夢と情熱コンサルタント脇田勝利の公式ブログ

秘書を採用したいって誰もが思いますが、
実際に採用している方は少ないのが現状です。

秘書の仕事は、企業の経営陣や管理職の業務の総合的なサポートを行うことです。

多くの場合、特定の個人の業務をサポートします。

大企業や有名人に秘書がいるイメージですが、
中小企業や個人事業主にこそ、秘書が必須の時代になっています。

その理由は、仕事や経営の変化が早く、
経営者や個人事業主はもっと自分の体と考える時間を確保することが重要になっているからです。

よりクリエイティブな仕事に集中する環境を創ることが重要になっているからです。

秘書の仕事は多岐にわたり、ついた上司によって求められる仕事内容も変わってきます。基本的に、上司の仕事のサポート業務全般を行うことになります。

つまり社長の右腕を担うのが秘書と言えます。

具体的に秘書が何をどこまでするべきであるのかは上司によって異なりますが、上司の希望や好みに合わせて、働きやすい環境を整えるという役割は共通しています。

ここでは、秘書のメインとなる一般的な仕事内容を、5つピックアップしてご紹介します。

1.スケジュール調整・管理

上司のスケジュール調整や管理は、秘書の大切な仕事のひとつです。

いつ、どこで会議があるのか、誰と打ち合わせをするのか、予定を把握し、上司に伝えたり、調整を行ったりします。また、新しいアポイントが入った際に、対応できる日時や時間帯を確認したり、打ち合わせの会議室を手配したりすることもあります。

万が一予定が重なってしまったり、重要なアポイントの日程を間違えていたりすると、上司の信頼が損なわれてしまうことになりかねません。このようなことが起こらないよう、秘書がスケジュールの管理とリマインドを行います。

2.来客・電話・メール対応

上司に来客があった際は、秘書が応接室に案内をしたり、必要な書類を用意したりします。

また、上司が不在の際に電話があったら、代わりに対応するのも秘書の役割です。

経営陣や管理職は、様々な業務を抱えているもの。

一本のクライアントからの電話に対応することさえ、困難な場合もあるでしょう。

上司の仕事を効率化するため秘書が一次対応を行い、自分のみで対応できるものであるか、上司の判断を仰ぐべきものか、判断して振り分けておくことが大切です。

また、上司に届いたメールの内容をチェックしておくことも、秘書の大切な仕事です。

簡単なメールの返信であれば、上司に代わって秘書が行うこともあります。

具体的にどこまでを秘書が担当するのかは、それぞれの上司の考え方や企業のスタンスによって異なるもの。

上司の意向や企業としての優先順位を把握して適宜判断し、対応すべき業務の幅を決めることが大切です。

3.文書作成・管理

上司の業務に関連する社内文書や社外文書の作成、管理も秘書が行います。

経費の精算書類や報告書類、取引先等に書類を送る際のカバーレター、打ち合わせに使用する資料など、作成する書類の種類は様々です。

また、作成した書類の管理や保管、ファイリングといった仕事もあります。
必要となったときに適切な書類をすぐ取り出せるよう、日頃からルールに従ったファイリングを行っておくことが大切です。

4.上司の社内業務のサポート

上司が快適に、効率よく仕事ができるように社内環境を整え、上司の仕事に関わる業務をサポートすることも秘書の大切な役割です。

執務室の清掃や会議室・応接室の予約、郵便物の管理、備品の調達・管理など、総務や庶務の管轄である仕事も、上司の業務効率化を図るため、秘書が行うことがあります。

また、企業の経営陣や管理職を担う上司には、社外からだけでなく、社内からの問い合わせや書類確認依頼等も数多く回ってくるものです。
秘書は、これらの受付けを行い、整理してから上司に渡します。上司が担う社内対応の負担が軽減されるように、細かい調整を心掛けることが大切です。

5.各種手配業務

上司が出張する際の新幹線や飛行機予約、ホテル予約の他、取引先訪問時の手土産や会食時のレストラン予約といった手配も秘書が行います。

その他、宅配便、タクシー、年賀状、お礼状など、幅広い手配業務に対応するのも秘書の仕事です。




個人事業主や中小企業の「社長の右腕」となる秘書をされている宮川典子さんが、子供がいるママをプロの秘書に育成し、個人事業主や中小企業のサポートを本格的に開始をしています。

6月9日（水）にオンラインで無料の説明会を開催します。

少しでも秘書に興味のある経営者や個人事業主の方のご参加をお待ちしております。


秘書をお願いしたい方向けの説明会を行います。


●日時

6月9日（水）20時～21時

●参加費

無料

●内容

ママ秘書projectの秘書サービスのコースについてのご案内です。

通常のコースの他に、シングルマザーの就業支援の為の助成金を利用したコースのご説明を行います。

ママ秘書project代表の宮川典子とマザーリンク・ジャパン代表理事の寝占理絵からご説明させて頂きます。


●参加申し込み

下記Facebookイベントより参加ボタンを押してください。

事業主向け　秘書コースのご案内
https://fb.me/e/1uO6yJbDO
  

毎日のようにコンサルティング先から成果が上がった報告をいただいております。

有事の際は、経営力の差によって業績に圧倒的な差が付くことが多い。

特にブランディング・マーケティング・ビジネスモデルを研ぎ澄ませていくことが、
これからの時代には必須になる。

今後も１社でも１名でも多くの成果を上げる方を生み出していくことが、
最も重要な人生のテーマと感じています。



昨年も500件のコンサルティングを行いましたが、
クライアントの80％は業種・業態・規模関係なく前年以上の売上・利益を上げています。

クライアントの顧問税理士さんもビックリするほどの成果を上げている方がほとんどです。

間違った方法でいくら頑張っても残念ながら成果は上がりません。

最小のコスト・最短のスピードで成果を上げるノウハウを追求し続けて20年。

今までのべ1万社のお手伝いをして参りましたので、
そのノウハウを全て伝授させていただき、
2021年に飛躍するお手伝いを進めます。


２時間でモヤモヤがスッキリし、その日から具体的に成果を上げる「行動」を明確にしますので、
最短の時間と無駄なお金を使うことなく、成果を上げることが出来るようになることをお約束致します。

世界規模で成果を上げておりますのが、
もちろん日本全国、どんな方でも成果を上げることが出来ますので、
どうぞお気軽にお申込みお待ちしております。

どんな業種・業態・規模・国籍でも、
誰でも成果を上げることが出来るノウハウを構築しております。

どうぞお気軽にお申し込みをお待ちしております。

新規のコンサルティングの際に、良くいただくご質問に対するお答えは下記の通りです。

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●コンサルティング料金には何がふくまれているのでしょうか？

→２時間で具体的な売上・利益を上げる具体的なアドバイスです。

１時間ほど資料を拝見しお話をお伺いし、残り１時間で具体的な改善策とその日から行動するプランを明確にします。

その日から「何をしたら売上が上がるか？」という視点で、具体的な行動プランを明確にできますので、
最短のスピード、最小のコストで、最大の効果を上げることが出来るようになります。

