるノウハウを全て伝授しようと思っています。

今後は全国＆世界へと更にチャレンジするために、私が持っているノウハウを全て伝授し、私も次のステップにいく時期だと考えているからです。




ご希望の方は、無料相談にてオンラインかリアルでお逢い出来ればと思います。

詳細は下記をご覧下さい。

私も、皆様の夢を実現するために、本気でチャレンジしますので、
本気で人生を変えたい方のみ、お問い合わせいただければと思います。

ありがとうございます。

【脇田勝利　「新時代の社長帝王学　実践塾」】


●養成講座のスタイル

脇田勝利と１対１の完全オーダーメイド型塾

●開始時期

お申し込みから随時スタート

●対象者

・もう一度社長として学びたい方
・社長になりたい方
・将来、起業したい方
・後継者の育成をしたい方
・事業承継を目指している方
・海外で起業したい方

●受講時間　

全１２回　×　３時間　計３６時間　

　オーダーメイドでノウハウを全てお伝えし、
　実際の現場でコンサルティングを行いながら、
　実務経験を積んでいただき、
　社長として自信を持って経営を行うことができ、
　成果をあげることが出来るようになります。

●受講内容

私が22年間12,000名の経営者と創り上げたノウハウの全てを伝授いたします。
１対１での、完全オーダーメイド型のスクールになりますので、
ご自身がお持ちの経験やスキルを最大限活かしながら、開催いたします。

具体的には下記のようなノウハウを身につけて実践出来るようにします。

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【プログラム１】社長の帝王学　社長としての人間力を身につけるプログラム

「帝王学」とは「社長がどうしても身に付けていなければならない本物のノウハウ」です。

（１）社長の人としての在り方
（２）社長の夢・人生哲学・ミッションのデザイン
（３）信頼を勝ち取るリーダーシップ
（４）経営全般の知識
（５）成果を上げるイノベーション・経営革新

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【プログラム２】企業価値を上げる本質的な経営改善

会社経営の本質は、企業の評価額を最大にすることである。

つまり、どんな状況でも高く売れる会社にすることこそが重要になる。

企業評価額を

企業評価額＝時価純資産＋営業権（のれん）

※時価純資産とは、貸借対照表上の資産項目と負債項目を簿価から時価に修正した場合の純資産
※営業権（のれん）＝実質利益　×　評価倍率（１〜３倍）

●会社の資産を明確にする
●会社にある隠れた資産（＝宝の山）を発見し最大限活用する。

●黒字化　営業利益を上げる

→そのためには、
●会社の強みや経営資源を明確にし、
●売上＆利益を上げる

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【プログラム３】会社の内部の仕組みづくり（人財教育・人事評価制度・売上向上・社内コミュニケーション）を明確化

（１）社内コミュニケーションのデザイン
（２）売上向上の仕組みづくり
（３）人財教育のプログラム化
（４）人事評価制度のデザイン
（５）世界最先端のノウハウで最強の組織を創る

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【プログラム４】ビジネスモデルを再構築し、売上向上＆利益向上プログラム

ゼロベースでビジネスモデルをデザインし、最短で売上を上げ、仕事の効率化を図り利益を拡大するプログラム

（１）強み・経営資源の洗い出し
（２）差別化・ブランド化・No1のコンセプトの明確化
（３）売上を上げるビジネスモデルのデザイン
（４）受注後の仕事の効率化
（５）利益を残すマネジメント

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【プログラム５】会社の揺るぎない経営の基盤づくり

夢を明確にし、経営理念からビション、そして今日何をするかまで一気通貫の揺るぎない経営基盤の確立

（１）夢を明確化
（２）経営理念・ビジョン・行動指針

（３）ブランドづくり
（４）No1コンセプトづくり

（５）戦略シナリオづくり

（６）事業計画づくり・組織づくり
（７）売上を上げるコミュニケーション全体最適
（８）売上を上げるコミュニケーション部分最適
（９）利益を残すマネジメント

（１０）行動プラン（月・週・日）
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●受講料

月額３００，０００円（税別）

先着残り１名まで特別価格で
２５０，０００円（税別）

一年間のプログラムです。


●場所
スクールの開催は全国主要都市＆オンラインでの開催になります。

※ご希望により、全国各地＆海外での開催も承りますのでご相談ください。



【お申込先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/


ありがとうございます。

・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・

■無料個別相談　申し込みフォーム　

「新時代の社長帝王学　実践塾」

【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先】
【E-Mail】

・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・   

チャットGPT＆生成AIの第一人者の坂田　誠さんとコラボで講演を行います。

坂田　誠さんは、「株式会社はちえん。」の代表取締役で誰にでも分かりやすく最先端のAIのことを伝授する日本トップレベルのプロフェッショナルです。

今回、私がコンサルティングの現場でチャットGPT＆生成AIを活用して売上や求人に成功しているノウハウをご紹介し、
坂田さんは最先端のチャットGPT＆生成AIをフル活用する方法をお話ししていただきます。

坂田誠さんのご紹介は下記の通りです。



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▪️プロフィール

（１）セミナー講師として
日経新聞にて「ネットに詳しい経営コンサルタント」（2012年7月7日朝刊）、東京新聞にて「SNS戦略コンサルタント」（2016年8月17日朝刊）と紹介。
主に全国の商工会議所・商工会、行政の商工業部門、業界団体など、これまでの講師数900本以上、2018年は127本の講師業を行う。

（２）インターネットについて
twitter・mixi・パソコン通信など、1994年から約20年に亘って、ネットコミュニティーに携わる。この分野では豊富な経験を持つ。また、中部地区で、twitterとFacebookについて、初めてビジネスセミナーを開催。ソーシャルメディアをけん引する、先駆者の１人。

（３）経営について
竹田陽一先生のランチェスター経営の戦略社長塾の塾長資格を持ち、中小企業の経営に精通し、中小企業の経営視点で経営戦略を指導。
同時に、商工会議所青年部や中小企業家同友会の役員も歴任し、数多くの経営者と交流。ソーシャルメディア活用による、コミュニティ形成も得意。

株式会社はちえん。について
東京でなく地方、大企業でなく中小企業こそ、ソーシャル・メディアで活路を切り開くべきだ！と思い立ち、2010年10月に、株式会社はちえん。を設立。日本でソーシャルメディアブーム初期から、中小零細の成功者を数多く、輩出している。

（４）実績
YouTubeとソーシャルメディアで、毎月10代の中古車売買を手掛ける、中古車オークション代行のブーブーオークション
動画販促の開始から半年で、実店舗の来店者数138％アップ、ネットショップの売上150％アップした、広島手芸雑貨店れちぇ
２年間でFacebook起点で一億円を売り上げた、SMI代理店　リバイバルビジョン名古屋株式会社
年商が4.5億円から9.3億円にアップした、総合建設業の三承工業株式会社
その他、多数

（５）著作物

Facebookマーケティングプロフェッショナルガイド／共著
SNSマーケティング初心者が知っておくべき「8つのポイント」
担当者必見！ オウンドメディア “マル秘” 記事作成術
はちえん先生直伝！動画マーケティング成功術
ひとりでも成果があがる運用技８
選ばれる人のSNSの使い方
ユーチューブ、インスタグラムで“信頼できるプロ”になる！
国民的SNS　LINE＠でリピート集客を強化する

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5月10日（金）19:00〜21:00にzoomで開催しますので、
日程だけ確保していただけますと幸いです。

募集すると早期で満席になる可能性が高いので、
募集の前に本ブログで改めてご案内させていただきます。


チャットGPT＆生成AIを使って売上＆利益を上げた成功事例をご紹介し、
その日から誰もが売上や求人につながるブランディングとストーリー作りが出来るように工夫してお話をさせていただきます。

⚫︎成約率9割を達成し1年間で売上が10倍になったIT企業
⚫︎建設業で求人＆売上向上に成功しフランチャイズで全国展開
⚫︎最初の商談で年商の３割に当たる売上を粗利益率100％の新サービスで受注
⚫︎ブランディング＆マーケティングの視点で採用の難しい看護師の採用コストほぼゼロで全国から申し込み殺到

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《タイトル》
「No1ブランディング＆売上向上し求人に成功するストーリーづくり　実践講演会＆ワークショップ」
〜23年間で13000社と実践し成果を上げてきたノウハウを活かし自社の必勝パターンを構築する〜

《講演内容》

●チャットGPTを使い日本全国・ニューヨーク・シリコンバレー・アジアなど売上向上の成功事例大公開
●誰も教えてくれないChatGPTをフル活用して最速で日本No1ブランディングする方法
●２倍〜１００倍の売上向上＆求人に成功する実践ストーリーづくり
●現在の最大の課題を解決できる体験ワークショップ
●質疑応答


《 講師紹介 》

脇田 勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」

（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

ニューヨークを拠点に日本中・世界中での
マーケティング＆売上向上を得意とし、
今まで23年間で13,000社以上の
コンサルティングや1,200回以上のセミナー・講演を開催。
20,000人以上を集め成果を上げている、
全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨‍

海外での講演実績‍

ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
深セン６回、シアトル１回、北京で３回、
上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回
合計44回目の講演✨

数々の成功事例を、毎日のように
ご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを
「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、
数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ
その他のプロフィールはこちら‍♀️
https://marketing.yoka-yoka.jp/
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今まで23年間で13000社のコンサルティングを通じて一人ひとりの幸せな人生のお手伝いを進めて参りました。

その中で一番重視しているのは「時間当たり付加価値」を上げることです。

つまり「働く時間を減らして所得を上げること」を追求してお手伝いをしてきました。

長時間労働で働くと心身ともに健康を壊しますしプライベートの時間も減ります。
また給料が上がらないとモチベーションが下がっていきます。

そのために「働く時間を減らして所得を上げること」つまり生産性を上げることが最も仕事をしていく上で重要です。

多くの場合は現場レベルで生産性を上げることは難しく、
経営者が生産性を上げることを実践しないと社員のモチベーションが下がり離職率が上がり優秀な人材が去っていくことになりますので、生産性を上げ社員の幸せを追求することが経営の最重要な課題なのです。


日本の生産性は、先進国最下位です。

日本生産性本部が「労働生産性の国際比較2022」を公表しています。

日本の時間当たり労働生産性は49.9ドルで、OECD加盟38カ国中27位。
日本の一人当たり労働生産性（就業者一人当たり付加価値）は、81,510ドル（購買力平価PPP換算）。
先進国最下位で、1970年以降で最も低い順位の29位に落ち込んでいます。

生産性が日本の2倍である北欧諸国は、簡単に言えば日本人の半分の時間で同じ給料をもらっていることになります。


1時間あたりの付加価値を上げる生産性は私がコンサルティングをしていて最も重視している指標になります。

ブランド力を上げ高い利益率を実現することも重要ですし、
売上を上げて大幅に損益分岐点を超えることも生産性を上げることが出来ます。

そしてムリ・ムダ・ムラを無くす改善活動を行い付加価値を上げることが重要です。

日本人の長時間労働で低給料からの脱却を進めていくのためには、
生産性を上げることは最重要テーマです。

コンサルティングでお手伝いをさせていただいているYLS合同会社　代表の小原伸哉さんが「生産性を2倍に上げる」実践的なセミナーを開催致します。

この機会にお気軽に参加して生産性を上げるノウハウを実践していただけますと嬉しいです。

詳細・お申し込みはYLS合同会社さんからの下記のご案内をご確認お願いします。


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4/17・5/15「生産性を2倍にする方法」セミナー＆個別相談
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▪️今の生産性を倍増させたい

働き方が多様化されてきている現代において、昔と同じ働き方のままで良いわけではありません。
会社を成長させていくには世の中の流れに適用させながら、会社の生産性を最大化していくことが非常に重要なポイントです。

これからますます日本の労働力人口の減少していきます。
総務省統計局によると、1年間で34万人も労働力人口が減少している事がわかっています。

だからこそ、生産性を上げていくことは様々な点から重要なポイントとなります。

以下の様な点で悩んだことはないでしょうか？

【困っていること】

●業務が属人化している。
●現場でどのような業務が行われているか把握できていない
●今の仕事が必要なのかがわからない
●前から存在した業務だから続けている
●業務品質が上がらない
●社員教育に時間がかかってしまっている
●どのように生産性向上を図ればいいかわからない

この様な悩みを解決するためにも、生産性を上げていくことは非常に重要なポイントとなります。

実際、生産性を向上させることで次のような効果を得る事が可能です。

生産性向上よるメリット
●生産性が5倍にアップ
●業務内容が明確化し属人化業務の撤廃
●従業員の月間平均残業時間を20時間を削除　
●新しい働き方の構築を実現
●年間1000万の売上向上

など

それだけでなく企業の売り上げアップに繋げることも可能です。

本ワークショップに参加により、
その日から実践可能な生産性向上方法について学ぶことが可能となっています。

▪️セミナー詳細

開催日時：

（１）4/17（水）18:00-19:00
（２）5/15（水）18:00-19:00

開催：「生産性を2倍にする方法」セミナー

セミナー形式：WEBミーティング

参加方法：下記のフォームよりお申込みください。

費用：3000円→今であれば特別に無料

また、無料で個別相談についても受け付けておりますので、併せてお申し込みください。
【無料個別相談申込】https://yl-s.net/contact/

講師プロフィール



氏名：小原伸哉（おばら しんや）

2005年：ソフトバンクへ入社し様々なプロジェクトを対応
2013年：フリーランスとして活動し、各企業に対して事業部の立て付けを実施
2020年：YLS合同会社を設立

