(株)ドリームマーケティング
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2015年06月25日

コンサルタントに頼むメリット




私は経営コンサルタントを行って15年間でのべ約7500社のお手伝いをさせていただきました。

日本全国&アジア&世界中で成果を上げるお手伝いを続けてきましたが、

コンサルタントというと「怪しそう」「コンサルは嫌い」と言われることが
とても多いのが実際の所です(笑)

コンサルタントと言っても、ピンキリですから、
良いコンサルタントもいれば、悪いコンサルタントもいるのが実際の所です。



私は自分のコンサルタントのスタイルを

「名医」と定義をして、

常にその方法を現場で模索しています。


名医の特徴は、


【名医の特徴】

⚫︎病気や怪我などを高い確率で治す。
⚫︎その人の人生やライフスタイルを考え最適な治療を行う。
⚫︎体調や症状に応じて最低限の治療と薬で治す
⚫︎薬の副作用や処置の危険性も予め説明する
⚫︎最先端の医学を研究し現場で実践する
⚫︎常に患者にとって最適な方法を考える
⚫︎セカンドオピニオンを嫌がらない
⚫︎検査データやレントゲン写真などを躊躇なくくれる
⚫︎自分の専門外は、他の医師を紹介する
⚫︎話をじっくり聴き、病気や怪我の真因を理解する
⚫︎体と心の構造を理解し、体系的に科学的に解決する

ということが上げられます。

私のコンサルティングも名医と同様で、
下記の点を最も重視してお手伝いをしています。


【脇田勝利流 コンサルティングの特徴】

⚫︎売上や成果を高い確率で上げ目標達成を行う。
⚫︎その人の人生やライフスタイルを考え最適な手法を行う。
⚫︎状況に応じて最低限のコストと最短のスピードで成果を上げる。
⚫︎リスクを最小化しチャンスを最大化する。
⚫︎最先端のマーケティングや経営手法・仕事術を研究し現場で実践する
⚫︎常に顧客にとって最適な方法を考える
⚫︎他の手法や専門家の意見、現場の声を大切にする
⚫︎現場で活用出来る成功したツールや手法は惜しみなく公開&伝授
⚫︎他の専門家と連携しプロフェッショナルチームを構築
⚫︎話をじっくり聴き、現場で起こっている課題の真因を理解する
⚫︎ビジネスモデルの構造を理解し、体系的に科学的に解決する



また、私にコンサルティングをご依頼していただくメリットは下記の通りです。

【脇田勝利&弊社にコンサルティングを依頼するメリット】

⚫︎最短で最初のコストで圧倒的な売上や成果を上げることが出来る。(想定の成果が上がる確率80%)

⚫︎問題点や課題を構造的に整理でき、売上が上がらない原因がわかり、現場で対処が出来る。

⚫︎現在の最大の課題(ボトルネック)に集中し改善を行うため、シンプルで成果が上がりやすい。

⚫︎科学的に売上を上げていくため、費用対効果を最大にしながら、数字を見ながら進捗が分かる。

⚫︎経営トップから、社員、現場のアルバイトまで、誰もが簡単に理解をすることが出来、その日から行動に移すことが出来るようになる。

⚫︎期限を区切って、具体的な行動プランを明確にするため「やらなくてはいけない」と背中を押してもらえる

⚫︎外部から客観的な視点でアドバイスをするため、社長の代弁者として現場に浸透しやすい

⚫︎ブランド価値を上げ、売上を上げるコミュニケーションを構築できるため、
継続的に売上や利益を上げることができるようになる。

⚫︎世界的な視点でビジネスモデルを構築するため、海外進出が容易になり、
その結果、日本での事業も成功できるようになる

⚫︎ワークショップ形式で会議のファシリテートやコーディネイトを行うことにより、
全社員が自ら考え自ら決定し自ら行動する企業文化を創ることが出来るようになる。

⚫︎シリコンバレーをはじめ、世界最先端の経営やマーケティング、仕事術について学べ、誰でも現場で実践できるようになる。

⚫︎15年間7500社のコンサルティング、自己投資で4000万円使って学んだ体系的なノウハウを手にいれることが出来る。

⚫︎今まで悩んでいたのが、嘘のように全く新しい視点で新しい時代のビジネスモデルを描くことが出来るようになる

⚫︎社員が成長し、マーケティング的な発想が出来るようになり、
一人辺り付加価値額が上がり、稼ぐ社風へと変化する

ーーーーーーーーーーーーーーー


上記のメリットが、

パートさんから社員一人分の月額の給料程度の金額で手に入るのです。


最近の成功事例でも、
最近も、コンサルティング先の方の成果が劇的に出ており、
嬉しい声をたくさんいただいております。


●日本全国で営業のプロセス改善により、前年比売上80%アップ月商5億円が9億円に向上
●何百万円の求人募集の投資で集まらなかった介護業界で、一人辺り2万円で優秀な人財が集まる
●シリコンバレーを含めた世界全体のビジネスモデルを構築
●台湾で店舗接客改善により、売上15%アップ年商2億2000万円が2億5000万円以上に向上
●中国で過去最高の売上達成 年商5億円アップ
●折込チラシ改善により、売上53%アップ年商1億3000万円が2億に向上
●問い合わせが7ヶ月ゼロだったホームページが、3週間で5件の受注 
●飲食店全店舗売上20%アップ
●前年比売上2倍の受注が実現
●コンサルティング後ブログを変えただけで受注増加
●小売店セールでで目標の157%の売上を達成
●海外進出のビジョンが明確になり海外での売上が向上
●出版後の全国展開のビジネスモデル企画



これからの時代は、専門家の時代です。

世の中がより高度になり複雑になっているため、

様々な分野の専門家の力を借りることが、より重要な時代になっています。


年配の経営者の方はこう言います。

「昔は社長や社員など社内で全部やったもんだが、
 今の時代はコンサルタントなど専門家の力を借りて進めた方が
 よっぽど成果が上がる。」

もっと社外の方の力を借りて、

事業成功のプロフェッショナルチームを構築することが

重要な時代なのです。



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