●一回のコンサルタント料なのか？

→通常の新規の単発コンサルティングの方は基本的に１回のコンサルティング料です。

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・申し込みをしたくなるストーリーづくりが出来るので集客力・成約率アップ
・気づかなかった売上・収益の上げ方をプラスし、劇的なビジネスモデル構築のノウハウ
・永続的な売上と利益を上げ続け、企業価値を最大化する
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起業家・経営者はもちろん、仕事を現在されていない方や、主婦やご夫婦でのお申し込みも、
全国＆世界中からいただいております。

どうぞお気軽にご連絡お待ちしております。


どんな方でも２時間あれば、どんな方でも売上を上げる具体的なプランを明確にし、
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悩むのがモッタイナイくらいスッキリします。

通常は年間の顧問契約でコンサルティングでお手伝いをしておりますが、
単発でコンサルティングをお申し込みされたい方は、
どうぞお気軽にお申し込みお待ちしております。

アインシュタインの言葉で下記の言葉があります。

「いかなる問題も、それが発生したのと同じ次元で解決することはできない。」

どうぞお気軽にご相談されて、一緒に成果を上げていきましょう。




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圧倒的な成果を上げたい方へ　

最近も、コンサルティング先の方の成果が劇的に出ており、
嬉しい声をたくさんいただいております。

●日本全国で営業のプロセス改善により、前年比売上８０％アップ月商５億円が９億円に向上
●シリコンバレーを含めた世界全体のビジネスモデルを構築
●台湾で店舗接客改善により、売上１５％アップ年商２億２０００万円が２億５０００万円以上に向上
●中国で過去最高の売上達成　年商５億円アップ
●折込チラシ改善により、売上５３％アップ年商１億３０００万円が２億に向上
●問い合わせが７ヶ月ゼロだったホームページが、３週間で５件の受注　
●飲食店全店舗売上２０％アップ
●前年比売上２倍の受注が実現
●コンサルティング後ブログを変えただけで受注増加
●小売店セールでで目標の１５７％の売上を達成
●海外進出のビジョンが明確になり海外での売上が向上
●出版後の全国展開のビジネスモデル企画

など、数多くの嬉しい報告をいただいております。

大きな夢や成果を上げるために、
迷っていてはもったいないです。

ぜひ、勇気ある一歩を踏み出して参りましょう。



どんな方でも１２０分お時間をいただけますと心を込めてお話をお伺し、
必ず突破口を見いだします。

先着順での受付になりますので、お早めにお申し込みされてくださいね。


皆様の「夢を実現」するお手伝いを実践的に行って参ります。

更にコンサルティングのノウハウを最大限活かし、
『一人一人のオーダーメイドで人生の視点で最適化したアドバイス＆お手伝い』を
大切にして、成果が上がるお手伝いをして参ります。

本気でチャレンジしたい方限定でお願いいたします。

下記に一つで当てはまる方、お気軽にご相談お待ちしております。


■売上をもっと上げたい方
■M&Aを希望している方
■事業承継を成功させたい方
■どうやって今後経営を進めていけば良いか悩んでいる方
■マーケティングの精度を上げたい方
■売れるツール（チラシ・ホームページ・企画書など）をもっと有効活用したい方
■起業のご準備をされている方
■海外進出・海外ビジネス投資をしたいけど、どうして良いか分らない方
■ビジネスで投資をしたいけれど、何に投資をしたら良いか分らない方
■夢や目標があるけど、中々前進出来ない方
■女性が起業して女性独自の方法で成功したい方
■その他、経営・ライフプランでご相談をされたい方
■より効率的に法人の資産を運用されたい方
■世界中でマーケティングを行い売上を上げたい方


お逢い出来ます事を楽しみにしております。

ありがとうございます。





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【新規コンサルティングのご案内】


初回ご相談の方に限り、
１２０分の時間をいただき個別相談＆コンサルティングを承ります。

お申し込みをしていただいた方には、

下記の内容をお約束いたします。

●問題の本質を見出し、真の課題を明確に致します。
●今まで気づかなかった新しい視点で今後の方向性や戦略が明確になります。
●今まで気づかなかった自社の強みが明確になり差別化・ブランディングを行います。
●売上向上を実現出来るコミュニケーションの全体設計をご提案させていただきます。
●起業家の夢を実現するための新しいビジネスモデルをご提案させていただきます。
●夢が明確になり今後のライフプランが明確になります。
●その日から実践出来る問題解決の具体的な方法を見出します。

上記のアドバイスにより、売上が激増する会社が日本全国＆世界中で続出しております。

今までの成功事例はこちらをご覧下さい。
http://marketing.yoka-yoka.jp/c20179.html
お客様の声はこちらから
http://marketing.yoka-yoka.jp/c20306.html


多くの方のお役に立つために、
私も徹底して「その方以上に、その方の人生と夢にコミットメント」をして、
「起業家の夢を叶えること」を24時間365日を全力でコンサルティングや講演にチャレンジするのが、
私の今年のテーマです。

より実践的で具体的な、最短距離で成果が上がるご提案に徹したいと
考えております。

多くの方が、ご相談をされて突破口を見い出したり、
厳しいお顔が笑顔に変わり、今までの悩みがスッキリとし、
夢に向かって前進をされる方ばかりです。

まずは、お気軽にご相談をいただけましたら、
今まで気づかなかった視点で、
必ず突破口が見出せると自信を持ってお薦めをすることが出来ます。


今後の個別相談の日程は、下記の通りです。

先着順でご予約を承ります。

お逢い出来ますことを楽しみにしております。

ありがとうございます。


【６月〜７月　新規コンサルティング・スケジュール】（５月２８日現在）

※「課題のヒアリング・解決策の具体的な行動プランご提案」のコンサルティングになります。
※日時は全て日本時間です。
※いずれも先着順になります。
※それぞれの相談時間は１２０分です。
※Zoom・Skype・Facebookメッセンジャー・LINEなど、ご希望の方法で大丈夫です。



６月３日（木）オンライン

10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　×【申し込み済み】

６月４日（金）東京

10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　×【申し込み済み】

６月７日（月）大阪

11:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　×【申し込み済み】

６月９日（水）大阪・和歌山

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　×【申し込み済み】

６月１０日（木）福岡・佐賀

10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　○【先着受付中】

６月１２日（土）福岡

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　×【申し込み済み】

６月１７日（木）オンライン

10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　×【申し込み済み】

６月２１日（月）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　×【申し込み済み】

６月２３日（水）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

６月２４日（木）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

６月２５日（金）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

６月３０日（水）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

７月１日（木）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

７月７日（水）名古屋

10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

７月８日（木）滋賀

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　×【申し込み済み】

７月１３日（火）オンライン

10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　○【先着受付中】

７月１４日（水）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　×【申し込み済み】

７月１５日（木）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　×【申し込み済み】

７月１６日（金）オンライン

10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

７月２８日（水）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

７月２９日（木）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】

７月３０日（金）オンライン

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】


【料金】

通常132,000円（消費税込み）

→特別価格100,000円（消費税込み）に割引いたします。

※お申し込み後、事前のお振込をお願いいたします。
※新規コンサルティングの方に限ります。
※USドルでのお支払いもOKです。

【対象】

社長・経営者・創業準備中・個人事業主など
どんな業種や企業の規模でも成果を上げることが可能です。

【場所】

お申し込み後にご連絡をさせていただきます。


【お申込先】

完全予約制のコンサルティングになります。

基本的に先着順とさせていただきます。

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/

お逢い出来ますことを楽しみにしております。

ありがとうございます。


・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・

■申し込みフォーム　

個別コンサルティング申し込み

【ご希望の日時】
【ご希望の場所】
【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先】
【E-Mail】
【ご相談内容】