実績
・ソフトバンクにて様々なプロジェクトを対応
・フリーランスとしての活動時、顧客部署の事業部の建て付けを実施
・ITサービス導入実績100社

▪️申込先

下記よりお申し込みお願いいたします。
https://yl-s.net/%e3%80%8c%e7%94%9f%e7%94%a3%e6%80%a7%e3%82%922%e5%80%8d%e3%81%ab%e3%81%99%e3%82%8b%e6%96%b9%e6%b3%95%e3%80%8d%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
  

健康経営の第一人者であり経営者仲間の株式会社CASICA　代表取締役　森脇　剛さん主催、株式会社組織開発　代表取締役　中間　優さんが登壇される健康経営のセミナーが開催されます。

私もzoomで参加予定です。

健康経営を実践し組織を活性化したい方にとって最適な内容になっております。







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HPM地域活性化プロジェクト実行委員会を運営する株式会社CASICA(本社：東京都港区／代表取締役：森脇剛）は、日本で初めてとなる、東京と山口県の会場をオンラインで中継しながら組織のエンゲージメントが上がるイベント『健康経営Go-FESTIVAL』を3月6日初めて開催いたします。


◆イベントの見どころ
・【山口会場】「最強戦略としての健康経営」等の著者で知られる新井教授登壇
・【東京会場】健康経営銘柄のウイングアーク1stの鳥越氏が登壇
・健康経営の具体的な取り組み事例を紹介
・Z世代とのギャップを埋めるには？24年版最新情報

・令和時代の健康経営

◆セミナーで得られること
〇今のリアルな健康経営の取り組み方について
〇健康経営は何から始めればいいのか。社内での推進の仕方について
〇自社にあった健康経営の取り組み方
〇健康経営と労務と人材のあり方
〇健康経営認定取得以上に重要な、本質的な健康経営の効果について

◆イベント概要 〜健康経営スペシャリスト6名によるトークセッション〜

人が変わり、組織が変わる【本質的な】健康経営の最先端を走るスペシャリスト6名により、今とこれからの健康経営の可能性を東京と山口を繋いでリアルタイムで語るトークセッションをおこないます。

⚫︎イベント詳細名称

健康経営Go-FESTIVAL

⚫︎日程

2024年3月6日（水）

⚫︎時間

15:00～18:00(受付開始：14：30)

⚫︎会場

東京渋谷会場
　東京都渋谷区渋谷 3 - 3 -5 3 NBF渋谷イースト 1 F SHIBUYA F STUDIO

山口・周南市会場
　山口県周南市御幸通２丁目２８番２ 周南市立徳山駅前図書館　交流室2

zoom

⚫︎定員

東京100名/山口40名/ZOOM上限なし

⚫︎参加費

1,000円

⚫︎お申し込み方法

下記リンクから

東京会場

https://bit.ly/3SQvWHH

山口会場

https://bit.ly/3uMyE98

ZOOM

https://bit.ly/3OXEVFD

⚫︎参加対象

従業員に対し人的資本経営を推進される方

行政に対し健康経営を推進される議員

企業にに対し健康経営を推進される方

⚫︎主催

HPM地域活性化プロジェクト実行委員会

共催　徳山商工会議所
後援　山口県

⚫︎登壇者
【東京会場】
〇ウイングアーク1st株式会社　 健康経営エキスパートアドバイザー　鳥越　美由紀氏
〇株式会社フロンティアインターナショナル　HRコンサルタント　伊藤　凱氏
〇株式会社組織開発　代表取締役　中間　優氏

【山口会場】

〇ビューティ＆ウェルネス専門職大学教授　新井　卓二氏
〇海風診療所　院長　沼田　光生氏
〇株式会社CASICA　代表取締役　森脇　剛
  

お金持ちになりたいと誰もが思うと思いますが、
不思議と実践している人は非常に少ないというのが私のコンサルティングの中で感じている実感です。

23年間で13000社の経営コンサルティングを行いお会いする経営者や会社の売上を上げ夢の実現をお手伝いしていますので、資産運用やお金の相談も良く受けます。

そこでびっくりするのは、経営者であってもお金についてきちんと学び実践している方は体感的には、1％以下です。

きちんとお金持ちになるプランがあり実践している人は0.1％ほどしかいません。

例えば、会社では当たり前な決算を、家計で年次決算や月次決算でやっている方は、今まで聴いたことがありません。

私は20年近く前にお金の本質的な勉強をして、世界中のお金持ちのノウハウを分析し体系化しているので、お金の心配は無くなりました。

10年以上前から家計の月次決算も行っていますので、会社経営のように家計をマネジメント出来ています。

今後も経営コンサルティングを通じて、お金の不自由が無くなり夢を実現させるためにお金持ちになる方を増やし、そのお金が家族や社員の幸せ、日本や世界の発展につながるようにお手伝いを進めます。


今日は「億万長者になる方法」を名著「となりの億万長者」を通じて、そのノウハウをポイントにまとめてご紹介いたします。




「となりの億万長者」は、

億万長者（＝ミリオネア）の実像を描いた古典的名作として、２つのことを伝えています。

（１）億万長者は、特別な人達ではない
（２）正しい知識と習慣で誰でも億万長者になれる


アメリカの億万長者の81％は、財産相続を受けていないのです。

つまり、多くの億万長者は、自分自身、または家族と共に、一代で資産を築いています。

重要なのは「お金持ち達の行動、考え方、価値観」です。

これが、お金持ち10,000人のサンプルから導き出された事実なのです。

多くの億万長者は、短期ではなく、長期で資産を築いた人々です。


■億万長者とは、実際どんな人々なのか？

アメリカ富裕層研究の第一人者であるスタンリー博士とダンコ博士は、1万人以上の億万長者にインタビューとアンケートをして、資産や年収、職業、消費行動のタイプを徹底的に調査。結果は驚くべきことに、彼らのほとんどはありふれた職業と家庭をもつ「普通の人々」だったのです。

■億万長者になるポイントは３つ

（１）正しい知識と努力で誰でも億万長者になれる

（２）収入よりはるかに低い支出で生活をする

（３）事業家と専門家は、資産を築きやすい

■経済的独立は、誰にでも可能

『お金持ち』の大半は、高級な住宅に住んでいおらず、ミリオネアのうち3,000万円以下の住宅に住む人は、1億円以上の住宅に住む人の3倍近くいます。

つまり、多くのミリオネアは、住宅や車、衣服からは一見すると想像できない普通の人々の中にいるのです。

では、どういう人が『お金持ち』になのか？

たいていは、成人してから住み着いた町にずっと住む自営業者で、アメリカの金持ちの80％は、一代で富を築いています。

小さな会社を経営し、家庭を作り、自分よりはるかに少ない資産しか持たない人達のとなりに住む、ごく普通の人。

勤勉に働き、独力でお金を稼ぎ、貯金し、投資をしています。

■資産を築く「7つの法則」

（１）収入より遥かに低い支出で生活する

（２）資産形成のために、時間・エネルギー・金を効率よく配分している

（３）お金の心配をしないですむことの方が、世間体を取り繕うよりもずっと大切と考える

（４）社会人となった後、親からの経済的な援助を受けていない

（５）子供たちも、経済的に自立している

（６）ビジネス・チャンスをつかむのが上手

（７）自分にぴったりの職業を選んでいる

さらに、7つの法則の要点は

（１）自分をコントロールする精神力

（２）犠牲をいとわない態度

（３）勤勉さ

この3点に集約されます。

■あなたは心から経済的自立を望んでいますか？

あなたもあなたの家族も、この目的のためにライフスタイルを変更する気がありますか？

多くの人々は『その気がない』でしょう。

■億万長者になるのは誰でも可能

『正しい知識を学び、時間の使い方・消費行動を変えれば、誰でも経済的に独立することは可能』

■億万長者の実像

いくつかの事例を用いて、アメリカの億万長者の平均像が紹介されています。

・57歳の男性で既婚、子供は3人
・3人に2人は自営業者　
　そのうち、3/4は起業家、残りの1/4は医者や会計士などの専門職
・業種は様々で広くありふれたもの
・遺産の相続はなく、8割は自力で金持ちに
・妻が働いている割合は約半数
・年間所得は、1,310万円（分布上1番多い）
・資産額は、1億6,000万円（分布上1番多い）
・生活費は資産の7％以下（平均で算出）
・97％は持ち家に居住
・安いスーツを着て国産車に乗っている
・家計の予算や支出計画を詳細に作る
・2/3は週に45〜55時間働く
・子や孫の教育にはお金をかけている
・収入の15〜20％を貯蓄・投資に回す
・資産の20％を有価証券、21％を事業に投資

■億万長者の定義

お金持ちとは、総資産から負債を差し引いた純資産を1億円以上持っている人と定義しています。

純資産額 ＝ 総資産額 ー 負債額

この定義によると、全米1億世帯のうち、3.5％、350世帯がお金持ちで

す。

■期待資産額

『お金持ちかどうか』を図る指標が、もう一つ紹介されています。

それが『期待資産額』です。

1億円の純資産はないが、億万長者を目指す20代、30代、40代の私たちにとって、現状におけるお金持ち度合いを図ることができる指標です。

計算式は、年齢に、税引き前の年間家計所得（相続から得られる年収は含まない）をかけ、10で割る。ここから遺産相続額を引いた金額です。

簡易にまとめると

期待資産額 ＝ 年齢 × 年間所得 ÷ １０

この計算式によって導き出された金額を、あなたの純資産額が上回っていれば、お金持ちとなります。

35才で所得600万円の家庭で例えると

35才×600万円÷10＝2,100万円

期待資産額は2,100万円となります。


■『蓄財優等生』と『蓄財劣等生』


2倍の純資産であれば、蓄財優等生
半分の純資産であれば、蓄財劣等生
2つのグループの中間であれば、平均

蓄財優等生は蓄財劣等生の2倍の時間を資産運用にかける

蓄財優等生：年間 100.8時間（月8.4時間）
蓄財劣等生：年間 55.2時間（月4.6時間）

蓄財優等生は、資産運用を行い、自分にとって最も効率的にお金を運用できる方法にエネルギーと時間を使いますが、蓄財劣等生は、資産運用にあまり時間をかけないということです。


■億万長者のルーツ

アメリカの億万長者のほとんどは、一代で資産を築き上げています。その多くは、お金持ちの親がいたわけではありません。

・信託財産や相続を受ける人は19％
・資産の1割以上が相続資産の人は20％未満
・過半数の億万長者は遺産相続を受けてない
・100万円以上の贈与を受けた人は25％以下
・半数は大学の学費を出してもらっていない
日本とは多少事情が異なりますが、億万長者になるには、親の問題ではなく、個人の能力、価値観によるものが大きいということがわかります。

■お金持ちは質素で倹約家

お金持ちの特徴はとにかく質素

億万長者は、車、時計、スーツ、靴、食べ物や飲み物の趣向など、高価なものへのこだわりがない人物が多いと書かれています。

反対に、高収入だが、資産の少ないサラリーマンほど、高価な車、時計、スーツを購入し、グルメという特徴があります。

あなたも思い当たる節がありませんか？

■平均的な億万長者のライフスタイル

・見た目からは、資産家に見えない
・家族と中流階級の住宅街に住んでいる
・妻が倹約家（夫が攻め、妻が守り）
・人生で購入した1番高いスーツ：4万円
・人生で購入した1番高い靴：1万4千円
・人生で購入した1番高い時計：2万4千円
・好きな飲み物はビールでワインに興味がない

つまり、世の中の多くのお金持ち達は、一般人が想像するような派手な生活をしていないということです。

■生活をコントロールする

億万長者は、予算を立てて支出をコントロールするからこそ億万長者になっています。

・毎年予算を立て、予算の範囲で支出する
・家計簿を作り、支出を把握している
・毎日、毎週、毎月、毎年の目標を持っている
・人生設計を立てている
・資産運用に時間をかけている

ここから分かることは、億万長者は、計画を立て、自分を律して生活をコントロールし、長期の視点で人生を歩んでいるということです。

■億万長者の車の買い方

・81％は購入し、19％はリースする
・77.5％は中古車、23.5％新車を購入する
・4年以上車を購入していない人は25.2％
・平均で248万円の車を購入する
・30％は195万円以下の車を購入する

高価な車に乗る億万長者は少数派で、多くのお金持ちは、費用対効果の高い価値のある車を購入しています。

■経済的援助はしない方が良い

経済的援助を行う弊害

・与えられた金は消費に使われる
・自分の財産と親の財産を同一視する
・収支に対する意識が低く、借金に頼りがち
・ローンの返済で、投資を行う余裕がない
・親が子に対し、経済的援助を行う主な理由は、子の自立を促すことですが、多くの場合、その期待は裏切られます。

無闇に経済的援助を行うことは、結果として子の自立を妨げることに繋がります。

■子供にはお金よりも大切なものがあることを教えるべし

経済的に独立する子供に育てるためのガイドラインが紹介されています。

・親が金持ちだと教えない
・子供には倹約とけじめを教える
・成人し経済的に独立するまで、資産を隠す
・現金や高額品を子供との駆け引きに使わない
・独立した子供の家庭には立ち入らない
・兄弟でも各々は別人格であることを忘れない
・成功はモノではなく、何を達成したかで図ることを教える
・お金よりも大切なものがあることを教える

ここから分かることは、億万長者は子供たちに経済的な支援を行うのではなく、一般的な道徳を正しく教えているということです。

億万長者の含蓄ある言葉が紹介されています。

とても心に残ったので、引用します。

「健康、長寿、楽しい生活、愛する家族、自立心、よい友だち。そういうものの方がお金よりずっと大切だ。まわりの人からよい評判を得て、尊敬を集め、誠実に、正直に生きる。そして何かをやりとげたという自信を持てたら、黙っていても金持ちになれるさ。」



