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(株)ドリームマーケティング
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2013年10月03日

岐阜県の関青年会議所で講演をさせていただきました。



岐阜県の関市にて講演をさせていただきました。

杉浦康弘第56代理事長やひとづくり実践委員会鈴木悠樹委員長から講演のご依頼をいただき、
真の経営革新についての講演をさせていただきました。

●社団法人関青年会議所
http://www.sekijc.or.jp/2013/


多くの方のご協力で講演を無事に修了することが出来、
心から感謝いたします。



メンバーの皆様の業種は刃物のまちと言うことで刃物関係が多く、
主にハサミを製造している会社、包丁を製造している会社、刀匠などです。

あとは建築、車屋、保険屋、水道屋、電気屋、住職、飲食店など様々な方にご参加をしていただきました。

規模は殆どが1名〜10名以下の企業が多く、
多い所で、30名~40名が2~3社。 
100名以上が1社。

役職は殆どが後継者の方で、創業者が数名です。

参加された皆様が、分かりやすく実践出来るように、
分かりやすく誰もが実践出来るように、体験型の講演に工夫をして開催をしました。







参加される皆様からお伺いした課題をまとめると、下記の3つに集約をされます。

●実際に親の後を継いだ、継ごうととしている。でも、本当にそれが自分のやりたいことなのか。
もっと夢(自分のやりたいこと)が他にないのか。
それを実現できないか。
どうしたらできるのか。
どうしたら行動に移せるのか。

●こんな小さなまちで小さな企業がどのような経営革新ができるのか。

どうやって動いたらいいのか。
今やるべき事は何なのか。
これからやるべき事は何なのか。

●具体的にどんな風に進めていったら良いか分からないので、具体的な行動を教えて欲しい。


当日は、その課題を踏まえて、
ゴール、落としどころを下記の二つの目的で講演を行いました。

①経営革新を始めるには、まずどうしたらいいのかどうあるべきなのかを学び、
 「経営革新」を成功させて自社の発展へと繋げて頂く一助とします。

②夢を実現させるために、どのような行動を起こす事が大切であるのかを学び、
 自分の可能性を引き出し、行動に移す一助として頂く。


多くの方から

「ありがとうございました。
短い時間での内容でしたが、私の中で考え方が整理でき有意義な講義にできました。」

「今までモヤモヤしていたプランが、明確になり具体的に行動出来ます」

と嬉しい言葉をいただきました。


当日の例会の内容は下記の通りです。

全国&世界中の青年会議所や団体からの講演のご依頼、どうぞお気軽にお問い合わせください。

誰もが実践出来る具体的な行動に落とし込むのが私の得意とするところです。

ありがとうございます。



●例会テーマ: 

ビジョンからアクションへ ~私たちの理想を実現させるための経営革新~

2月例会で自分自身の中で自社商品や自社の方針などを再認識できた。
  ↓
自社を知る事ができた上で、自社の新たな一歩を考える。
経営革新を行うには若いうちに行った方が、成功する!!



1.理想の実現への分析

あなたの周りには気づいていない宝の山とチャンスが転がっている

・あなたの気付いていない自社の強みを明確にする。
・会社の経営に対する、ビジョンをもつ。
・自らの考える理想の実現に向けて行動するには。

2.理想を実現させるテクニック

間違いだらけの経営革新。最短で圧倒的な成果を上げるためには?
誰も教えてくれないビジョンを明確にして行動に移す3つのポイント

・新たな取り組み、「経営革新」を行うに当り重要な事とは。
・経営革新で売り上げを上げる全体最適を行う。(ワークシート7)
・誰でも出来る成果の上がるビジネスモデルの構築をする。

3.経営革新の実行のために実践すべきこと

自社においてどの様な経営革新ができるのか。
・成功するための秘訣とは。

↓ 新ビジネスモデルを創るイノベーションの実践的方法

・今日、明日からやることとは。

↓ 今日から経営革新をスタートする具体的なアクションプラン

経営革新の実行  自社企業発展への新しい一歩
    ↓
理想の実現に繋げる 



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