・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・
  

日本が抱える問題点の一つとして「中小企業の経営者の高齢化」があげられます。

1995年から2015年までの20年の間に、中小企業の経営者の平均年齢は47歳から66歳に推移しています。

20年の間に経営者の平均年齢はプラス19歳。

確実に昔の社長がそのままスライドしていますwww




さらに2015年から2020年までの5年で約30.6万人の経営者が70歳に達し、約6.3万人が75歳になると推計されています。

中小企業は、全企業数421.0万社のうち99.7％を占め、419.8万社になります。

日本を支えているのは中小企業ということが分かります。

この後、5年10年後を考えると急務なのが、中小企業の世代交代です。

そこで注目されているのが事業承継やM&Aです。

特に後継者不足の中小企業にとって有効な手段がM&Aです。

ほとんどのM&Aをサポートしている企業は売買の仲介になっており、
M&A後のサポートを行なっておらず、その後の経営が上手くいかない失敗事例が数多いのが現実です。

そこで注目されているのがPMIです。

PMIとは、当初計画したM&A後の統合効果を最大化するための統合プロセスで、
Post Merger Integrationの略語です。

簡単にいうとM&A後の経営を良くすることです。

M&Aの現場において、統合直後は会社全体が混乱しがちです。

統合準備が不十分な場合、業務上の重大なミスやシステム障害などが発生し、
その結果、顧客離れや優秀な社員の離職、業績悪化、内部対立の顕在化などを招き、
M&Aが企業の成長力を損なう無意味なものとなってしまいます。

戦略の実行という意味でM&Aを成功に導くには、PMIは必須なのです。

PMIは、（1）経営統合（理念・戦略、マネジメントフレームの統合）、（2）業務統合（業務・インフラや人材・組織・拠点の統合）、（3）意識統合（企業風土や文化の統合）の3段階からなります。

PMIの成功には、（1）トップダウン型の基本方針の提示、（2）統合準備室を中心とした検討体制の整備、（3）PMIマスタープランの作成と機動的な運用が重要です。


日本を活性化するために日本初のPMI専門メディア『ＰＭＩ総研』のお手伝いをしております。

その日本初のＰＭＩ専門メディア『ＰＭＩ総研』では、PMIに成功した企業を紹介する「ＰＭＩの成功事例」の取材先企業探しています。　

●ＰＭＩ総研
https://pmic.jp/



【ＰＭＩ総研の存在意義】

Ｍ＆Ａは、経営者の高齢化による企業の事業承継や企業同士が強みを活かしてより強固な企業グループをつくるなど、メリットの大きい経営施策であるにも関わらず、実に７割が期待を下回る成果しか出せていないと言われています。

私たちＰＭＩ総研は「Ｍ＆Ａの成功確率」をあげる情報を発信することで日本経済の発展に寄与することを目指しています。

【ＰＭＩの成功事例、取材の狙い】

「Ｍ＆Ａの成功確率」を高める一番の近道はＭ＆Ａに実際に成功した企業の実例に学ぶことです。

Ｍ＆Ａの成功とはつまり経営統合プロセス（ＰＭＩ）の成功を意味します。

ＰＭＩ総研では「ＰＭＩの成功事例」というコーナーを設け、そこで実際にどうのような施策によってＰＭＩを成功させ、成果を出したのかを記事化いたします。

【取材企業の条件】

①Ｍ＆Ａによって数字上の成果が出た企業

Ｍ＆Ａ後、当初計画していた「数字上の成果が出ている」ことが必須です。どの切り口の数字でも構いませんが、Ｍ＆Ａの当初から目指していた指標において成果をあげていることが必須条件です。

②実名で掲載可能な企業

買い手側企業・売り手側企業とも実名で掲載可能なことが必須です。なお、①を除き、経営数字の公開の有無はご判断ください。

③今後もＭ＆Ａを実施する可能性のある企業

今後の具体的な計画を公表することは不要ですが、経営戦略として継続的なＭ＆Ａを想定している企業といたします。

【取材～掲載までの流れ】

①　取材に先立ち、まず「下打ち合わせ」をさせていただきます。メディアとして掲載条件（前項にある３つの条件）に合致する企業かどうかを知りたいので３０～６０分ほど情報交換をさせてください。

②　①の「下打ち合わせ」の結果、取材をお断りする場合があります。ご容赦ください。

③　取材（９０～１２０分）を実施します。取材はZoomを使い、取材内容はレコーディングさせていただきます。取材内容によっては資料の共有をお願いする場合があります。

④　原稿を確認していただきます。（取材から原稿をお送りするまで１か月ほどかかります。原稿の確認期間は１０日間を予定しています）

⑤　取材記事の掲載のタイミングですが月に２～３社のペースで掲載するため取材から掲載まで間が空く場合がございます。

【掲載のメリット】

このコーナーに掲載されることで以下のようなメリットがございます。（掲載は完全無料です）

①　メディアに紹介された実績が買い手側企業として今後の売り手側企業からの信用度ＵＰに寄与します。
②　記事をメディアにＵＰするのと同時に一般メディアへも情報配信を行いますので、企業の広報活動に資すると考えます。


取材のお申し込みやお問合せは下記よりお願い致します。



【お申込・お問合せ先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/


ありがとうございます。

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■申し込みフォーム　

ＰＭＩの成功事例の取材

【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先（携帯電話）】
【E-Mail】
【お問合せ】



・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・
  

滋賀No1のITソリューション企業ShigAppsさんが滋賀を拠点に経営者のサポートをするために「コワーキングスペース iPlace HATARAKU」をオープンしました。

日本の企業はITを使えばもっと進化出来ますが、非常に遅れているのが現実です。

今後、滋賀の経営者のサポートをコワーキングスペース iPlace HATARAKUを拠点にさせていただくことになりました。

今回はShigAppsさん主催で滋賀を中心に経営者をサポートする講演会を開催致します。

博報堂出身のステップアウトマーケティング合同会社 代表 今宿裕昭さんとのコラボ講演です。

滋賀はもちろん日本全国＆世界中から無料で参加できますので、
どうぞお気軽にご参加をお待ちしております。

下記、ShigApps株式会社の代表　村山さんからのご案内です。




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久しぶりにセミナーを開催します。

今回はオンラインセミナーです。

前回の ShigApps 主催セミナー「マーケティングを学び直す講座」は元博報堂社員、ステップアウトマーケティング合同会社 代表 今宿裕昭さんをお迎えして開催し約30名の方に参加していただきました。