億万長者になりたい方、経済的な自立をしたい方のために、下記の無料個別相談を行っております。

1億500万円を自己投資し、23年間で13,000社と膝を突き合わせて現場で成果を上げて来た、人生で学んだノウハウを全て伝授し課題を解決する個別相談です。

自分の相談はもちろん社員の皆さんの資産運用のサポートをしたい経営者の皆様のお申し込みもお待ちしております。

真剣にチャレンジをして、経済的な自由を手に入れたい方限定で個別相談を受けておりますので、どうぞよろしくお願い致します。


【お申込先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
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ありがとうございます。

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・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・  

成果が上がらない方の共通点を明確にしてみました。

逆にいうとこの逆のことをやれば、
成果が上がります。




【コンサルタントを受けても成果が上がらない方の共通点】


●現状を正しく認識せずに、行動を変えようとしない。

今までの自分の行動が今の成果という結果を生んでいます。

まずは現状の事実を正しく把握することが大切です。

その事実は過去の自分の行動が生んでいるのです。

経営者であれば「今までの行動が現在の経営状態を反映している」と正しく認識をすることが重要です。

そのうえで「今までの行動のままでは、何も変わらずに成果が上がらない」と考え、
具体的に成果の上がる行動を変える必要があります。

考え方を変えるのが時間が必要ですが、行動はすぐに変えることが出来ます。

全く新しい視点でその日から行動を変えることで成果が上がるようになります。

●すぐに諦める。

私のコンサルティングはその方の夢を実現するお手伝いです。

その方の夢を聞いて具体的にその日からその夢実現に向けて、
ご本人以上にコミットメントしてお手伝いを進めていきます。

成果が上がらない多くの人は、自分の夢をすぐに諦めて、
自分の居心地が良い元の場所に戻ってしまいます。

仕事で成果を上げるためには自分の夢を実現するために、
原理原則に従って経営者視点で「行動を変え、最終的には思考を変える」必要があります。

やり方を変えるとすぐに売上などの成果は上がります。

本質的には「成果を上げる人になる」ことが大切で「あり方」を変える必要があります。
その期間は少なくとも１年は必要です。

私のコンサルティングを受けないと５〜１０年、長い方は一生気づかないノウハウになりますので、
まずは１年間は諦めずに行動を行い考え方を徐々に変えていき、
「成果を上げる行動力と考え方」を身につける必要があります。

「自分の夢を諦めるのは自分自身」と言えます。


●アドバイス通り実際に行動しない。

間違った行動からは、間違った成果しか上がりません。
成果を上げるには、成果を上げるための行動をする必要があります。
私のコンサルティングの特徴に「具体的な行動に落とし込む」ということがあげられます。

お会いした際に具体的な行動のプランを明確にいたしますので、
それを実際に行動していただくだけで成果が上がるのです。

●約束を守らない方・誠実でない方

一時が万事で約束を守らない方は、多くの方に対しても同様の行動をしているため、
協力会社や顧客から信頼を得ることが出来ずに成果を上げることが出来ません。

誰に対しても平等に誠実に対応する方が成果を上げています。


●頑固な方

自分のやり方に固執して、頑固な方も成果が上がりません。
自分の心がブレーキになっているのです。

ほとんどが根拠のない思い込みや過去の成功体験にこだわり過ぎているのが、
原因です。

ゼロベースで素直に聞いていただくのが一番です。

女性の方が成果が上がりやすいのは、
素直だからです。

●発想がサラリーマン・公務員的な方

成果を上げるには起業家や経営者になる必要があります。

決まった給料をきっちりともらえるという発想ではどうしても成果から逃げてしまい、
本気で成果を上げるために全力を尽くす努力をしなくなってしまいます。

成果を上げるためには「成果を上げなければ給料はもらえない」と追い込むことが大切です。

●言い訳が多く他責思考で問題意識が低い

成果を上げるためには、現実を直視する必要があります。

どんなに数字が悪くても現状の数字をきっちりと受け止めて、
問題を正しく認識する必要があります。

問題意識を持ちながら、当事者として「何をやったら成果を上げることが出来るか？」と、
主体的に考えて行動することが大切です。

●原理原則に反している

世の中は自然界の法則で回っています。
私のコンサルティングの特徴は、
この自然界の法則に従って原理原則を踏まえて進めていけば、
日本全国、世界中で成果を上げることが出来ます。

成果が上がっていないということは、
自然界の原理原則に反しているのです。


ぜひ、新しい視点でコンサルティングを受けて具体的に行動を変え成果を上げていただければと思います。
  

人事部長の経験がある人事コンサルティング会社、ワンストップで『攻めの人事施策』コンサルティングが可能。つまり社外人事部長をされている経営者仲間の株式会社CareerGrowth代表取締役　松井基明さんが講演を行います。

日本トップレベルのノウハウを持つ松井さんによる講演は滅多にない機会になります。

特に下記の方にお勧めの内容です。

・将来上場を目指している会社の社長
　└事業計画はあるが組織計画がない会社の社長
　└事業が成長しているが、計画通りに採用ができず成長不安や課題を感じている経営者や人事担当者
　└事業が成長し人も増えたが、社員の成長や組織の成長に不安や課題を感じている経営者や人事担当者

・慢性的に人材不足な会社（保育、介護など労働集約事業）
・知見や経験が低い人事部の支援をしてほしい経営者や人事決裁者
・組織改革をしたい経営者や人事担当者

・ベンチャーキャピタル
・顧問税理士、社労士
・WEB制作会社（特に採用系）・ブランディング会社
・採用コンサル会社・求人広告代理店・研修会社


松井さんの会社は、他社にはない強みとして下記があげられます。

■人事部長の経験がある人事コンサルティング会社

・事業会社の人事部長（IPO期の大企業や創業期ベンチャー企業）経験から得た、企業の成長期別で起きる課題解決手法の知見。

■ ワンストップで『攻めの人事施策』コンサルティングが可能。つまり社外人事部長

・人事顧問（経営戦略・事業計画からの人事戦略策定。事業計画のカベウチも可能）
・採用コンサルティング（事業に合った採用戦略＆施策作り、体制・フローの最適化）
・人事制度コンサルティング
・社員定着施策コンサルティング

講演内容は下記の通りです。


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組織成長と事業成長を可能にする変革マネジメントのプロと
組織拡大に伴う人的課題を解決する人事戦略と制度のプロが語る
「変革期の人的課題を解決する”仕組み”」
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◆ビジネス拡大に重要な”事業成長”と”組織成長”を事業マネジメント変革によって実現する手法

◆ビジネス拡大時期に発生する”組織課題”と”人的課題”をピープルマネジメント変革によって実現する手法業績と人材の両面からビジネスの成長に切り込みます

【日時】2024年2月20日(火)　17:00−18:00

【開催場所】オンライン：ZOOMにて開催します。参加者に当日リンクをお知らせします。

【お申し込み】

下記Facebookイベントページより参加ボタンを押してください。

https://www.facebook.com/events/s/%E5%A4%89%E9%9D%A9%E6%9C%9F%E3%81%AE%E4%BA%BA%E7%9A%84%E8%AA%B2%E9%A1%8C%E3%82%92%E8%A7%A3%E6%B1%BA%E3%81%99%E3%82%8B%E4%BB%95%E7%B5%84%E3%81%BF/1588735941864814/
  

2/17のグループコンサルティングでは、「粗利益100万円以上のプロダクトづくり＆成約率100％を目指す」実践的な講演＆グループコンサルティングを行います。

売上や利益を上げていく際に、粗利益の高い商品・サービスづくり、プロダクトを創ることがとても重要で、
更にそれを「売り込み感なく」成約率を上げることが最重要です。

当日は、１契約あたりで粗利益100万円以上のプロダクトを誰でも作り、
その日から成約率を上げるヒアリング→提案書づくりを再現性が高い状態になるように実践的に進めます。


当日参加していただければ、その場でスッキリと今までの悩みが解消され、
具体的にその日から飛躍する具体的なプランが明確になります。


当日は無料相談＆説明会も開催いたします。


その日から売上を上げる具体的な行動が明確に出来ます。

経営者・個人事業主・企業準備中の方を含めて、普段着でお気軽にご参加出来ます。


コロナ禍の2021年〜2023年でも私のコンサルティング先の企業の８割は過去最高の売上や利益を上げ続けています。

業種業態は関係ありません。

その秘密は「ブランディング＆マーケティング＆ビジネスモデル」が出来ているかだけです。

最近のコンサルティング先からも下記のように嬉しいメッセージを毎日にようにご連絡いただいております。

⚫︎粗利益200万円のプロダクトを創り成約率90％以上で売上が前年比10倍を達成
●1つのストーリーを作っただけで売上が100倍達成
●客単価が3倍
●アーティストが企業から受注し売上も前年から増加
●1000人規模の講演の受注
●経営の考え方が大幅に変わった
●ブランディング・マーケティング・売上を上げる方法が理解できて行動できた
●夢の実現に向けて具体的に前進できた






講演内容＆ワークショップの内容は下記の通りです。

その日からブランドを創りマーケティング力を上げビジネスモデルを構築し、
売上を上げる実践的な内容です。

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メインテーマ「粗利益100万円以上のプロダクトづくり＆成約率100％を目指す」実践的な講演＆グループコンサルティング
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【講演内容】

⚫︎粗利益100万円以上のプロダクト＆成約率100％を目指す
⚫︎最先端の経営手法「アート経営」「チャットGPT」を実践し成果を上げる方法
⚫︎現在の課題解決を行い成果を上げる実践アドバイス

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今までの講演内容の一部を下記にご紹介をさせていただきます。

●名古屋「世界の一流企業が実践している圧倒的な成果を上げる実践講演会」　
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2062107.html

●東京　緊急開催！　世界で勝ち抜くグローバルビジネスセミナー
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2053243.html

●ニューヨークでの講演のご報告
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2015138.html

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【日時】

講演＆グループコンサルティング　2024年2月17日（土）14:00〜17:00

※当日13:00〜13:30に無料相談＆説明会を開催いたします。（要予約・本気の方限定）

お申し込みをいただければ、その後の本講座に参加できます。

【人数】

定員10名

【会場】
zoomにてオンラインで開催

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●グループコンサルティング「ブランディング＆売上向上実践会」テーマ・コンセプト
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「日本中・世界中のブランドづくり・マーケティングの成功事例を学び、
　１人１人、１社１社がその日から売上を上げる。」

世の中に様々なノウハウがたくさんあるにも関わらず、
自分にとって最適な形で落とし込むのは非常に難しく、
混乱している方がほとんどです。

完全オーダーメイドの顧問でのコンサルティングのノウハウを生かし、
１０名限定のグループコンサルティングと日本中、世界中から参加できるオンラインの仕組みを組み合わせ、
誰もが参加でき、最小のコストと最短のスピードで、すぐに売上を上げる実践的なサロンを目指します。

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●活動内容（参加するメリット）
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（１）オンライン講演＆ワークショップ、グループコンサルティング　２ヶ月に一度（3時間）

　※テーマについては参加者のご要望を元に選定していく予定です。
　※主にスタートアップや中小企業、個人事業主向けとなる予定です。

参加している方の課題をその場で解決し、その日から具体的に売上を上げる行動を明確に致します。


　＜テーマ例＞

　・その日から売上を上げる具体的な方法
　・成約率１００％を目指しその日から売上を上げる提案書づくり
　・誰も教えてくれない世界No1、日本No1、地域No1ブランディング
　・ハリウッド式の心を鷲掴みにするストーリー構築法
　・最大の課題（ボトルネック）を把握する方法
　・世界視点での夢と事業計画の描き方
　・求人が上手くいく求人ブランディングとマーケティング
　・世界を目指す、NY流世界ブランド構築法
　・売上を上げるビジネスモデル構築法
　・目の前の人の心を鷲掴みにするWOW！と言わせるプレゼン実践術
　etc

（２）２４時間３６５日　相談OK

　参加者限定のグループでいつでも相談をしていただけます。
　具体的な課題を送っていただいたり、提案書などのツールを作成した際にお送りいただけますと、
　成果が上がる様にアドバイスをお送り致し、最短で成果を上げていただけるようになります。

（３）会員限定の海外視察・イベントに参加出来ます（不定期）

　世界中60カ国に広がったネットワークを活用し、会員限定の海外視察やリアルなイベントに参加出来、人生を変えます。

（４）お客様のご紹介・コラボイベントの開催（不定期）

　それぞれの方に最適なお客様をご紹介したり、会員同士でコラボイベントなどを開催し、
　一緒に連携をしながら成果を上げるお手伝いを進めます。

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●サロンの形態
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講演＆ワークショップは、オンラインのzoomを使い開催します。

ご相談は、Facebookの非公開グループorメッセンジャーを予定しております。
LINEやメールでも相談可能です。

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●参加していただいた方の声
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脇田先生の講座の特徴は、

①日本のみならずニューヨークを始めとする海外も含めた
　豊富な実績に基づいた分かりやすい理論
②シンプル、且つ　合理的な思考
③スピード重視

そして、
わたしが個人的にイチオシなところは”人柄”！

生き方そのものがシンプルでフットワークが軽くて共感出来るところ。


今まで「ブランディング」って言葉は知っていましたが、説明して下さいと言われるとあやふやでしたが、今は明確に説明が出来ます。
そして、その事を自社の存在意義（経営理念⇒ビジョン・・・）と絡めてしっかり向き合い売り上げを上げていくしくみづくりと向き合えます。

