夢と情熱コンサルタント脇田勝利の公式ブログ

お待たせいたしました。

「マネーの虎　安田久氏講演会」の続きです。


講演のテーマは

「これからの本当の意味での地方活性化とは何か」

でしたが、講演前からこのテーマに違和感を覚えながら参加すると、

講演の最初から、

「地方活性化のテーマは、面白くないから、変えます！」

ということで、しょっぱなから安田さん節炸裂で、

嬉しくなりました。


そして、まずいきなりヘビーな質問から。


●売上９億円
●債務超過２億円
●負債５億円
●店舗数１０店舗
●現金3000万円、支払額8000万円

の状況で、会社を再建させる際に、

月末の支払いを止める際に、
何から順に遅らせる？

という問いかけ。

給料？
税金？
業者？
家賃？
銀行？

実際の経営も、すべては優先準備をどうするか、を決断することが

最も大切な経営者の仕事になります。


それぞれのテーブルに別れ、

話あった後、発表をしました。


面白いことに、すべてのチームが別々の優先順位。

全国で同じ質問をしても、

地域によって全く答えが違うということで、

経営とは、本当に個性が出るものだと納得をしました。




実際のこの再建のテーマは、

安田さんが自分の店を再建した際の状況で、

安田さんが行った支払いをストップした優先順位は、

（１）税金
（２）銀行
（３）家賃
（４）業者
（５）給料


ご迷惑をおかけすることは、良くないことですが、

倒産や破産をすると、ほとんど戻ってきませんから、

ご迷惑を最低限にするために、

再建をする際には最低限のルールを設けること必要があります。


放漫経営をされていた安田さんは、

ある日突然税理士から「安田さん、飛んでください！（自己破産）」と

言われたが、再建というイバラの道を選んだのです。


安田さん流のルールは、

（１）一ヶ月前には自ら謝罪に行く

（２）具体的な返済計画書を持参し、

すぐに実行できなくても、返済の意思を示す。


そして、「企業再生」の最大のポイントは・・・・



・・・次回のブログに続きます。（ごめんなさい～）

お楽しみに！