流石、博報堂！！という内容でした。

僕もこれまでマーケティングの勉強、少しはしてきたんです。

外部環境分析、３C分析、ターゲティング、ポジショニング、マーケティングミクス（４P）･･等々。

と、いわれても･･、それって美味しいの？の世界でした。

今宿さんは、これらの内容を実際に企業に当てはめマーケティングされてきました。

その内容を伝えてくださるのでわかりやすい、わかりやすい！

しかも導入実績がちょ〜有名な会社ばかりなので、コンセプトや考え方を自社のビジネスにどのように当てはめるかをわかりやすく解説してもらえるので「腑に落ちる」のです。

参加者の皆さんのビジネスへの落とし込みは実践会を通してこれから行うのですが、全員ワクワクが止まらない♡感じになっています。

今回のセミナーにも、今宿さんを一人目の講師として登壇していただこうと思います。

今回はもうひとり講師をお迎えします。

株式会社ドリームマーケティング代表 脇田勝利さまです。

勝利（しょうり）と書いて”かつとし”さまです。既に勝ちました(^o^)

社名にマーケティングが入っているのは今宿さんとも共通していますね。

脇田さんは、独自のブランディング × マーケティング × ビジネスモデルを提唱されて、これまで数多くの企業をコンサルティングされてきました。

書籍も2冊執筆されています。

「売上向上の必勝パターン！」（Amazon：https://amz.run/4aWc)
「ブータン人の欲しがるものがなぜ日本でヒットするのか？」（Amazon：https://amz.run/4aWd）

ニューヨークに住んで、Google、Apple、Amazonなどの企業にも直接視察に行き、こういった企業がどのように成果を上げているか自分の目で確かめられています。

約20年間で、10000社以上のブランディングに携わり、数々の実績を上げてこられました。

✓明治（旧明治製菓）のLG21というヨーグルトの売上を100倍にしたり、
✓プルデンシャル生命では、MDRT・COT・TOTといった日本トップレベルの成果を出したり、
✓HIS（エイチ・アイ・エス）では、旅行や出張に企業のブランディング・海外進出の支援・経営者同士のマッチングなど付加価値をプラスし業界のイノベーションを提案し、日米で急成長させたり･･。

まあまあな、実績ですね(^o^)

このお二人を講師に招き『マーケティング＆ブランディング』のセミナーを開催することになりました。

ぜひご参加くださいませ。

★セミナータイトル：『マーケティング＆ブランディング』オンラインセミナー

☆講師：ステップアウトマーケティング合同会社 代表 今宿裕昭様
　　　 株式会社ドリームマーケティング 代表 脇田勝利様

★定員：30名

☆料金：無料

★申込方法：

①このページの［参加］ボタンを押す
https://www.facebook.com/events/1445785562421261?ref=newsfeed

②下記参加フォームに入力
https://ggle.io/43nm

☆会場：オンライン
　※コワーキングスペース iPlace HATARAKU に集まって受講も可能



実は、ShigApps もお二人からアドバイスを受け自社のビジネスモデルを見直しているところです。

ShigApps はこれまで、Google などのクラウドツールを販売してきました。

いわゆる「ツール売り」を業態としてきましたが、そうではなく「クラウドによる課題解決コンサルティング」という立場になって、滋賀の経済をあかるくすることを目指す企業になる！みたいな･･。

40代で建設会社の社長、家族が大好きで趣味はファミリーキャンプとスポーツ観戦。無類の新しもの好き、社員の生産性を上げるための投資は惜しまない･･。
ShigApps のペルソナです。

この社長への提案は、Google のようなチームを作る方法を伝え、結果、圧倒的な生産性を上げるにはどうすればいいのか？をコンサルティングする･･。
みたいな(^o^)

誰に、何を、いくらで、どのようなコピーで、どこに広告を出すのか？

までアドバイスしてもらいます。

ご自身に当てはめて考えてみてください。

知りたくなりましたよね。

なら、このセミナーに参加してみてください。


●主催

ShigApps株式会社
https://shigapps.jp/

コワーキングスペース iPlace HATARAKU
https://www.iplace-hataraku.com/about  

日本のブランドの中心地である銀座にてブランディング実践会を開催します。

私の書籍である「売上向上の必勝パターン」は「その人の人生の必勝パターンを創る」というコンセプトです。

つまり、自分の「勝てる＝VICTORY」を明確にするというコンセプトです。

VICTORY繋がりで銀座でコラボ講演を開催致します。


「一着のスーツで　人生が変わるVICTORY SUIT」のコンセプトでオーダーメイドのスーツを提供しているブランドRe.museにて、開催します。

VICTORY CLUB＆VICTORY SUITのコンセプトや理念は下記の通りです。





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わたしたちは、一つひとつの出逢いを とても大切にしたいと考えています。

人との出会いが及ぼす、多くの刺激ときっかけは、
時に大きく人生の角度を変えてしまう程の威力を持っている。
そう信じているからです。

わたしたちは日々、オーダースーツという仕事を通じて、
生きる活力に溢れる方々との、多くの出逢いを頂いています。

それら “出逢い“がもたらした出来事は、想像を遥かに越え、
今もなお新しい可能性を生み出し続けています。

Re.museでスーツを仕立てると言う選択から生まれた、この無限のパワーを、
Re.museのスーツに袖を通して下さった、近しい価値基準を持つお一人お一人にお返ししたい。

なぜなら、戦闘服を買い替える行為が、「本気で人生に挑むための挑戦の証」であることを、
わたしたちは知っているからです。

前では無く、上を向き進み続ける個人を、わたしたちは応援したい。
人の夢を笑わない人たちと、真剣に夢を語り合いたい。
それぞれの強みを活かし合える、素晴らしい仲間を形成したい。

そんな想いを持った者同士が、自由に交流できるプラットホームができた時、
そこには無限の可能性を秘めた化学反応が起こるはず。

そんな想いから始まったのが、このVICTORY CLUBです。

たった一着のスーツとの出逢いが、未来を変えてしまう程の、
大きなターニングポイントへと繋がる出逢いとなる。

そんな場所が、VICTORY CLUBであり、
Re.museでVICTORY SUITを仕立てるという行為、そのものなのです。

オーダー中に語った想いがスーツに宿り、
袖を通すたびに、自らを奮い立たせる原動力となる。

それを実感したお客様たちから、ミューズのスーツはいつの間にか、
「ヴィクトリースーツ」と呼ばれるようになりました。

ミューズでは流行や似合う、似合わないといった基準に留まらず、
人生のステージにふさわしいスーツをご提案することを大切にしています。

スーツと自分の理想像が融合することで、
着る人の未来を叶える1つのスタイルとなるからです。

“museのスーツを着るとビジネスが上手くいく”

そんな噂のもと、夢を叶えるスーツとして生み出されたのがこの、
「不可能を打ち消す、ヴィクトリースーツ」なのです。




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コロナ対策万全で少人数で開催を行いますので、
ブランディングを実践しVICTORYしたい経営者・起業家・個人事業主の方のご参加をお待ちしております。

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銀座「VICTORYブランディング実践会」
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【日時】２０２１年６月２４日（木）１８：３０〜２０：００