脳みそフル回転！

終わった後はドッと疲れるのですが次の一手が何となくイメージ出来ます。

最幸の仲間たち！

「ブランディングセミナー」に言えることは、経営者の方にとっては”必須”のことです。

”必須”と言うのは、
自社や自分のことを考える時間と言う事です。

また、自社のことについて考えを進めると、『経営理念』を策定し、持つことがいかに必要かと言う事が見えてきます。

もの事に原理原則があるならば、経営の原理原則の要素として「経営理念」は最上位に位置づけられますし、「企業の内外」にその存在理由を
示す手段であると考えます。

お客様から選ばれたい！
社員さんをもっと巻き込んでいきたい！
とお考えの経営者の方で「経営理念」をお持ちでない経営者の方には策定することをおススメ致します。

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脇田さん。

ご報告です。

年間契約ではないのですが、●●社さんから月毎のコンサルフィーを頂けることになりました✨
コンサルフィーは提案書に記載した金額で頂戴します。

現状はコンサルフィーは月毎に。デザイン代はデザイン納品後に頂く事になりました。

少しイレギュラーのカタチになりましたが、大きな一歩です。

これも
脇田さんにご指導頂き、
皆様と一緒に学べた成果です。

ありがとうございます！

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昨日銀行にてデモ講義を行なってきました。

第一報としては
修繕課題はあるものの
お得意の「笑顔」が印象に残ったそうで無事クリアとのことでした。ここから●●会社の承諾が進めば本格的に当日に向けて練習会等をしていくようです。

銀行として承諾に進んだ1番の理由としては、最初に提出した資料が（こちらにもアップして脇田さんのアドバイスを追加したもの）研修部の中でWOW！となったようです。

良い意味で私のキャラから出てきそうな資料じゃなかったのかもしれません。

ここで脇田さんのアドバイスをいただきながら、一つ一つ積み重ねてきたものが形になってきたように思います。

引き続き、ブラッシュアップを進めて参ります。●●の本分をしっかり固める必要もありますので。

脇田さんのお言葉を聞いてすごくしっくりきました。
自分の強みを活かしつつブランディングしていくってこういうことなのかなと。

必勝パターンにしていけるようブラッシュアップを進めて参ります！

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100を凝縮して100出すのではなく
100を凝縮して1を出すって凄い事だねぇって言ってたけど、わかりやすさだけではなくて、ちゃーんとその先が見えるって脇田さん本当に凄い‼️
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●参加費用
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月額45,000円（消費税別途）×12ヶ月

年間540,000円（消費税別途）

※毎月成功事例が数多く出てきておりノウハウがアップデートされておりますので、随時値上げを予定しておりますのでお早めにお申し込みお待ちしております。
※事前に全額のお振込をお願い致します。
※１年間のプログラムになりますので１年契約になります。
※申し込み後の途中解約の返金は致しません。

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●注意事項
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・原則として新規のコンサルティングの方に限ります。
・一人経営者・個人事業主・起業準備中の方に限ります。
・サロン内の情報・発信された内容について、参加者がサロン外で発信することは全て禁止です。
・サロン内におけるやりとりの一部は、個人が特定されない前提で、セミナーや各種メディアなどでオーナーが紹介する可能性がありますこと、予めご了承ください。
・会員契約は自動更新となりますので、退会を希望される方は事務局まで必ずご連絡ください。
・他の参加者を不快にするような言動や、過度な営業活動は禁止です。そのようなコミュニティを乱すような行為があった場合、強制退会とさせていただく場合があります。

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●プロフィール
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世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」
　（株）ドリームマーケティング　代表取締役　脇田 勝利
　
　ニューヨークを拠点に世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、20年間で10,000社以上のコンサルティングや1,000以上のセミナー・講演を行い10,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント。

マーケティングのノウハウを「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、数多くの成功事例を持つ。

日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ。

　・経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
　・（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

　今まで20年間で1,000回以上の講演をさせていただいております
　が、海外での講演実績は、ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
　シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
　深セン６回、シアトル１回、北京で３回、上海３回、広州３回、
　東莞２回、セブ１回の合計４４回目の講演になります。

　その他のプロフィールは、こちら
　http://www.dream-marketing.jp/company/index.htm

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●申し込み方法
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■参加申し込み

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

http://www.dream-marketing.jp/contact/

ありがとうございます。


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■申し込みフォーム　



【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先（電話番号）】
【E-Mail】

【申し込み】

下記のいずれかをお選びください。

（１）無料相談＆説明会
（２）2/17「粗利益100万円以上のプロダクトづくり＆成約率100％を目指す」実践的な講演＆グループコンサルティング年間契約

【通信欄】





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私は、今まで本当に多くの経営者のサポートをしてきたのですが、どうしても時間の都合でコンサルティングのご依頼やプロジェクトをお断りすることが多くなって悩んでいました。

日本を代表する企業や、世界的なブランド企業からのコンサルティングのご依頼で、
仕事が増えており多くの方のコンサルティングを行うことが難しくなってきたのです。


経営に関しての相談は日々本当に多く受けています。

そんな中感じたのは、社長になる人をいかに育て成長させることができるかが、
最大の課題だと感じているのです。

そこで、私のノウハウを全て伝授し、
社長を本気で育成しようと決意をいたしました。

「社長の帝王学」とは「社長がどうしても身に付けていなければならない本物のノウハウ」です。


１億円を自己投資し、23年間で13000社と膝を突き合わせて現場で成果を上げて来た、人生で学んだノウハウを全て公開しようと思っています。

これから、売上を上げ世界で稼ぎ、生き残っていく経営者になれるノウハウを全て伝授しようと思っています。

今後は全国＆世界へと更にチャレンジするために、私が持っているノウハウを全て伝授し、私も次のステップにいく時期だと考えているからです。







ご希望の方は、無料相談にてオンラインかリアルでお逢い出来ればと思います。

詳細は下記をご覧下さい。

私も、皆様の夢を実現するために、本気でチャレンジしますので、
本気で人生を変えたい方のみ、お問い合わせいただければと思います。

ありがとうございます。

【脇田勝利　「新時代の社長帝王学　実践塾」】


●養成講座のスタイル

脇田勝利と１対１の完全オーダーメイド型塾

●開始時期

お申し込みから随時スタート

●対象者

・もう一度社長として学びたい方
・社長になりたい方
・将来、起業したい方
・後継者の育成をしたい方
・事業承継を目指している方
・海外で起業したい方

●受講時間　

全１２回　×　３時間　計３６時間　

　オーダーメイドでノウハウを全てお伝えし、
　実際の現場でコンサルティングを行いながら、
　実務経験を積んでいただき、
　社長として自信を持って経営を行うことができ、
　成果をあげることが出来るようになります。

●受講内容

私が22年間12,000名の経営者と創り上げたノウハウの全てを伝授いたします。
１対１での、完全オーダーメイド型のスクールになりますので、
ご自身がお持ちの経験やスキルを最大限活かしながら、開催いたします。

具体的には下記のようなノウハウを身につけて実践出来るようにします。

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【プログラム１】社長の帝王学　社長としての人間力を身につけるプログラム

「帝王学」とは「社長がどうしても身に付けていなければならない本物のノウハウ」です。

（１）社長の人としての在り方
（２）社長の夢・人生哲学・ミッションのデザイン
（３）信頼を勝ち取るリーダーシップ
（４）経営全般の知識
（５）成果を上げるイノベーション・経営革新

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【プログラム２】企業価値を上げる本質的な経営改善

会社経営の本質は、企業の評価額を最大にすることである。

つまり、どんな状況でも高く売れる会社にすることこそが重要になる。

企業評価額を

企業評価額＝時価純資産＋営業権（のれん）

※時価純資産とは、貸借対照表上の資産項目と負債項目を簿価から時価に修正した場合の純資産
※営業権（のれん）＝実質利益　×　評価倍率（１〜３倍）

●会社の資産を明確にする
●会社にある隠れた資産（＝宝の山）を発見し最大限活用する。

●黒字化　営業利益を上げる

→そのためには、
●会社の強みや経営資源を明確にし、
●売上＆利益を上げる

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【プログラム３】会社の内部の仕組みづくり（人財教育・人事評価制度・売上向上・社内コミュニケーション）を明確化

（１）社内コミュニケーションのデザイン
（２）売上向上の仕組みづくり
（３）人財教育のプログラム化
（４）人事評価制度のデザイン
（５）世界最先端のノウハウで最強の組織を創る

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【プログラム４】ビジネスモデルを再構築し、売上向上＆利益向上プログラム

ゼロベースでビジネスモデルをデザインし、最短で売上を上げ、仕事の効率化を図り利益を拡大するプログラム

（１）強み・経営資源の洗い出し
（２）差別化・ブランド化・No1のコンセプトの明確化
（３）売上を上げるビジネスモデルのデザイン
（４）受注後の仕事の効率化
（５）利益を残すマネジメント

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【プログラム５】会社の揺るぎない経営の基盤づくり

夢を明確にし、経営理念からビション、そして今日何をするかまで一気通貫の揺るぎない経営基盤の確立

（１）夢を明確化
（２）経営理念・ビジョン・行動指針

（３）ブランドづくり
（４）No1コンセプトづくり

（５）戦略シナリオづくり

（６）事業計画づくり・組織づくり
（７）売上を上げるコミュニケーション全体最適
（８）売上を上げるコミュニケーション部分最適
（９）利益を残すマネジメント

（１０）行動プラン（月・週・日）
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●受講料

月額３００，０００円（税別）

先着残り１名まで特別価格で
２５０，０００円（税別）

一年間のプログラムです。


●場所
スクールの開催は全国主要都市＆オンラインでの開催になります。

※ご希望により、全国各地＆海外での開催も承りますのでご相談ください。



【お申込先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/


ありがとうございます。

・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・

■無料個別相談　申し込みフォーム　

「新時代の社長帝王学　実践塾」

【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先】
【E-Mail】

・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・  

実家の家業を将来継ぐ予定だったので大学を卒業した後に積水グループに就職し、
現場の生産管理の部署に入り「世界トップレベルの生産性」を追求することを現場で実践してきました。

「世界トップレベルの生産性」の世界はまさにアートとも言える「究極の働き方、仕組み化」を追求することでした。

簡単にいえば、トヨタ生産方式を代表的な事例とした「ムリムダムラを徹底的に排除した究極の効率化」です。

５Sをベースにしたカイゼン活動から始まり、QC活動、TPMなどの活動を小集団で行いながら、
仕組み化と人間力の両輪からアプローチを行い、時間当り付加価値を上げ現場で働く人が幸せになることを追求してきたのです。

例えば、トヨタの社祖 豊田佐吉(とよださきち)さんは、母親が手作業で毎晩遅くまで仕事をしていた手機(てばた)に興味を持ち「能率の悪い手機を改良することができれば、母親の仕事を楽にしてあげて、もっと世の中の人々の役に立てる」と考えます。




佐吉の発明は、どれも「現場発」であり、原点は「誰かの仕事を楽にする」というものであった。その“誰かのために”の想いが、結果として生産性向上に繋がったのです。

今はその仕組み化＆自動化のことを「自働化」と呼び、人間力と仕組み化の両輪をトヨタイズムとして世界中の現場に浸透をさせ、揺るぎない世界トップ企業となっています。


こんな話もあります。

井戸の水を毎日汲む仕事をしている人がいて、汗をかきながら頑張って仕事をしています。

仕事を一生懸命することは素晴らしいことですが、ある日隣に水道管が出来て「水を汲み運ぶ仕組み化」が出来てしまいイノベーションが起こります。

水を運ぶ仕事をしているのか？水道管という仕組みを創る仕事をしているのか？の視点が「仕組み化」という発想なのです。

仕事の本質や価値を正しく理解し、その目的を達成するために最適な手段を追求し続けることが「仕組み化」の本質なのです。


つまり「誰かを楽に幸せにする方法」と「世の中を変えるイノベーション」を行うことが仕組み経営の本質なのです。


その「仕組み化」と「人間力」の両輪を成長させ最適化するのが私が追求している下記の３つの視点になります。

（１）ブランディング
（２）マーケティング
（３）ビジネスモデル

この本質を考えると「ビジネスの成功モデルを追求すると、ブランディング・マーケティング・ビジネスモデルの仕組み化を行い、必勝パターンを構築」することになりますので「本質的な成功するフランチャイズで全国＆世界展開」を目指すことが、成果を上げるポイントだということです。

最終的にはフランチャイズ契約をせずに業務委託やパートナー＆代理店契約、コンサルティング契約などを結ぶことも多いため、
「成功モデルの構築」がビジネス成功の本質になります。

フランチャイズ弁護士™️で有名な田島 寛之さんと上記をテーマに福岡でコラボで講演を開催することになりました。

田島 寛之さんは日本で唯一と言っても良いフランチャイズ業界専門の弁護士をしながら、自分でもFCを経営しないと分からないということで、鰻の成瀬のFC第１号店に加盟し7ヶ月で加盟店が24店舗まで広がり、安定した高業績と成長をしています。

田島さんが経営する鰻の成瀬上尾店は、たった3時間の昼・夜（週末のみ）営業で１週間の売上は100万円以上と圧倒的な成果を上げています。


今回はその体験を通じて学んだことを経営の本質からシェアしていただき、
その成功の秘密を分析＆体系化し、その日から参加していただく方が売上や仕組み化を実践できる超実践的な内容です。

講演後に講師を囲み懇親会も開催いたしますので、
ご参加お待ちしております。



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（１部）

●講演タイトル

フランチャイズ弁護士™️がFCの鰻屋を経営してみた

●講演内容

（１）フランチャイズ弁護士™️になった理由（USP）
（２）業界でのポジショニングの重要性
（３）FCの鰻屋を経営してみてのシェア

●講師プロフィール




田島 寛之

1983年11月10日生まれ。父親は大分県中津市出身。早稲田大学政治経済学部卒業。
2009年弁護士登録。たじま法律事務所代表弁護士。（株）ファースト代表取締役。
フランチャイズ業界専門のフランチャイズ弁護士™️として、FC展開におけるリスクマネジメントの専門家。
2023年2月、鰻の成瀬FC1号店である上尾店をオーナーとしてオープン。
「士業から事業へ」がモットー。

