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2013年02月14日

日本人に必須のスキル「高度な専門性&プレゼン力」

日本人に必須のスキル「高度な専門性&プレゼン力」

日本人がこれから生き残っていくためには、アジアや世界の人達よりも「知識労働にシフトし、“高度な専門性”を一般化するスキル」を身につけることが必須です。

しかも、専門性を高めながら、顧客へ対して分かりやすく説明したり納得をしていただく“プレゼンテーション力”が必須です。

プレゼンテーション力というと、かっこ良く説明するイメージが強いですが、
かっこ悪くても良いので「分かりやすい!今まで聴いたことがない話で、感動しました。すぐに実践します」と具体的に納得をしていただき、行動に促すことが大切です。

そのスキルがないと、
単純労働や簡単なスキルの知識労働は、インターネットなどの登場により、
世界最安値の国へと仕事が流れていき、私たちの給料はその水準まで自然と下がっていくことになります。

知識労働と専門性の重要性を昔から唱えてきた
ピーター・ドラッカー氏の言葉をご紹介します。

日本人に必須のスキル「高度な専門性&プレゼン力」
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知識労働は三種類ある。
第一に仕事の成果が純粋に質の問題であるもの。
第二に、質と量を共に成果とすべきもの。
第三に仕事の成果が肉体労働と同類の仕事が多数あるもの。
知識労働の生産性を高めるには、その仕事が成果に関して、いずれの範疇に属するかを知っておく必要がある。
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知識がたんなるいくつかの資源のうちの一つではなく、資源の中核になったという事実によって、我々の社会はポスト資本主義社会となる。この事実は社会の構造を根本から変える。新しい社会の力学を生み出し、新しい経済の力学を生む。そして新しい政治を生む。
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昔の人は言った。「夕食の客には教育ある人が良い。しかし砂漠では、教育のある人よりも何かのやり方を知っている人が必要だ。教育ある人間はいらない」。事実すでにアメリカの大学では、伝統的な教養人は、教育ある人間とさえ見なされなくなっている。そのような者は、趣味人として一段下に見られている。
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知識労働の生産性の向上を図る場合にまず問うべきは、「何が目的か。何を実現しようとしているか。なぜそれを行うか」である。手っ取り早く、しかも、おそらく最も効果的に知識労働の生産性を向上させる方法は、仕事を定義しなおすことである。とくに、行う必要のない仕事をやめることである。
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3つの段階、産業革命、生産性革命、マネジメント革命の根本にあったものが、知識における意味の変化だった。こうして我々は一般知識から専門知識へと移行してきた。かつての知識は一般知識だった。これに対し、今日知識とされているものは、必然的に高度の専門知識である。
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私のコンサルティングは、20代のOLさんから一部上場企業まで、
業種業態、場所、国籍などを問わず、どこでも成果を上げることが出来る原理原則を追求し成果を上げていますが、

士業、各種コンサルタント、保険外交員、ファイナンシャルプランナー、様々な専門家、営業マン、接客&売り場の現場の皆様のコンサルティングも得意にしております。

コンサルティングはオーダーメイドでお一人お一人、一社一社完全オーダーメイドでその方だけの売上向上の必勝パターン!を構築していきますが、

数名から100名以上の研修や勉強会に呼んでいただくこともあります。

一般的な講演会のご予算は10〜30万円ほどで交通費や宿泊代は別途となっております。

ご予算・ご要望に応じて調整をさせていただきます。

研修内容はご要望に応じて、どんな形に変えることも可能ですが、一般的には下記のご要望が多いです。

●その日から売上を上げる具体的な方法
●海外進出の成功へ向けて
●やる気と元気を出してその日からチャレンジしたい
●自社の強みを活かして経営革新を行いたい
●どうやって進めたら良いか分からないので、明確なプランを創りたい

今までの講演・研修・勉強会は、商工会議所・青年会議所・上場企業・海外の企業・NPO・職場で自主的など多種多様で、
12年間で600件のご依頼をいただいております。

ご要望に応じて、日本国内&海外も研修&勉強会にお伺いさせていただきますので、
お気軽にお問い合わせお待ちしております。

本ブログ文末のフォームにご記入の上、メッセージをお待ちしております。

ありがとうございます。


【研修&勉強会の一例】

(1)講義&レクチャー「売上を最大化し、利益を極大化するために」

・売上を科学的に上げるための具体的なプランをレクチャーさせていただきます。
・会社と自分の強みを明確にし、コミュニケーションを通じて誰もが売上を上げることが出来ることを認識
・利益を極大化するためのすぐに出来るマネジメント方法をご説明し、実践出来るようにする。

(2)体験型ワークショップVOL.1「強みの明確化&勝てるNO.1ブランディングを見いだす」

・会社と自分の強みを楽しみながら全員参加型のワークショップで明確にしていきます。
・社員同士がお互いの強みも認識出来るため、チームワークも向上します。
・今後の売上向上に必須の強みの明確化を行います。

(3)体験型ワークショップVOL.2「売上を最大化する実践コミュニケーション」

・会社全体の売上を最大化するためのコミュニケーションの全体最適化を全員で行い「集客力」アップ
・個別に日々の業務で行うためのコミュニケーションの部分最適を行い「成約率と客単価」アップ
・ITを活用し売上を上げる実践編 ブログ・Facebook・メールマガジン・セミナー・個別相談・顧客データベースの作り方など

(4)まとめ「今日からすぐに実践し成果を上げるために」

・その日からのアクションプランを明確にし、すぐに成果を上げるためのまとめ
・年間・月間・週間・日間の行動プランを明確にし、その日からスタート
・自分の夢を改めて明確にし、モチベーションを持続する


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■【お問合せ方法】

「研修&勉強会」へのご質問・お問合せは、
下記にご記入の上、ブログ左側の「脇田勝利へメール」にてメッセージを送ってください。


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「研修&勉強会」

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