【対象者】経営者・起業家・個人事業主

【定員】７名限定
　　　※「VICTORYブランディング実践会」に初めて参加の方限定

【講演内容】

（１部）講師　土屋沙織　株式会社muse Re.muse銀座店　店舗責任者

●夢ある人生を生きる
●社員が一生目を輝かせて働く3つの理由
●私流自己実現の叶え方

（２部）講師　脇田勝利　（株）ドリームマーケティング 代表取締役

●NYを拠点に世界中でブランディングを行ってきた成功事例
●日本トップレベル、世界に通用するブランディングとその日から売上を上げるノウハウ
●ブランディング＆売上向上実践ワークショップ

【参加費】3,000円

【会場】

〒104-0061　東京都中央区銀座3-2-11
GINZA SALONE 11F

※1Fにラコステさんが入っている建物になります

TEL　03-6271-0930



【講師プロフィール】

土屋沙織

「人を自信で包み、生き方に影響を与え、世界を変える英雄を生み出す」

（株）muse　レ・ミューズ銀座店店舗責任者

「自分らしく生きる人の背中を押す」
エステ業界3年、税務会計業界8年の経歴から得たヒアリング力を活かして、一人一人の人生をより輝かせるためにスーツを通して自信と勇気を提供している。土屋が手がけるスーツはヴィクトリースーツと呼ばれている。

5分で読める土屋沙織のプロフィール
https://listen-web.com/blog/story/saori-tsuchiya


【講師プロフィール】

脇田勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」
（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録

ニューヨークを拠点に日本中・世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、
今まで20年間で10,000社以上のコンサルティングや1,000以上のセミナー・講演を開催。
10,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨‍

数々の成功事例を、毎日のようにご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ
その他のプロフィールはこちら‍
https://marketing.yoka-yoka.jp/

【お申込先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/


ありがとうございます。

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■申し込みフォーム　

6/24銀座　VICTORYブランディング実践会　参加申し込み

【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先（携帯電話）】
【E-Mail】




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21年で10,500社のコンサルティングをお手伝いしてきて、
私が追求してきたことは下記の３つに集約されます。

それぞれの要素で上位１%になることを追求していますので、
３つを組みあわると１%　×　１%　　×　１%　で100万社に1社の圧倒的な優良企業になることが出来ます。

体感的には、この３つの要素が経営で最も重要なのですが、
ほとんどの企業で実践できていません。

日本人の現場力は世界トップレベルで誰もが頑張っているのですが、
成果が上がらなかったり成長が止まるのは、下記の３つが出来てないだけなのです。

一つの項目だけでも実践できれば、業界で圧倒的な成果を上げることが出来るようになります。

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（１）ブランディング

あなたから「絶対に買わないといけない理由」を明確にし、競合他社と圧倒的な差別化を行う会社・ひと・商品・サービスを創ること。一言でいうとブランディングとは「理想の在り方」であり、強化すればするほど、どんどん楽になっていく全ての根幹にあるものです。

（２）マーケティング

「自動的に売上が上がる仕組みづくり」です。
ファンを獲得し見込客が行列を創り「頼むから買わせてください」と成約率100％を目指しながら、何度もリピートをしていただくコミュニケーションを設計し実践します。

このノウハウを求人やパートナー・投資家にも行うことで、全てが上手くいく仕組みが構築できます。
一言でいうとマーケティングとは「理想のやり方」になります。

（３）ビジネスモデル

様々な商品・サービスや事業を組み合わせて、他社には絶対に真似の出来ないビジネス全体の戦略を構築します。
具体的には全てのビジネスが専門化したコンサルティングやフランチャイズのような仕組みにいきつきます。
B to C、B to Bなどを全て包括し各事業が一体化したビジネスモデルを構築します。
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6月15日（火）19:00〜20:30に、上記の３つの視点でその日から売上や求人を上手くいく実践的な講演会を開催します。

オンラインで日本中・世界中から参加できますので、この機会に課題を解決し成果を上げる実践的な方法を学び、
自社の経営を見つめ直していただけますと嬉しいです。

どうぞご参加お待ちしております。


《日程》
2021年6月15日（火）19:00〜20:30

《参加費》

初参加者
4,000円

《定員 》
先着10名まで。
個別の質疑応答の時間を長めに取るため、
少人数制とさせて頂きます。


《 講師紹介 》

脇田 勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」

（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

ニューヨークを拠点に日本中・世界中での
マーケティング＆売上向上を得意とし、
今まで20年間で10,000社以上の
コンサルティングや1,000以上のセミナー・講演を開催。
10,000人以上を集め成果を上げている、
全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント✨‍

海外での講演実績‍

ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
深セン６回、シアトル１回、北京で３回、
上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回
合計44回目の講演✨

数々の成功事例を、毎日のように
ご報告をいただくようになりました✨
マーケティングのノウハウを
「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、
数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ
その他のプロフィールはこちら‍♀️
https://marketing.yoka-yoka.jp/

【お申込先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/


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■申し込みフォーム　

6/15オンライン「売上向上＆求人でその日から成果を上げる実践講演会」参加申し込み

【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先（携帯電話）】
【E-Mail】
【当日聴きたい内容＆ご質問のリクエスト】





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経営コンサルティングを20年でのべ1万社お手伝いをしているのと同時に、
今まで21年間で1,050回以上の講演＆研修＆ワークショップをさせていただいております。

そのうち、海外での講演実績は、ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、深セン６回、シアトル１回、北京で３回、上海３回、広州３回、
東莞２回、セブ１回の合計４４回目の講演になります。


最近多いのは自社の法人顧客向けのセミナーやリーダー研修、経営者の会やコミュニティ主催の講演会です。

５月２６日も下記のようなテーマで非公開の講演をさせていただきます。




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●講演タイトル

その日から売上を上げる必勝パターン構築
〜20年10,000社と創り上げたブランディング＆マーケティングの実践的方法〜

●講演内容（それぞれ10分程度）

（１）日本・ニューヨーク・シリコンバレー・LA・アジアなど６０カ国で成果を上げている成功事例大公開
（２）売上向上はもちろん、採用や組織づくりも全て解決するブランドづくりとは？
（３）上場＆EXITを視野においた企業価値の高めるブランドのシンプルな創り方
（４）その日から売上を上げる具体的な行動プランを明確にする実践ワークショップ
（５）課題をその場で解決する質疑応答

●講演日時

2021年5月26日（水）17：00〜18：00（16：50開場）

●開催場所

zoomによるオンラインでの開催
　※双方向でのライブ開催のためカメラオン・実名で参加お願いします。

●参加費

通常１人10,000円　→ 参加費　無料

※○○社からの特別ご優待で無料にて御参加出来ます。

●参加定員

先着15名限定（経営者限定）

●講師プロフィール

脇田 勝利

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」

（株）ドリームマーケティング 代表取締役
経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
BNI TRES STELLAS チャプター会員
盛心塾ニューヨーク塾生（旧　盛心塾）
（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

ニューヨークを拠点に日本中・世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、
今まで20年間で10,000社以上のコンサルティングや1,000以上のセミナー・講演を開催。

10,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント

海外での講演実績‍

ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
深セン６回、シアトル１回、北京で上海３回、広州３回、東莞２回、セブ１回
合計44回目の講演

数々の成功事例を、毎日のようにご報告をいただくようになりました

マーケティングのノウハウを「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、数多くの成功事例を持つ。
日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ


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今までの講演内容の一部をご紹介致します。

●ニューヨークでの講演のご報告
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2015138.html