（２部）

●講演タイトル

「日本トップレベルのブランディング＆利益を生み出す仕組み経営」誰でも出来る成功モデル＆必勝パターン作り

～ ニューヨークを拠点に全国＆世界60カ国22年間12000社の成果を上げてきた実践的ブランド構築＆売上向上手法 ～

●講演内容

（１）福岡・日本全国・ニューヨーク・シリコンバレー・LA・アジア・日本など６０カ国で成果を上げている成功事例大公開
（２）目からウロコの誰も教えてくれないブランド構築法＆FCを目指しお金を集めながら成長する実践的方法
（３）自分だけの成功モデルの仕組み化と必勝パターンをその日から創る実践ワークショップ


●講師プロフィール




脇田　勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」

（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

ニューヨークを拠点に日本中・世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、今まで22年間で11,000社以上のコンサルティングや1,100以上のセミナー・講演を開催。
20,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨

海外での講演実績‍

ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
深セン６回、シアトル１回、北京で３回、
上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回
合計44回目の講演✨

数々の成功事例を、毎日のように
ご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを
「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、
数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ
その他のプロフィールはこちら♀️
https://marketing.yoka-yoka.jp/


●日時

2024年2月8日（木）18:00〜20:00
その後20時より、希望者で懇親会を開催

●場所

ひらおべや

福岡市南区市崎１丁目２−８
福岡高宮マンション1階（西鉄平尾駅から徒歩5分）

TEL 092-292-6822

https://school-center-1003.business.site/

⚫︎参加費

通常6,000円
→先着10名まで4,000円

※懇親会費は別途実費

●定員

20名（経営者・個人事業主　限定）


⚫︎参加申し込み

下記より事前決済の上、当日のご参加お待ちしております。
主催者に懇親会参加の有無をご連絡の上、懇親会費は当日会場にて決済お願い致します。

■福岡「日本トップレベルのブランディング＆利益を生み出す仕組み経営」実践講演会“フランチャイズ弁護士™️がFCの鰻屋を経営してみた”（Peatix）
https://fc-dream.peatix.com/view   

今まで23年間で13000社のコンサルティングを通じて一人ひとりの幸せな人生のお手伝いを進めて参りました。

その中で一番重視しているのは「時間当たり付加価値」を上げることです。

つまり「働く時間を減らして所得を上げること」を追求してお手伝いをしてきました。

長時間労働で働くと心身ともに健康を壊しますしプライベートの時間も減ります。
また給料が上がらないとモチベーションが下がっていきます。

そのために「働く時間を減らして所得を上げること」つまり生産性を上げることが最も仕事をしていく上で重要です。

多くの場合は現場レベルで生産性を上げることは難しく、
経営者が生産性を上げることを実践しないと社員のモチベーションが下がり離職率が上がり優秀な人材が去っていくことになりますので、生産性を上げ社員の幸せを追求することが経営の最重要な課題なのです。


日本の生産性は、先進国最下位です。

日本生産性本部が「労働生産性の国際比較2022」を公表しています。

日本の時間当たり労働生産性は49.9ドルで、OECD加盟38カ国中27位。
日本の一人当たり労働生産性（就業者一人当たり付加価値）は、81,510ドル（購買力平価PPP換算）。
先進国最下位で、1970年以降で最も低い順位の29位に落ち込んでいます。

生産性が日本の2倍である北欧諸国は、簡単に言えば日本人の半分の時間で同じ給料をもらっていることになります。


1時間あたりの付加価値を上げる生産性は私がコンサルティングをしていて最も重視している指標になります。

ブランド力を上げ高い利益率を実現することも重要ですし、
売上を上げて大幅に損益分岐点を超えることも生産性を上げることが出来ます。

そしてムリ・ムダ・ムラを無くす改善活動を行い付加価値を上げることが重要です。

日本人の長時間労働で低給料からの脱却を進めていくのためには、
生産性を上げることは最重要テーマです。

コンサルティングでお手伝いをさせていただいているYLS合同会社　代表の小原伸哉さんが「生産性を2倍に上げる」実践的なセミナーを開催致します。

この機会にお気軽に参加して生産性を上げるノウハウを実践していただけますと嬉しいです。

詳細・お申し込みはYLS合同会社さんからの下記のご案内をご確認お願いします。


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2/14・3/14「生産性を2倍にする方法」セミナー＆個別相談
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▪️今の生産性を倍増させたい

働き方が多様化されてきている現代において、昔と同じ働き方のままで良いわけではありません。
会社を成長させていくには世の中の流れに適用させながら、会社の生産性を最大化していくことが非常に重要なポイントです。

これからますます日本の労働力人口の減少していきます。
総務省統計局によると、1年間で34万人も労働力人口が減少している事がわかっています。

だからこそ、生産性を上げていくことは様々な点から重要なポイントとなります。

以下の様な点で悩んだことはないでしょうか？

【困っていること】

●業務が属人化している。
●現場でどのような業務が行われているか把握できていない
●今の仕事が必要なのかがわからない
●前から存在した業務だから続けている
●業務品質が上がらない
●社員教育に時間がかかってしまっている
●どのように生産性向上を図ればいいかわからない

この様な悩みを解決するためにも、生産性を上げていくことは非常に重要なポイントとなります。

実際、生産性を向上させることで次のような効果を得る事が可能です。

生産性向上よるメリット
●生産性が5倍にアップ
●業務内容が明確化し属人化業務の撤廃
●従業員の月間平均残業時間を20時間を削除　
●新しい働き方の構築を実現
年間1000万の売上向上

など

それだけでなく企業の売り上げアップに繋げることも可能です。

本ワークショップに参加により、
その日から実践可能な生産性向上方法について学ぶことが可能となっています。

▪️セミナー詳細

開催日時：

（１）2/14（水）18:00-19:00
（２）3/14（木）18:00-19:00

開催：「生産性を2倍にする方法」セミナー

セミナー形式：WEBミーティング

参加方法：下記のフォームよりお申込みください。

費用：3000円→今であれば特別に無料

また、無料で個別相談についても受け付けておりますので、併せてお申し込みください。
【無料個別相談申込】https://yl-s.net/contact/

講師プロフィール



氏名：小原伸哉（おばら しんや）

2005年：ソフトバンクへ入社し様々なプロジェクトを対応
2013年：フリーランスとして活動し、各企業に対して事業部の立て付けを実施
2020年：YLS合同会社を設立

実績
・ソフトバンクにて様々なプロジェクトを対応
・フリーランスとしての活動時、顧客部署の事業部の建て付けを実施
・ITサービス導入実績100社

▪️申込先

下記よりお申し込みお願いいたします。

https://yl-s.net/%e3%80%8c%e7%94%9f%e7%94%a3%e6%80%a7%e3%82%922%e5%80%8d%e3%81%ab%e3%81%99%e3%82%8b%e6%96%b9%e6%b3%95%e3%80%8d%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/   

「すべてのビジネスはフランチャイズ展開を目指すと上手くいく」

今まで22年間で12000社のブランディングや売上向上の経営のコンサルティングを行い、
数多くのフランチャイズ化のお手伝いを進めてきて感じるのは「すべてのビジネスはフランチャイズ展開を目指すと上手くいく」ということです。

フランチャイズに加盟する、しないに関わらず「事業の成功モデルの仕組み化」を創ることが重要なのです。




フランチャイズチェーンとは、フランチャイズ（以下FC）システムにより多店舗展開をしているチェーン店のことです。FCシステムとはFC契約をベースとして、商標（チェーン名）の使用許諾をはじめとした商品、サービスの販売権をチェーン本部が加盟店に与え、商品の供給、販売や経営などのノウハウの提供・指導を行います。

そして、加盟店はこの見返りとして、加盟するときには加盟料、加盟後にはロイヤリティをその対価として本部に支払うものです。


フランチャイズ用語では、フランチャイズ本部（チェーン本部）は「フランチャイザー」、加盟店は「フランチャイジー」と呼ばれます。

商品開発や仕入れルートの確保、マニュアル作成、人材育成、宣伝などを行い、ブランド価値の維持やサービスの向上に努めるのがフランチャイザーです。

一方、フランチャイジーは、フランチャイザーから得たブランドの使用権や経営ノウハウなどを活用して店舗を運営します。

フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）、フランチャイザー（本部）のメリット・デメリットを掲載しておきます。


⚫︎フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）のメリット

・未経験でも挑戦しやすい
・運営に専念できる
・ブランド力を利用できる
・マーケティングがしやすい

⚫︎フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）のデメリット

・マニュアル通りに運営しなくてはならない
・ロイヤリティが必要
・状況にあわせて移転や業態変更ができない
・ブランド力が落ちると悪影響を受ける
・契約終了後、同業種で出店できない場合がある

⚫︎フランチャイザー（本部）のメリット

・フランチャイズシステムによって加盟金やロイヤリティなどを加盟店から徴収でき、安定した収入を得られる
・地域ネットワークを活用して店舗展開ができる
・広範囲を狙った急速なエリア展開が可能
・多店舗展開によって、仕入れや製造、流通コストの削減につながる

⚫︎フランチャイザー（本部）のデメリット

・個人事業主であるフランチャイジーとはパートナーの関係になるため、直営店と比べると収益が少ない
・フランチャイジーの店舗経営能力によってサービスに差が出る場合がある
・フランチャイジーの人材教育にかける時間や費用が必要になる
・フランチャイジーがトラブルを起こした場合、組織全体に悪影響を与える恐れがある


フランチャイズの定義は下記になります。

「フランチャイズとは、事業者（「フランチャイザー」と呼ぶ）が、他の事業者（「フランチャイジー」と呼ぶ）との間に契約を結び、
自己の商標、サービス・マーク、トレード・ネームその他の営業の象徴となる標識、および経営のノウハウを用いて、
同一のイメージのもとに商品の販売その他の事業を行う権利を与え、
一方、フランチャイジーはその見返りとして一定の対価を支払い、
事業に必要な資金を投下してフランチャイザーの指導および援助のもとに事業を行う両者の継続的関係をいう」


フランチャイズで成功するかどうかは今までの経験で言えば、
利益がプラス　　30％
利益がトントン　40％
利益がマイナス　30％
です。

ビジネスの成功に必要なのは、今まで私がコンサルティングで成果を上げてきた下記の3点に集約されます。

（１）ブランディング
（２）マーケティング
（３）ビジネスモデル

この本質を考えると「ビジネスの成功モデルを追求すると、ブランディング・マーケティング・ビジネスモデルの仕組み化を行い、必勝パターンを構築」することになりますので「本質的な成功するフランチャイズで全国＆世界展開」を目指すことが、成果を上げるポイントだということです。

最終的にはフランチャイズ契約をせずに業務委託やパートナー＆代理店契約、コンサルティング契約などを結ぶことも多いため、
「成功モデルの構築」がビジネス成功の本質になります。

フランチャイズ弁護士™️で有名な田島 寛之さんと上記をテーマに福岡でコラボで講演を開催することになりました。

田島 寛之さんは日本で唯一と言っても良いフランチャイズ業界専門の弁護士をしながら、自分でもFCを経営しないと分からないということで、鰻の成瀬のFC第１号店に加盟し7ヶ月で加盟店が24店舗まで広がり、安定した高業績と成長をしています。

田島さんが経営する鰻の成瀬上尾店は、たった3時間の昼・夜（週末のみ）営業で１週間の売上は100万円以上と圧倒的な成果を上げています。





今回はその体験を通じて学んだことを経営の本質からシェアしていただき、
その成功の秘密を分析＆体系化し、その日から参加していただく方が売上や仕組み化を実践できる超実践的な内容です。

講演後に講師を囲み懇親会も開催いたしますので、
ご参加お待ちしております。



---------------------------------------
（１部）

●講演タイトル

フランチャイズ弁護士™️がFCの鰻屋を経営してみた

●講演内容

（１）フランチャイズ弁護士™️になった理由（USP）
（２）業界でのポジショニングの重要性
（３）FCの鰻屋を経営してみてのシェア

●講師プロフィール




田島 寛之

1983年11月10日生まれ。父親は大分県中津市出身。早稲田大学政治経済学部卒業。
2009年弁護士登録。たじま法律事務所代表弁護士。（株）ファースト代表取締役。
フランチャイズ業界専門のフランチャイズ弁護士™️として、FC展開におけるリスクマネジメントの専門家。
2023年2月、鰻の成瀬FC1号店である上尾店をオーナーとしてオープン。
「士業から事業へ」がモットー。

（２部）

●講演タイトル

「日本トップレベルのブランディング＆利益を生み出す仕組み経営」誰でも出来る成功モデル＆必勝パターン作り

～ ニューヨークを拠点に全国＆世界60カ国22年間12000社の成果を上げてきた実践的ブランド構築＆売上向上手法 ～

●講演内容

（１）福岡・日本全国・ニューヨーク・シリコンバレー・LA・アジア・日本など６０カ国で成果を上げている成功事例大公開
（２）目からウロコの誰も教えてくれないブランド構築法＆FCを目指しお金を集めながら成長する実践的方法
（３）自分だけの成功モデルの仕組み化と必勝パターンをその日から創る実践ワークショップ


●講師プロフィール



脇田　勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」

（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

ニューヨークを拠点に日本中・世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、今まで22年間で11,000社以上のコンサルティングや1,100以上のセミナー・講演を開催。
20,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨

海外での講演実績‍

ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
深セン６回、シアトル１回、北京で３回、
上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回
合計44回目の講演✨

数々の成功事例を、毎日のように
ご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを
「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、
数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ
その他のプロフィールはこちら♀️
https://marketing.yoka-yoka.jp/


