夢と情熱コンサルタント脇田勝利の公式ブログ

ワールドビジネスサテライトで特集された EC studio 山本敏行社長をお招きして、

久々のD2K (http://www.d2k-net.com/) に出席してきました。


内容は、むちゃくちゃ面白かったですっ（笑）。

やはり儲かっている会社は“非常識”です。


正確に言うと、

「目的が明確で、その手法が独創的」ということですね。

それが結果的に業界内や一般的な会社から見ると“非常識”ということになります。


「日本一非常識な働き方で社員満足度一位」の会社に２年連続で選ばれるほど、

社員満足度を高くするために、ありとあらゆる柔軟な手法をとっていった結果、

『５年で粗利６倍』という急成長。


伸びている会社ほど、社員満足度が高いという共通点もあります。


その考え方・手法をご紹介します。


【非常識な働き方】

●顧客に会わない
●電話を受けない
●まず「しないこと」を決める
●お客様は神様ではない、人間だ
●給料は高く、勤務時間は短く
社員にやりたいことをさせる
●決して怒らない
●女性社員が働きやすい職場を作る
●社員と会社の夢を一致させる
●全社員が経営を学ぶ
●社員モチベーション診断を受ける
●マズローの欲求５段階説に基づく

【しないこと１４カ条】

●ITを活用出来ないことはしない
●株式公開しない
●他人資本はいれない
●経営理念を共感いただける会社としか取引しない
●経営理念に沿わないビジネスはしない
●特定の組織に所属しない
●社員をクビにしない
●売上目標に固執しない
●サービス向上に妥協しない
●守りに入らない
●高価格なサービスは提供しない
●会社規模を追求しない

【非常識な制度】

●紙がないオフィス
●ツイッターで業務報告
●ランチトーク
●ゴーホーム制度　実家に帰る人に14,000円支給
●強制退勤制度
●ノートーク制度
●iPhone支給制度
●遣唐使制度
●バースデイ制度 　パートナーの誕生日に14,000円支給
●ブルーベリーアイ制度
●食券制度
●長期休暇制度


長くなりそうですから（笑）

明日へ続く。

明日は【非常識な戦略】【会社の利益を楽しく増やす】【モチベーションと利益が上がるITツール活用法】手法をレポートいたします。

お楽しみに！


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