●名古屋「世界の一流企業が実践している圧倒的な成果を上げる実践講演会」　
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2062107.html

●東京　緊急開催！　世界で勝ち抜くグローバルビジネスセミナー
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2053243.html


講演に参加をしていただいた方の声の一部を下記に掲載をしております。
https://marketing.yoka-yoka.jp/c20306.html

今までの講演内容の一部を下記にご紹介をさせていただきます。

主催者や参加される方に最適な内容な内容で開催をしておりますが、
主なテーマは下記の通りです。

共通するのは、その日から売上をすぐに上げる講演です。



【講演＆研修＆ワークショップ内容】

●ニューヨーク・シリコンバレー・LA・アジア・日本など６０カ国で成果を上げている成功事例大公開
●２〜１００倍の圧倒的に売上を科学的に上げるのブランドづくり＆マーケティング手法
●アメリカを拠点に世界ブランドを誰でも創れるノウハウをご紹介
●アメリカ最先端のブランドやビジネスモデル、マーケティング手法を先取りする！
●その日から大阪・日本・世界でブランドを創り売上を上げる実践ワークショップ
●世界を舞台に夢を実現する実践的方法
●世界ブランドに学ぶ新商品開発のノウハウをご紹介
●「プロダクトづくり」を行い劇的に売上が上がった成功事例の紹介
●強力な売上を上げる「プロダクトづくり」に必須の５ステップ
●その場で創る「プロダクトづくり」ワークショップ
●その日から売上を上げる具体的な方法
●成約率１００％を目指しその日から売上を上げる提案書づくり
●誰も教えてくれない世界No1、日本No1、地域No1ブランディング
●ハリウッド式の心を鷲掴みにするストーリー構築法
●最大の課題（ボトルネック）を把握する方法
●世界視点での夢と事業計画の描き方
●求人が上手くいく求人ブランディングとマーケティング
●世界を目指す、NY流世界ブランド構築法
●売上を上げるビジネスモデル構築法
●目の前の人の心を鷲掴みにするWOW！と言わせるプレゼン実践術



【プロフィール】

世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」
　（株）ドリームマーケティング　代表取締役　脇田 勝利
　
　ニューヨークを拠点に世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、20年間で10,000社以上のコンサルティングや1,000以上のセミナー・講演を行い10,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント。

マーケティングのノウハウを「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、数多くの成功事例を持つ。

日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ。

　・経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
　・盛心塾ニューヨーク塾生（旧　盛和塾ニューヨーク）
　・（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

　今まで20年間で1,000回以上の講演をさせていただいております
　が、海外での講演実績は、ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
　シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
　深セン６回、シアトル１回、北京で３回、上海３回、広州３回、
　東莞２回、セブ１回の合計４４回目の講演になります。

　その他のプロフィールは、こちら
　http://www.dream-marketing.jp/company/index.htm
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講演のご依頼・お問い合わせは下記よりお待ちしております。

【ご依頼・お問い合わせ】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/

お逢い出来ますことを楽しみにしております。

ありがとうございます。

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講演＆研修＆ワークショップ　ご依頼・お問い合わせ

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最先端の経営として「アート（芸術）」の視点を入れることが必須になっています。

シリコンバレー発のデザイン思考では、デザイナーの視点で経営を行う手法が数年前から世界中・日本中で導入され、
新商品開発などで成果を上げています。

これからの時代はデザインをより進化させた「アート経営」が必須になります。

人の脳は、右脳と左脳に分かれています。

右脳は感覚的で直感的。
左脳は、分析能力や計算能力などに長けています。

今までの経営では、
左脳的思考、すなわちデータを分析し、論理思考による判断が求められことが、これまで一般的でした。

しかし、これだけ社会、そして文化が成熟し、人々の趣味嗜好も多様化した現在においては、
左脳的思考だけで経営を行なっていくことが難しくなってきました。

ひとつの方法論として生み出されたのが、左脳的思考に頼らず右脳的発想つまり感覚や直感、つまり感性に基づく発想法です。

感性を生かしているノウハウがデザイナーのデザイン思考、アーティストのアート経営という視点です。

こういった経緯から、アーティストの視点を経営に活かすアート経営が必須になっているのです。

コンサルティングでお手伝いをしている、
アーティストとしてアート経営を実践して成果を上げている「想いを届けるアーティスト KIYOSHI」さんが無料相談をされています。



自社のブランド力を上げ新しい視点でアート経営を導入したい経営者・個人事業主の方はどうぞお気軽にお申し込みをされてください。

アート経営以外でもロゴマークや社員全員で考えることが出来る理念アート、各種デザイン、販売促進ツールなどを作成したい方は、
お気軽にお申し込みをされてください。

下記、「想いを届けるアーティスト KIYOSHI」さんからのご案内です。




アート×経営
－アーティストが経営を変え会社を変え世界を変える―

をコンセプトに活動している


書家/アート経営コンサルタントの
KIYOSHIです。

5月の無料個別相談会のご案内になります。

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経営とアートとは無縁と思われるかもしれませんがそうではありません。
ロゴ(社章)、名刺、ちらしなどの販促物、オフィスに飾るアートなど目に見えるものから、考え方やカタチにしていく過程など目には見えないものまで密接な関りがあります。

経済が成熟しきった近年はさらにその重要度が増してきており、経営に活かしていきたいと考えている経営者の皆様も多いかと思います。

ただ経営に活かしていきたいと思っていても


『経営にアートをどう活かしていけばいいのかわからない』
『アートってそもそも何？』
『アートを経営に活かしてどうなるの？』


と頭を抱えている方も多いのではないでしょうか？

－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－・


■いくつチェックがつくでしょうか？


以下に示す項目で自社の経営課題として思い当たる項目としていくつチェックがつくでしょうか？

□収益性の向上
□経営理念やビジョンが浸透しておらずカタチだけになっている。
□社内のコミュニケーションが上手くとれていない。
□スタッフのモチベーションがなかなかあがらない。
□会社の雰囲気が重い。
□一体感の欠如。
□社員が定着しない。

さて、いくつ☑がついたでしょうか？
一つでもチェックが付いた方は、「アート経営」の視点で考えると経営上大きな問題を抱えていますので、改善されることをお薦めします。


■G8の中で最下位の「従業員のモチベーション」


Q私は会社の目的や目標を大いに信じている
　非常にそう思うと答えた割合：グローバル68% 日本38％
Q私は会社で働くことを誇りに思う
　非常にそう思うと答えた割合：グローバル72％ 日本47％
Q私は会社の成功のために求められる以上の仕事をしたいと思う
　非常にそう思うと答えた割合：グローバル78％ 日本49％

経営者の皆様はこの結果をどのようにお感じになられるでしょうか？

しかし経営者の皆様が「スタッフのモチベーションを上げる」ことに取り組んでいないのか？と言えば、私の答えは「NO」です。

みなさん懸命に取り組まれていますよね。

私の視点からこのことにお答えするのならば

「既に皆様の中にある創造性が発揮されていないにすぎない。」

とお答えします。

モチベーションの課題は、「あること」に着目することで解決できるのです。


■では、「あること」とは一体何か？


このことについて分析、考察をした結果、下記の2つに集約されることが分かりました。


①人がワクワクするような「世界観」を描く

自分たちの仕事が社会をどう変え豊かにしていくのか。という「視点」が世界観には必要です。
それにより社会での存在意義が明確になりモチベーションが上がるだけではなく、人からも応援される仕事ができるようになります。