●日時

2024年2月8日（木）18:00〜20:00
その後20時より、希望者で懇親会を開催

●場所

ひらおべや

福岡市南区市崎１丁目２−８
福岡高宮マンション1階（西鉄平尾駅から徒歩5分）

TEL 092-292-6822

https://school-center-1003.business.site/

⚫︎参加費

通常6,000円
→先着10名まで4,000円

※懇親会費は別途実費

●定員

20名（経営者・個人事業主　限定）


⚫︎参加申し込み

下記より事前決済の上、当日のご参加お待ちしております。
主催者に懇親会参加の有無をご連絡の上、懇親会費は当日会場にて決済お願い致します。

▪️福岡「日本トップレベルのブランディング＆利益を生み出す仕組み経営」実践講演会“フランチャイズ弁護士™️がFCの鰻屋を経営してみた”（Peatix）
https://fc-dream.peatix.com/view   

▪️働けなくなる理由の1位は精神疾患

深刻な社会問題になっている「うつ病」。世界の患者数は３億５千万人に達し、日本でもこの１０年あまりで２倍に急増しています。

2015年12月に施行された「労働安全衛生法改正」により職場におけるストレスチェック制度が義務化されるなど、今や、メンタルヘルスと働く環境の問題は切っても切れない関係になっています。

施行から9年経っていますが、職場のメンタルヘルスと働く環境は悪化しているのが現実です。

誰でもストレスを感じ、うつ病になるリスクにさらされています。


実際に精神疾患により働けなくなる人はどのぐらいいるのか？
次の円グラフの数値は「傷病手当金」を受け取った人の傷病別の割合を示したものです。

働けなくなる理由の1位は精神疾患なのです。




うつ病などの精神障害の労災請求および認定件数は増加傾向にあります。2023年度の精神障害の労災補償請求件数は2,683件で、5年前の1820件と比べると863件の増加でした（147.4％）。

このような現状から、労働者に対するメンタルヘルスケアの重要性が増しています。


労働者の心の健康状態は、組織全体の活力や生産性に影響を与えます。

メンタルヘルス不調になると脳の機能が低下し、集中力や判断力のほか、ものごとに対する意欲や好奇心も低下します。こうしたメンタルヘルス不調者が職場に増えて個々の仕事の質が落ちれば、組織全体の活力が失われ、生産性が低下してしまうのは当然のことです。




▪️なぜ、私たちはうつ病になるのか？

最新の研究から下記の３つのが原因でストレスや「うつ」になることが分かって来ています。

５億２千万年前に生まれた生物の進化の中で、産業革命が始まって300年という短い期間で人類の環境が急激に変わって来たのが原因です。


（１）「天敵」による長期間のストレス

その秘密は、意外にも５億２千万年前に誕生した魚の研究から明らかになってきている。
魚でもある条件を作ると、天敵から身を守るために備わった脳の「扁桃（へんとう）体」が暴走し、うつ状態になることが分かってきた。

（２）人間関係の中で感じる「孤独」

２億２千万年前に誕生した哺乳類は、扁桃体を暴走させる新たな要因を生みだしていた。
群れを作り外敵から身を守る社会性を発達させたことが、逆に群れの中で孤独を感じやすくりうつ病になりやすくなっていた。

（３）過去を思い出す「記憶」

７００万年前に人類が誕生し、脳を進化させたことで高度な知性が生まれ、文明社会への道を切り開いてきた。
しかしこの繁栄は、皮肉にも人類がうつ病になる引き金を引いていた。
文明社会によって社会が複雑化し、人間関係が一変したことが、扁桃体を暴走させ始めたのだ。

（４）「言葉」

20万年前に人類が生まれ、言葉が進化し言葉だけで上記の「記憶」をすることになり、
様々なストレスにされされているのです。
更にネットとSNSの進化により情報量が言葉として氾濫しているのが、現代の私たちの社会なのが原因です。


つまり、うつ病になってしまうのは「本来の自然界の姿と現代社会とのギャップ」が原因ということが分かります。

進化している人が、ストレスを抱えて、うつ病になってしまうのが現実なので、本人には全く責任はないと考えることが重要です。



▪️うつ病と無縁なアフリカの民族

太古の暮らしを続けるアフリカの狩猟採集民「ハッザ」の人々は、うつ病と無縁なことが最新の調査で判明しています。

その理由には、彼らの暮らしを支える「平等」と「公平」という仕組みにあることが分かってきました。

狩猟でとらえた食べ物は、平等にシェアをされて、安全安心なコミュニティを創っています。
現代社会の人が悩むことが、ほとんどない暮らしをしているのです。

最新の脳科学研究からも、不平等がヒトの扁桃体を活動させ、一方、平等ではほとんど活動させないことが明らかになっています。

およそ 1 万年前に始まった農耕牧畜は「文明」をもたらし、不平等＝階級社会が世界中に拡大していきます。

扁桃体が過剰に活動しやすくなり、人類がうつ病に苦しむ時代が到来したのです。

そして現代社会では、社会が複雑化した結果、様々な「格差」や「不平等」「不公平」が生まれています。

職場で大切なのは、いかにこの「平等」と「公平」のバランスが取れた環境を作るかが大切になります。

（１）平等

差別がなく、等しいこと。特に、人間の価値および権利についていう。
全員に対して同じ対応をすること

（２）公平

判断や対処の仕方が、どちらにも偏らず中正なこと。
それぞれの状況に合わせて対応を変え、全員が同じ機会を確保できるようにすること



強い絆で結ばれた組織は天敵から身を守り、
お互いを敬い助け合うことで孤独にもならず、
嫌な言葉や記憶も癒される環境が必要とされています。


つまり、経営では自分の強みを活かしながら自分らしく成果を上げながら、
差別されることなく、同じ機会を与えられる心身ともに安全安心な仕事と職場づくりが重要になっているのです。

それを実現するのが、下記のブランディングとマーケティング（＝コミュニケーション）の設計です。




▪️健康経営で職場からストレスを減らし、うつ病を無くすノウハウ

23年間で13000社の経営コンサルティングを行ってきました。

その中で一人ひとりの夢と幸せの実現が出来る経営のサポートを行い、
メンタル面のケア、ストレスを減らし、うつ病が発生しない経営をお手伝いして参りました。

またその中で売上向上と求人に成功し離職率の低い職場を達成し、
圧倒的な成果を上げるお手伝いが出来ています。

全ては、下記の２つのポイントに集約されます。

（１）ブランディング

あなたから「絶対に買わないといけない理由」を明確にし、競合他社と圧倒的な差別化を行う会社・ひと・商品・サービスを創ること。一言でいうとブランディングとは「理想の在り方」であり、強化すればするほど、どんどん楽になっていく全ての根幹にあるものです。

それを社員一人ひとりの「ブランディング」を活かすことで、弱みを強みに変えて一人ひとりの個性と特徴を活かした「自分ブランディング」を確立し、組織力を発揮することで、ストレスを減らしチームワークが高まり成果の上がる会社が出来ます。


（２）マーケティング（＝コミュニケーション）

マーケティングとは「自動的に売上が上がる仕組みづくり」です。
ファンを獲得し見込客が行列を創り「頼むから買わせてください」と成約率100％を目指しながら、何度もリピートをしていただくコミュニケーションを設計し実践します。

組織内では「自動的に人間関係が上手くいく仕組みづくり」で、これも全てコミュニケーションの設計と最適化で、上記の「自分ブランディング」を明確にした上でコミュニケーションを最適化することで、ストレスが減り成果が上がるチームビルディングができます。

このノウハウをプライベートやビジネス面（顧客・求人・代理店・投資家）にも行うことで、全てが上手くいく仕組みが構築できます。
一言でいうとマーケティングとは「理想のやり方」になります。



上記の２つを改善することで、メンタル面のケア、ストレスを減らし、うつ病が発生しない経営が実現でき、
組織力が上がり、会社のブランディングや売上向上、求人面など全てが上手くいく基盤が構築できます。

上記の視点で健康経営を実践したい経営者の方に期間限定で無料のzoom個別相談を行なっております。

下記よりお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム

http://www.dream-marketing.jp/contact/

お逢い出来ますことを楽しみにしております。

ありがとうございます。

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【申し込み内容】「健康経営ウェルビーイング・ブランディング無料相談」申し込み
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ChatGPTをフル活用してブランディングや売上を上げ求人に成功する実践的な方法を追求しています。

先日のコンサルティング先からも1年で売上10倍以上を達成し、
一気に成果を上げる実践的なノウハウです。


23年で13,000社のコンサルティングをお手伝いしてきて、
私が追求してきたことは下記の３つに集約されます。

それぞれの要素で上位１%になることを追求していますので、
３つを組みあわると１%　×　１%　　×　１%　で100万社に1社の圧倒的な優良企業になることが出来ます。

体感的には、この３つの要素が経営で最も重要なのですが、
ほとんどの企業で実践できていません。

日本人の現場力は世界トップレベルで誰もが頑張っているのですが、
成果が上がらなかったり成長が止まるのは、下記の３つが出来てないだけなのです。

一つの項目だけでも実践できれば、業界で圧倒的な成果を上げることが出来るようになります。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
（１）ブランディング

あなたから「絶対に買わないといけない理由」を明確にし、競合他社と圧倒的な差別化を行う会社・ひと・商品・サービスを創ること。一言でいうとブランディングとは「理想の在り方」であり、強化すればするほど、どんどん楽になっていく全ての根幹にあるものです。

（２）マーケティング

「自動的に売上が上がる仕組みづくり」です。
ファンを獲得し見込客が行列を創り「頼むから買わせてください」と成約率100％を目指しながら、何度もリピートをしていただくコミュニケーションを設計し実践します。

このノウハウを求人やパートナー・投資家にも行うことで、全てが上手くいく仕組みが構築できます。
一言でいうとマーケティングとは「理想のやり方」になります。

（３）ビジネスモデル

様々な商品・サービスや事業を組み合わせて、他社には絶対に真似の出来ないビジネス全体の戦略を構築します。
具体的には全てのビジネスが専門化したコンサルティングやフランチャイズのような仕組みにいきつきます。
B to C、B to Bなどを全て包括し各事業が一体化したビジネスモデルを構築します。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

上記の３つの視点で「日本No1を目指すブランディング＆売上を上げる実践講演会」を開催します。

今回は上記の３つを進化させるためにChatGPTをフル活用して最速で成果を上げる具体的な方法も伝授させていただきます。




今回は特に参加される方からご要望が多い、地域No1・日本No1・世界を目指すブランディングをする方法と、
その日から売上を上げる具体的な行動プラン、求人に成功する方法を明確に致します。


オンラインで日本中・世界中から参加できますので、この機会に課題を解決し成果を上げる実践的な方法を学び、
自社の経営を見つめ直していただけますと嬉しいです。

どうぞご参加お待ちしております。

《タイトル》
「No1ブランディング＆売上を上げる実践講演会＆ワークショップ」
〜23年間で13000社と実践し成果を上げてきたノウハウを活かし自社の必勝パターンを構築する〜

《講演内容》

●日本全国・ニューヨーク・シリコンバレー・アジアなど売上向上の成功事例大公開
●２倍〜１００倍の売上を科学的に上げるブランドづくり＆マーケティング手法
●誰も教えてくれないChatGPTをフル活用して最速でブランディングができ売上向上＆求人に成功するノウハウ
●その日から日本No1のブランドを創り売上を上げる実践ワークショップ
●質疑応答


《日程》
2024年3月6日（水）13:00〜14:30

《開催場所》
zoomによるオンラインでの開催

《参加費》

4,000円

《定員 》

先着5名まで。
個別の質疑応答の時間を長めに取るため、
少人数制とさせて頂きます。

参加者同士のご紹介や連携も進めさせていただきます。


《 講師紹介 》

脇田 勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」

（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

ニューヨークを拠点に日本中・世界中での
マーケティング＆売上向上を得意とし、
今まで23年間で13,000社以上の
コンサルティングや1,200回以上のセミナー・講演を開催。
20,000人以上を集め成果を上げている、
全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨‍

海外での講演実績‍

ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
深セン６回、シアトル１回、北京で３回、
上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回
合計44回目の講演✨

数々の成功事例を、毎日のように
ご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを
「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、
数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ
その他のプロフィールはこちら‍♀️
https://marketing.yoka-yoka.jp/


●お申し込みフォーム

http://www.dream-marketing.jp/contact/

お逢い出来ますことを楽しみにしております。

ありがとうございます。

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【申し込み内容】3/6「No1ブランディング＆売上を上げる実践講演会＆ワークショップ」
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「すべてのビジネスはフランチャイズ展開を目指すと上手くいく」

今まで22年間で12000社のブランディングや売上向上の経営のコンサルティングを行い、
数多くのフランチャイズ化のお手伝いを進めてきて感じるのは「すべてのビジネスはフランチャイズ展開を目指すと上手くいく」ということです。

フランチャイズに加盟する、しないに関わらず「事業の成功モデルの仕組み化」を創ることが重要なのです。



フランチャイズチェーンとは、フランチャイズ（以下FC）システムにより多店舗展開をしているチェーン店のことです。FCシステムとはFC契約をベースとして、商標（チェーン名）の使用許諾をはじめとした商品、サービスの販売権をチェーン本部が加盟店に与え、商品の供給、販売や経営などのノウハウの提供・指導を行います。

そして、加盟店はこの見返りとして、加盟するときには加盟料、加盟後にはロイヤリティをその対価として本部に支払うものです。


フランチャイズ用語では、フランチャイズ本部（チェーン本部）は「フランチャイザー」、加盟店は「フランチャイジー」と呼ばれます。

商品開発や仕入れルートの確保、マニュアル作成、人材育成、宣伝などを行い、ブランド価値の維持やサービスの向上に努めるのがフランチャイザーです。

一方、フランチャイジーは、フランチャイザーから得たブランドの使用権や経営ノウハウなどを活用して店舗を運営します。

フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）、フランチャイザー（本部）のメリット・デメリットを掲載しておきます。


⚫︎フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）のメリット

・未経験でも挑戦しやすい
・運営に専念できる
・ブランド力を利用できる
・マーケティングがしやすい

⚫︎フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）のデメリット

・マニュアル通りに運営しなくてはならない
・ロイヤリティが必要
・状況にあわせて移転や業態変更ができない
・ブランド力が落ちると悪影響を受ける
・契約終了後、同業種で出店できない場合がある

⚫︎フランチャイザー（本部）のメリット

・フランチャイズシステムによって加盟金やロイヤリティなどを加盟店から徴収でき、安定した収入を得られる
・地域ネットワークを活用して店舗展開ができる
・広範囲を狙った急速なエリア展開が可能
・多店舗展開によって、仕入れや製造、流通コストの削減につながる

⚫︎フランチャイザー（本部）のデメリット

・個人事業主であるフランチャイジーとはパートナーの関係になるため、直営店と比べると収益が少ない
・フランチャイジーの店舗経営能力によってサービスに差が出る場合がある
・フランチャイジーの人材教育にかける時間や費用が必要になる
・フランチャイジーがトラブルを起こした場合、組織全体に悪影響を与える恐れがある


フランチャイズの定義は下記になります。

「フランチャイズとは、事業者（「フランチャイザー」と呼ぶ）が、他の事業者（「フランチャイジー」と呼ぶ）との間に契約を結び、
自己の商標、サービス・マーク、トレード・ネームその他の営業の象徴となる標識、および経営のノウハウを用いて、
同一のイメージのもとに商品の販売その他の事業を行う権利を与え、
一方、フランチャイジーはその見返りとして一定の対価を支払い、
事業に必要な資金を投下してフランチャイザーの指導および援助のもとに事業を行う両者の継続的関係をいう」


フランチャイズで成功するかどうかは今までの経験で言えば、
利益がプラス　　30％
利益がトントン　40％
利益がマイナス　30％
です。

ビジネスの成功に必要なのは、今まで私がコンサルティングで成果を上げてきた下記の3点に集約されます。

（１）ブランディング
（２）マーケティング
（３）ビジネスモデル

この本質を考えると「ビジネスの成功モデルを追求すると、ブランディング・マーケティング・ビジネスモデルの仕組み化を行い、必勝パターンを構築」することになりますので「本質的な成功するフランチャイズで全国＆世界展開」を目指すことが、成果を上げるポイントだということです。

最終的にはフランチャイズ契約をせずに業務委託やパートナー＆代理店契約、コンサルティング契約などを結ぶことも多いため、
「成功モデルの構築」がビジネス成功の本質になります。

フランチャイズ弁護士™️で有名な田島 寛之さんと上記をテーマに福岡でコラボで講演を開催することになりました。

田島 寛之さんは日本で唯一と言っても良いフランチャイズ業界専門の弁護士をしながら、自分でもFCを経営しないと分からないということで、鰻の成瀬のFC第１号店に加盟し7ヶ月で加盟店が24店舗まで広がり、安定した高業績と成長をしています。

田島さんが経営する鰻の成瀬上尾店は、たった3時間の昼・夜（週末のみ）営業で１週間の売上は100万円以上と圧倒的な成果を上げています。



今回はその体験を通じて学んだことを経営の本質からシェアしていただき、
その成功の秘密を分析＆体系化し、その日から参加していただく方が売上や仕組み化を実践できる超実践的な内容です。

講演後に講師を囲み懇親会も開催いたしますので、
ご参加お待ちしております。



---------------------------------------
（１部）

●講演タイトル

フランチャイズ弁護士™️がFCの鰻屋を経営してみた

●講演内容

（１）フランチャイズ弁護士™️になった理由（USP）
（２）業界でのポジショニングの重要性
（３）FCの鰻屋を経営してみてのシェア

●講師プロフィール



田島 寛之

1983年11月10日生まれ。父親は大分県中津市出身。早稲田大学政治経済学部卒業。
2009年弁護士登録。たじま法律事務所代表弁護士。（株）ファースト代表取締役。
フランチャイズ業界専門のフランチャイズ弁護士™️として、FC展開におけるリスクマネジメントの専門家。
2023年2月、鰻の成瀬FC1号店である上尾店をオーナーとしてオープン。
「士業から事業へ」がモットー。

（２部）

●講演タイトル

「日本トップレベルのブランディング＆利益を生み出す仕組み経営」誰でも出来る成功モデル＆必勝パターン作り

～ ニューヨークを拠点に全国＆世界60カ国22年間12000社の成果を上げてきた実践的ブランド構築＆売上向上手法 ～

●講演内容

（１）福岡・日本全国・ニューヨーク・シリコンバレー・LA・アジア・日本など６０カ国で成果を上げている成功事例大公開
（２）目からウロコの誰も教えてくれないブランド構築法＆FCを目指しお金を集めながら成長する実践的方法
（３）自分だけの成功モデルの仕組み化と必勝パターンをその日から創る実践ワークショップ


●講師プロフィール




脇田　勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」

（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

ニューヨークを拠点に日本中・世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、今まで22年間で11,000社以上のコンサルティングや1,100以上のセミナー・講演を開催。
20,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨

海外での講演実績‍

ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
深セン６回、シアトル１回、北京で３回、
上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回
合計44回目の講演✨

数々の成功事例を、毎日のように
ご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを
「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、
数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ
その他のプロフィールはこちら♀️
https://marketing.yoka-yoka.jp/


●日時

2024年2月8日（木）18:00〜20:00
その後20時より、希望者で懇親会を開催

●場所

福岡市内（参加申し込みをされた方にご案内させていただきます）

⚫︎参加費

通常6,000円
→先着10名まで4,000円

※懇親会費は別途実費

●定員

20名（経営者・個人事業主　限定）


⚫︎参加申し込み

下記より事前決済の上、当日のご参加お待ちしております。
主催者に懇親会参加の有無をご連絡の上、懇親会費は当日会場にて決済お願い致します。

▪️福岡「日本トップレベルのブランディング＆利益を生み出す仕組み経営」実践講演会“フランチャイズ弁護士™️がFCの鰻屋を経営してみた”（Peatix）
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私は、今まで本当に多くの経営者のサポートをしてきたのですが、どうしても時間の都合でコンサルティングのご依頼やプロジェクトをお断りすることが多くなって悩んでいました。

日本を代表する企業や、世界的なブランド企業からのコンサルティングのご依頼で、
全国＆アジア＆アメリカなど世界中を舞台に仕事が増えており、
日本の地方や地域で活躍する、
多くの方のコンサルティングを行うことが難しくなってきたのです。


経営に関しての相談は日々本当に多く受けています。私が複数人いれば、もっと多くの方のお役に立てると考えていました。

そこで、私のノウハウを全て伝授する方の募集を開始させていただきます。

申し込んでいただくことで人生が変わります。

お早めにお申し込みをお待ちしております。




昨年申し込みをいただいた方から200万円の粗利益のプロダクトを一緒に創り、
9件中8件の商談で連続で受注し数ヶ月で1600万円の粗利益を上げたと嬉しいご報告をいただきました。

再現性のあるノウハウなので今後継続的にいつでも売上が上がり収入を上げることが出来るようになっています。


また１年前にコンサルタント養成講座にお申し込みをいただきました起業家から、
嬉しいメッセージをいただきました。

このような形で成果を上げ夢を実現していくお客様からのご報告が一番嬉しいですね。


現在、今までの収入プラス、月額３０万円近くのコンサルティング料を獲得しており、
年商＆年収も３割ほどアップし年商は数千万円、年収も数百万円増えており、コンサルタント養成講座に投資したお金は、十分に手に入れながら更に高いレベルのプロフェッショナルとして活躍されることは間違いありません。

私のコンサルタントの定義は「顧客の問題解決を出来る専門家でありプロフェッショナル」なので、どんな業種業態でも適用できますし、

これからの時代に生き残っていくための必須のノウハウと考えております。






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こんにちは！　今日はご報告です。

先日、初めて正規料金のコンサルティング（1ヶ月1回2時間10万円、1年契約）を行いました。いよいよ助走期間は終わりとかなり緊張したのですが、2時間が経った頃には大きな自信になっていました。

クライアントから気づきと感謝の言葉をいただき、うれしかったというか、新しい扉が開いた気がして、思いがけず感動してしまいました。

脇田さんの教えを受けてちょうど１年経ちました。振り返ると大きな一歩だったのだなあと思います。あの頃は、自分にできることは極めて少ないと、思い込んでいました。

今は、そう思い込んでいる人たちの力になりたい、そして自分にはそれができると心から思っています。今はまだ自分なりのレシピを構築中でまだまだ手探りなのですが、来年、再来年はもっと仕事が広がっている気がしています。

本当にありがとうございました！　またお目にかかれる日を楽しみにしています。コラボセミナーも多分次はもう少しマシなことができると思います（笑）。今後ともよろしくお願いします！
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1億1000万円を自己投資し、23年間で13,000社と膝を突き合わせて現場で成果を上げて来た、人生で学んだノウハウを全て公開しようと思っています。

これから、売上を上げ世界で稼ぎ、生き残っていくノウハウを全て伝授しようと思っています。

お陰様で、出版が決定し、私のノウハウを全てお披露目すると共に、今後は全国＆世界へと更にチャレンジするために、私が持っているノウハウを全て伝授し、私も次のステップにいく時期だと考えているからです。

また、今の日本とあなたを救うのは、「コンサルティング・ノウハウ」が必須だからです。

最も信頼のおけるコンサルティング営業の見本は、「街の掛かりつけのドクター」です。

「正しく課題を明確に把握しプロの視点で原因を明確化すること」がこれからの、
売上向上には重要なポイントになります。

現在、仕事で悩んでいる方や、コンサルタントとして独立したい方、脇田勝利と一緒に世界でコンサルタントとして活躍したい方を募集させていただき、

「一生食べる事に困らない人財の育成」を１０年かけて行っていくことを決意いたしました。

多くの方と一緒に世界を舞台に夢を実現させていきたいと思っています。

昨年お申し込みをされたマレーシアの起業家の方は、
現在、６ヶ月を契約して年間の顧問契約を５件受注され、
本コンサルタント養成講座に投資した金額を早くも回収し、
さらに利益を上げています。

このノウハウはずっと継続するため、
費用対効果は抜群に良いとお約束をさせていただきます。



詳細は下記をご覧下さい。

私も、皆様の夢を実現するために、本気でチャレンジしますので、
本気で人生を変えたい方のみ、お問い合わせいただければと思います。

ありがとうございます。



【脇田勝利　コンサルタント養成講座】

●背景・概要

安売り競争に陥ったデフレに悩む日本において、コンサルタントのノウハウは誰もが必須のスキルです。
ところが、現実はそのノウハウを身につけている人は、ほんの僅か。
グローバル化の本質は、世界がフラットになるということ。
つまり、普通の仕事をしていると日本人の給与は東南アジアレベルまで下がるということになります。
そこに安売りやデフレの実態があります。

ところが、日本の中にもチャンスがたくさんあり、一部の１％ほどの人がそのノウハウを身につけて、
売上・利益を上げ続けているのです。
そのノウハウこそ、売上向上の必勝パターンづくりを行う脇田勝利式コンサルタントが目指しているところです。

どんな時代でも、生き残っていける、一生食べるのに困らないスキルを身につけることが、
これからの時代、誰にでも求められているのです。


●目的

・一生食べるのに困らない人財育成
・コンサルタントのスキルを身につけて、どんな状況でも売上を上げる人財育成
・「０→１」を生み出す人財育成
・問題の本質を見抜き整理し解決出来る人財育成
・コンサルティング営業を身につけ、顧客に真に喜んでいただける人財育成
・日本をデフレから救い、世界を舞台に稼いでいける人財育成
・脇田勝利と一緒にコンサルタント＆仕事を出来る方＆一生付き合う仲間づくり

●養成講座のスタイル

脇田勝利と１対１の完全オーダーメイド型スクール

●開始時期

お申し込みから随時スタート

●対象者

・コンサルタントになりたい方
・コンサルティング営業を取り入れて売上を上げたい方
・企業にコンサルタントのノウハウを入れて売上を上げたい方
・講師として活躍したい方
・起業家・経営者
・二代目・後継者
・ビジネスモデルを変え付加価値の高いビジネスをしたい方
・全国＆世界を舞台に稼ぎたい方

●受講時間　

全４回　×　４時間　計１６時間　

　オーダーメイドでノウハウを全てお伝えし、
　実際の現場でコンサルティングを行いながら、
　実務経験を積んでいただき、
　一人で圧倒的に稼ぐことが出来るスキルを身につけていただきます。

●受講内容

私が23年間13,000名のコンサルティングで経営者と創り上げたノウハウの全てを伝授いたします。
１対１での、完全オーダーメイド型のスクールになりますので、
ご自身がお持ちの経験やスキルを最大限活かしながら、開催いたします。

具体的には下記のようなノウハウを身につけて実践出来るようにします。

・売上を上げる全体像の理解
・世界経済・日本経済
・起業する方法・企業の創り方
・強み分析
・ビジネスマナーの基本
・コンサルティングの基本
・仕事を受注出来る営業活動のノウハウ
・心を鷲掴みにするプレゼンテーション
・ビジネスモデル構築法
・仕事を受注するために必須のノウハウ
・社会貢献するNPOとの連携
・セミナーの開催ノウハウ
・集客ノウハウ
・売れる広告ノウハウ
・コピーライティング
・ブログの書き方
・全国の補助金・助成金の活用方法
・強みを活かした顧客視点ブランディング
・問題の本質を見抜く成功要因分析
・各業界の外部環境分析
・海外進出の事例研究・成功のポイント
・出版するための実践的なアドバイス
・夢を実現する人生ポートフォリオ明確化