②ビジュアルを使った「世界観」の発信と「世界観」を基にした経営・職場環境の構築。

「世界観」とは「未来の在りたい姿」です。アートなどのビジュアルツールを効果的に使うことで、「未来の在りたい姿」をより鮮明に相手に届けることができます。
又、「未来の在りたい姿」を実現していくために「世界観」を基に経営・職場環境を再構築していくことで、スタッフのモチベーションが向上し、クリエイティブな仕事ができるようになります。


経済が成熟した日本社会において、従来のような無限の成長を前提とした数値目標や目標を基にした評価や報酬ではない新たなモチベーションが必要とされているのです。

コロナウイルスの大流行を発端に、経営環境、労働環境が大きく変わっています。
この変化を捉えピンチをチャンスに変える具体的な方法を、アート思考を経営に取り入れていくことでお手伝いさせて頂き、時代の大きな変化にも動じない「自社の在りたい未来の姿」「在りたい未来の姿に一貫した発信の方法」を明確にし、成果を上げていただくことを目的に個別相談会を開催させて頂きます。

「人がワクワクするような世界観を描く」
「世界観を使った発信と世界観を基にした経営・職場環境の構築」

を通じ、スタッフのモチベーションが高い環境づくりの良いきっかけになりますので、この機会にどうぞお気軽にご参加をお待ちしております。

今回の募集は、オンライン限定になります。　


■圧倒的な成果を上げたい方


ご一緒させて頂くコンサルティング先の方の成果が劇的に出ており嬉しい声をたくさんいただいております。

〇モチベーションを上げる上で在りたい未来を明確にすることの重要性を認識。
〇部門、年代を超えたコミュニケーションの増加。
〇プロジェクトに参画することにより、スタッフの意識が劇的に変化。
〇アートを使うことで変化や在りたい未来を効果的に伝達することが可能に。

＜お客様の声＞
〇アーティストの方と仕事をすることで刺激を受け、いつもと違う気づきを得ることができました。(40代男性)
〇日頃聞くことがない仲間の想いを知ることが出来てとても有意義な時間になりました。(40代女性)
〇新しいロゴマークに変わり玄関がとても明るくなり、とてもワクワク場所に変わりました。(30代女性)
〇理念やビジョンを仕事に落とし込むことが出来ていないことに気づきました。(30代男性)
〇自分たちの想いを見事に表現してくださいました。(30代男性)
〇すごくすっきりしたデザインの中にも自分たちの想いがありとても気に入っています。(20代女性)
〇自分たちの会社が凄いことを成し遂げていたことに初めて気づきました。(20代男性)


モチベーションや意識の変化、
コミュニケーションの活発化、
アートを使うことで視覚的に変化を認識できるなど

数多くの嬉しい報告を頂いております

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アーティストの目線(思考)やアートを経営に取り入れることで、会社を明るく楽しいクリエイティブな場所にする。

会社とは従業員一人一人が個性を発揮し輝く大人の遊び場。
会社を明るく楽しい場所にすることで、大人が目を輝かせワクワクしながら働き、その楽しく働く大人の姿を見た子ども達が、自分も早くそんな大人になりたいと自分の未来に夢を描く。
そんな世の中をつくるために私たちは存在しています


下記に一つでも当てはまる方、お気軽にご相談お待ちしております。

〇経営理念を浸透させたいとお考えの経営者様。
〇社内のコミュニケーションを円滑にし、風通しのよい会社にしたいとお考えの企業様。
〇社員のモチベーションを上げたいとお考えの経営者様。
〇アート思考を経営に取り入れていきたいとお考えの経営者様。
〇社員一人一人の個性が活きる職場環境を目指している企業様
〇御用聞き営業から脱却したい企業様。
〇社員にお客様に応援される企業にしたいとお考えの経営者様。
〇変化を求めている経営者様。
〇ロゴや名刺やちらしなどの見せ方も重要だと感じている企業様。
〇ロゴや名刺やちらしなどを変えた方がいいと思いつつも具体的にどうしたらいいかがわからない経営者様。
〇クリエイティブな仕事をしたいと考えている企業様。
〇収益率を向上させたいとお考えの経営者様。

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詳細やお申し込みは、下記「想いを届けるアーティスト KIYOSHI のアートのある暮らし」ブログをご覧ください。

https://kiyoshiny.ko-co.jp/e569975.html?fbclid=IwAR3kE99Yiz93f6qdrXT2ZIVLKlqvkANb113WgO0LyOU6lU2TH49GmOJvqkE

  

ファンツリー・マーケティングを実践し、多くの会員の皆様に「あなただから買いたい」と言われる熱狂顧客・リピーター作りのノウハウを提供されている、
砂田まさしさんが出版記念特別講演を開催します。

砂田さんとのご縁はファンツリー・マーケティングの勉強会で50名近い参加者の方向けの講師をご依頼いただいたことから始まりました。

そのご縁で私の知り合いは、5/29の出版記念特別講演に特別に無料で参加を出来る特典をいただきました。


ファンツリー・マーケティングの本質は、「自分の強みを知り、相手を支え、感謝を言葉に」です。

お客様との関係づくりにおいて、「営業ありき」が見え見えなら、絶対にうまくいきません。

「ファンづくりには鉄則があります。営業内容とは関係なく、
相手のために自分は何ができるかを考えながら、徹底して相手の話を聞くということ。

そして、相手が困っていることを解決するお手伝いをすることです。

そうやって、強固な信頼関係を築きます」という砂田さんのお考えは、私と全く同じでびっくりしました。

売上を上げる本質はやはり同じです。


　相手のお手伝いをするために、まず知っておかなければいけないのは「自分の強み」。

そこで、まず「自分の強み」の洗い出しから行います。

「自分では分からない、という方は多いんです。
そこで、既存のお客様に聞いてみてもらいます。
すると結構、〇〇くんのこういうところが気に入って契約したんだよ、というお答えが得られ、改めて自分の強みに気付くんです」。

そして、相手を助けるために必要なことが「自分の強み」と合致すれば積極的に応援すればいいし、
もし自分に足りないものがあるのなら、他の人の力を借りたり、新しい知識や情報を自分自身が蓄積していくとよいのです。

さらに砂田さんがこだわるのが「言語化」。

「自分の強み」も、「自分が信頼関係を築きたい理想のお客様はどんな人か」ということも言葉にして書き記すことを基本としています。

「さらに、顧客への感謝を言語化し手紙にするという作業も行います。
契約数や金額ばかり追っていると、最初に契約をしてくれたお客様とか、苦しい時に支えてくれた人のことを忘れがち。
でも本当は、辛い時を支えてくれたお客様のほうが絶対に大事です」。