・上記全てのコンサルティング現場での実践体験
・コンサルタント養成講座　認定試験

修了後は、全国でコンサルタント・セミナー講師として活動していただくことも可能です。
アフターフォローの勉強会や、その後の交流も有り。
一生お付き合いする仲間作りを進めていきます。

●使用教材

・オリジナル教材
・コンサルティングに必要な教本、レジュメ類などを差し上げます

●受講料

1,950,000円（消費税別途）

残り3名（3社）限定で、
1,750,000円（消費税別途）

この料金は、全ての料金を含んだ価格です。
万が一、申し込みされた後にキャンセルされても返金は出来ませんのでご注意ください。

●特典
講座修了者には企業からの依頼に応じて仕事をお任せする事もあります。

●場所
Zoomを使うため、
全国＆世界中からお申し込みいただけます。

しばらく日本に滞在しておりますので、
日本の主要都市、東京・名古屋・大阪・福岡などでリアルにお会いして受講することも可能です。

【お申込先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/


ありがとうございます。

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■申し込みフォーム　

「脇田勝利式　コンサルタント養成講座オンライン版」第13期（特別割引価格）申し込み

【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先（携帯電話）】
【E-Mail】
【通信欄】




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「すべてのビジネスはフランチャイズ展開を目指すと上手くいく」

今まで22年間で12000社のブランディングや売上向上の経営のコンサルティングを行い、
数多くのフランチャイズ化のお手伝いを進めてきて感じるのは「すべてのビジネスはフランチャイズ展開を目指すと上手くいく」ということです。

フランチャイズに加盟する、しないに関わらず「事業の成功モデルの仕組み化」を創ることが重要なのです。



フランチャイズチェーンとは、フランチャイズ（以下FC）システムにより多店舗展開をしているチェーン店のことです。FCシステムとはFC契約をベースとして、商標（チェーン名）の使用許諾をはじめとした商品、サービスの販売権をチェーン本部が加盟店に与え、商品の供給、販売や経営などのノウハウの提供・指導を行います。

そして、加盟店はこの見返りとして、加盟するときには加盟料、加盟後にはロイヤリティをその対価として本部に支払うものです。


フランチャイズ用語では、フランチャイズ本部（チェーン本部）は「フランチャイザー」、加盟店は「フランチャイジー」と呼ばれます。

商品開発や仕入れルートの確保、マニュアル作成、人材育成、宣伝などを行い、ブランド価値の維持やサービスの向上に努めるのがフランチャイザーです。

一方、フランチャイジーは、フランチャイザーから得たブランドの使用権や経営ノウハウなどを活用して店舗を運営します。

フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）、フランチャイザー（本部）のメリット・デメリットを掲載しておきます。


⚫︎フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）のメリット

・未経験でも挑戦しやすい
・運営に専念できる
・ブランド力を利用できる
・マーケティングがしやすい

⚫︎フランチャイズに加盟する（フランチャイジー）のデメリット

・マニュアル通りに運営しなくてはならない
・ロイヤリティが必要
・状況にあわせて移転や業態変更ができない
・ブランド力が落ちると悪影響を受ける
・契約終了後、同業種で出店できない場合がある

⚫︎フランチャイザー（本部）のメリット

・フランチャイズシステムによって加盟金やロイヤリティなどを加盟店から徴収でき、安定した収入を得られる
・地域ネットワークを活用して店舗展開ができる
・広範囲を狙った急速なエリア展開が可能
・多店舗展開によって、仕入れや製造、流通コストの削減につながる

⚫︎フランチャイザー（本部）のデメリット

・個人事業主であるフランチャイジーとはパートナーの関係になるため、直営店と比べると収益が少ない
・フランチャイジーの店舗経営能力によってサービスに差が出る場合がある
・フランチャイジーの人材教育にかける時間や費用が必要になる
・フランチャイジーがトラブルを起こした場合、組織全体に悪影響を与える恐れがある


フランチャイズの定義は下記になります。

「フランチャイズとは、事業者（「フランチャイザー」と呼ぶ）が、他の事業者（「フランチャイジー」と呼ぶ）との間に契約を結び、
自己の商標、サービス・マーク、トレード・ネームその他の営業の象徴となる標識、および経営のノウハウを用いて、
同一のイメージのもとに商品の販売その他の事業を行う権利を与え、
一方、フランチャイジーはその見返りとして一定の対価を支払い、
事業に必要な資金を投下してフランチャイザーの指導および援助のもとに事業を行う両者の継続的関係をいう」


フランチャイズで成功するかどうかは今までの経験で言えば、
利益がプラス　　30％
利益がトントン　40％
利益がマイナス　30％
です。

ビジネスの成功に必要なのは、今まで私がコンサルティングで成果を上げてきた下記の3点に集約されます。

（１）ブランディング
（２）マーケティング
（３）ビジネスモデル

この本質を考えると「ビジネスの成功モデルを追求すると、ブランディング・マーケティング・ビジネスモデルの仕組み化を行い、必勝パターンを構築」することになりますので「本質的な成功するフランチャイズで全国＆世界展開」を目指すことが、成果を上げるポイントだということです。

最終的にはフランチャイズ契約をせずに業務委託やパートナー＆代理店契約、コンサルティング契約などを結ぶことも多いため、
「成功モデルの構築」がビジネス成功の本質になります。

フランチャイズ弁護士™️で有名な田島 寛之さんと上記をテーマに福岡でコラボで講演を開催することになりました。

田島 寛之さんは日本で唯一と言っても良いフランチャイズ業界専門の弁護士をしながら、自分でもFCを経営しないと分からないということで、鰻の成瀬のFC第１号店に加盟し7ヶ月で加盟店が24店舗まで広がり、安定した高業績と成長をしています。

田島さんが経営する鰻の成瀬上尾店は、たった3時間の昼・夜（週末のみ）営業で１週間の売上は100万円以上と圧倒的な成果を上げています。




今回はその体験を通じて学んだことを経営の本質からシェアしていただき、
その成功の秘密を分析＆体系化し、その日から参加していただく方が売上や仕組み化を実践できる超実践的な内容です。

講演後に講師を囲み懇親会も開催いたしますので、
ご参加お待ちしております。



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（１部）

●講演タイトル

フランチャイズ弁護士™️がFCの鰻屋を経営してみた

●講演内容

（１）フランチャイズ弁護士™️になった理由（USP）
（２）業界でのポジショニングの重要性
（３）FCの鰻屋を経営してみてのシェア

●講師プロフィール




田島 寛之

1983年11月10日生まれ。父親は大分県中津市出身。早稲田大学政治経済学部卒業。
2009年弁護士登録。たじま法律事務所代表弁護士。（株）ファースト代表取締役。
フランチャイズ業界専門のフランチャイズ弁護士™️として、FC展開におけるリスクマネジメントの専門家。
2023年2月、鰻の成瀬FC1号店である上尾店をオーナーとしてオープン。
「士業から事業へ」がモットー。

（２部）

●講演タイトル

「日本トップレベルのブランディング＆利益を生み出す仕組み経営」誰でも出来る成功モデル＆必勝パターン作り

～ ニューヨークを拠点に全国＆世界60カ国22年間12000社の成果を上げてきた実践的ブランド構築＆売上向上手法 ～

●講演内容

（１）福岡・日本全国・ニューヨーク・シリコンバレー・LA・アジア・日本など６０カ国で成果を上げている成功事例大公開
（２）目からウロコの誰も教えてくれないブランド構築法＆FCを目指しお金を集めながら成長する実践的方法
（３）自分だけの成功モデルの仕組み化と必勝パターンをその日から創る実践ワークショップ


●講師プロフィール



脇田　勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」

（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

ニューヨークを拠点に日本中・世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、今まで22年間で11,000社以上のコンサルティングや1,100以上のセミナー・講演を開催。
20,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨

海外での講演実績‍

ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
深セン６回、シアトル１回、北京で３回、
上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回
合計44回目の講演✨

数々の成功事例を、毎日のように
ご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを
「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、
数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ
その他のプロフィールはこちら♀️
https://marketing.yoka-yoka.jp/


●日時

2024年2月8日（木）18:00〜20:00
その後20時より、希望者で懇親会を開催

●場所

福岡市内（参加申し込みをされた方にご案内させていただきます）

⚫︎参加費

通常6,000円
→先着10名まで4,000円

※懇親会費は別途実費

●定員

20名（経営者・個人事業主　限定）


⚫︎参加申し込み

下記より事前決済の上、当日のご参加お待ちしております。
主催者に懇親会参加の有無をご連絡の上、懇親会費は当日会場にて決済お願い致します。

▪️福岡「日本トップレベルのブランディング＆利益を生み出す仕組み経営」実践講演会“フランチャイズ弁護士™️がFCの鰻屋を経営してみた”（Peatix）
https://fc-dream.peatix.com/view  

今まで22年間で12000社のコンサルティングを通じて一人ひとりの幸せな人生のお手伝いを進めて参りました。

その中で一番重視しているのは「時間当たり付加価値」を上げることです。

つまり「働く時間を減らして所得を上げること」を追求してお手伝いをしてきました。

長時間労働で働くと心身ともに健康を壊しますしプライベートの時間も減ります。
また給料が上がらないとモチベーションが下がっていきます。

そのために「働く時間を減らして所得を上げること」つまり生産性を上げることが最も仕事をしていく上で重要です。

多くの場合は現場レベルで生産性を上げることは難しく、
経営者が生産性を上げることを実践しないと社員のモチベーションが下がり離職率が上がり優秀な人材が去っていくことになりますので、生産性を上げ社員の幸せを追求することが経営の最重要な課題なのです。


日本の生産性は、先進国最下位です。

日本生産性本部が「労働生産性の国際比較2022」を公表しています。

日本の時間当たり労働生産性は49.9ドルで、OECD加盟38カ国中27位。
日本の一人当たり労働生産性（就業者一人当たり付加価値）は、81,510ドル（購買力平価PPP換算）。
先進国最下位で、1970年以降で最も低い順位の29位に落ち込んでいます。

生産性が日本の2倍である北欧諸国は、簡単に言えば日本人の半分の時間で同じ給料をもらっていることになります。


1時間あたりの付加価値を上げる生産性は私がコンサルティングをしていて最も重視している指標になります。

ブランド力を上げ高い利益率を実現することも重要ですし、
売上を上げて大幅に損益分岐点を超えることも生産性を上げることが出来ます。

そしてムリ・ムダ・ムラを無くす改善活動を行い付加価値を上げることが重要です。

日本人の長時間労働で低給料からの脱却を進めていくのためには、
生産性を上げることは最重要テーマです。

コンサルティングでお手伝いをさせていただいているYLS合同会社　代表の小原伸哉さんが「生産性を2倍に上げる」実践的なセミナーを開催致します。

この機会にお気軽に参加して生産性を上げるノウハウを実践していただけますと嬉しいです。

詳細・お申し込みはYLS合同会社さんからの下記のご案内をご確認お願いします。


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12/13・1/17「生産性を2倍にする方法」セミナー＆個別相談
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▪️今の生産性を倍増させたい

働き方が多様化されてきている現代において、昔と同じ働き方のままで良いわけではありません。
会社を成長させていくには世の中の流れに適用させながら、会社の生産性を最大化していくことが非常に重要なポイントです。

これからますます日本の労働力人口の減少していきます。
総務省統計局によると、1年間で34万人も労働力人口が減少している事がわかっています。

だからこそ、生産性を上げていくことは様々な点から重要なポイントとなります。

以下の様な点で悩んだことはないでしょうか？

【困っていること】

●業務が属人化している。
●現場でどのような業務が行われているか把握できていない
●今の仕事が必要なのかがわからない
●前から存在した業務だから続けている
●業務品質が上がらない
●社員教育に時間がかかってしまっている
●どのように生産性向上を図ればいいかわからない

この様な悩みを解決するためにも、生産性を上げていくことは非常に重要なポイントとなります。

実際、生産性を向上させることで次のような効果を得る事が可能です。

生産性向上よるメリット
●生産性が5倍にアップ
●業務内容が明確化し属人化業務の撤廃
●従業員の月間平均残業時間を20時間を削除　
●新しい働き方の構築を実現
年間1000万の売上向上

など

それだけでなく企業の売り上げアップに繋げることも可能です。

本ワークショップに参加により、
その日から実践可能な生産性向上方法について学ぶことが可能となっています。

▪️セミナー詳細

開催日時：

（１）12/13（水）18:00-19:00
（２）1/17（水）18:00-19:00開催：「生産性を2倍にする方法」セミナー

セミナー形式：WEBミーティング

参加方法：下記のフォームよりお申込みください。

費用：3000円→今であれば特別に無料

また、無料で個別相談についても受け付けておりますので、併せてお申し込みください。
【無料個別相談申込】https://yl-s.net/contact/

講師プロフィール



氏名：小原伸哉（おばら しんや）

2005年：ソフトバンクへ入社し様々なプロジェクトを対応
2013年：フリーランスとして活動し、各企業に対して事業部の立て付けを実施
2020年：YLS合同会社を設立

実績
・ソフトバンクにて様々なプロジェクトを対応
・フリーランスとしての活動時、顧客部署の事業部の建て付けを実施
・ITサービス導入実績100社

▪️申込先

下記よりお申し込みお願いいたします。

https://yl-s.net/%e3%80%8c%e7%94%9f%e7%94%a3%e6%80%a7%e3%82%922%e5%80%8d%e3%81%ab%e3%81%99%e3%82%8b%e6%96%b9%e6%b3%95%e3%80%8d%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/