自分のファンの存在や、これからファンになってくれる人のありがたさに気付いた人は目の色が変わり、必ず売り上げが上がるのです。

その実践的なノウハウを無料で手に入れることが出来るチャンスです。

下記、出版記念特別講演の詳細です。

この機会にお気軽に御参加をお待ちしております。

もし当日参加できなくても、オンラインでもご視聴可能（１週間後までOK）です。






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たった１人のお客様からのご紹介で
１００名を超える契約を獲得する。

そんな紹介やリピーター作りを
「意図してシステム化」できると
いいと思わないでしょうか？

それを自ら実践して、人にも教えている
ファンツリー・マーケティング株式会社の
砂田まさしさんが、

「あなただから買いたい」と言われる
熱狂顧客・リピーター作りの教科書

をご出版されます。

その出版を記念して特別講演が開催されますが
弊社も砂田さんの主宰している実践会で講演のご縁があります。

そこで、いつもメルマガを読んでくださっているあなたに
私から無料で協賛特別招待枠をプレゼントさせていただきます。

オンラインでもご視聴可能（１週間後までOK）ですので、
ぜひご参加お申込みください。

開催日：2021年5月29日（土）　
開演：13時
閉演：17時

【講演案内PDF】
https://bit.ly/3faFx8e

【特別無料ご招待フォーム】
https://form.os7.biz/f/eab35126/

当日は、３名のメンターによるご講演があります。

自分を応援してくれる「ファン」の大切さを
見える化することで、ビジネスも人生も劇的に変わります。
ぜひ、そのヒントを手にしてください。

ご参加は以下からお申し込みください。

【無料特別ご招待フォーム】
https://form.os7.biz/f/eab35126/
  

国軍への抗議デモが続くミャンマー在住の経営者が現地の最新情報をディスカッションするzoomイベントです。

私もミャンマーにはコンサルティングで急成長中の際に訪問し、
大好きな国の一つです。

日本企業のコンサルティング先もミャンマー進出をしており、
今後の動向に注視をしている所です。

ニュースやマスコミの情報はある視点での報道になりますので、
現地在住の方の一次情報「目・耳・鼻・口・皮膚の五感で、本人が実際に体験して手に入れた情報」は、
最も重要な現地のリアルな情報になります。

日本でのミャンマーに対する報道も減ってきている中、
現在のミャンマーの現状を把握し注目をしておくことは、
とても重要です。

ミャンマーの最新情報をお伺いし、
ミャンマーの方へのご支援も進めていきたいと思います。

下記（一社）日本ミャンマー友好協会からのご案内です。




(一社)日本ミャンマー友好協会では、以下の通り第2回「ミャンマーで今、現実に何が起きているのか？」緊急ZOOMセッションを開催します。
皆様のご参加をお待ちしております。

(パネリストのリスク回避のため開催日を、5/14→5/21に変更しております)


●開催日時
2021年5月21日（金曜）18時30分～20時00分(日本時間)

●会場
オンライン（ZOOMビデオウェビナー）

●使用言語
日本語

●受講料
無料 / 先着500名様

●締め切り期限

お申し込みが、定員500名に達した時点で締め切りいたします。

●講師

【パネリスト】井本 勝幸氏
おもにミャンマーとタイ国境地域で活動、少数民族武装勢力との和平仲介、遺骨収集などに従事。
日本ミャンマー未来会議代表・日本経済大学特命教授・NPOグレートメコンセンター副理事長

【パネリスト】Mr. X氏
(ご家族のリスクを考慮し匿名でご参加頂きます)
ミャンマー政治・経済専門家。ヤンゴン生まれ
東京大学社会科学研究科卒(人間の安全保障プログラム)、国際関係修士（近代ミャンマーの政治体制変動に関する研究）

【パネリスト】スェイ氏
日本のTVインタビューでも有名なミャンマー人市民活動家。ミャンマー国軍と日本企業や団体との癒着に疑問を呈する。
日本ミャンマーみらい創造協会ミャンマー代表

【ファシリテーター】永杉 豊
日本ミャンマー友好協会副会長・MYANMAR JAPON CEO

●お問い合わせ

info@jmfa-tokyo.com（一般の方）
press@jmfa-tokyo.com（報道関係者の方）

●申込み方法

下記のフォームから必要事項をご記入の上、お申し込みください。
自動返信メールにて、参加URL等の情報をお送りいたします。

https://jmfa.or.jp/tokyo/zoom-session/

自動返信メールは、@jmfa-tokyo.com にて送信いたします。
確実にメールが受け取れるように、上記ドメインのメールを受信許可アドレスとして設定して頂きますようお願いいたします。

●注意事項

このフォームからのお申し込みは1名ごとにお願いします。
複数名でお申し込みの場合は、それぞれ人数分、必要事項を送信願います。

メールアドレスは正確に入力して間違いがないことを確認してください。
自動返信メールが不達エラーとなっているケースが多数ございます。
ご注意ください。
  

コロナ禍のピンチをチャンスに変える企業が増えています。

私のコンサルティング先でも売上・利益を前年比以上に上げている企業は８割を占めています。

例えば、この将来５〜１０年先にゆっくりと進む進化が１年で進むほど、オンライン化が一気に進みました。

オンラインで仕事が進み、顧客から選ばれる時代になったのです。

ということは、場所が関係無くなったのです。

ライバルは一気に地域から日本全国＆世界中から参入することができ、
マーケットが日本＆世界に広がっているのです。

ということは「選ばれるブランディング」と「オンラインで情報と価値を届けるマーケティング」が今まで以上に重要になり、
「売上と利益を上げる新しいビジネスモデル」が必須の時代になったのがこの１年の劇的な変化というのが本質です。

そんな「新しい時代」の変化に備えブランディング・マーケティング・ビジネスモデルを全く新しい視点で描く必要があります。


７月５日（月）にオンラインで「その日から売上を上げる実践行動プラン」をテーマにした講演、ワークショップ、グループコンサルティングを開催致します。



その場で課題を解決し、その日から売上向上が出来る実践的な内容です。

実は売上を上げるために、やるべきことは１つしかありません。

現在の最大の課題であるボトルネックの解消が出来る行動に集中すれば、
無駄なコストや時間を使う必要は全くありません。

当日参加していただければ、その場でスッキリと今までの悩みが解消され、
その日から何をすれば良いかが明確になります。

１人経営者・個人事業主・起業準備中の方を含めて、普段着でお気軽にご参加出来ます。

成果を上げる精度が上がっていますので、
近々値上げを予定しておりますので、
お早めにお申し込みをされますことをお勧め致します。





下記の項目に一つでも当てはまる方は、
ぜひお役に立てる内容です。

□創業・独立したい方
□新規事業を立ち上げたい方
□今の経営をさらに飛躍させたい方
□来年の事業計画を立案したい方
□現在の本業の売上を上げたい方
□売上・利益が伸び悩んでいる方

特に一人当たりの年収（粗利益）1,000万円を実現する実践的な内容になります。



一度身につけるとブランド力・マーケティング力が上がりますので、
毎年確実に売上を上げることが継続できて成長を継続することが出来ます。

私が起業をして21年になりましたが、そのノウハウを分かりやすく誰でも実践できるように伝授をさせていただきます。

今の年収や粗利益を一人当たり年間1000万円プラスできれば、10年で１億円、30年で３億円のメリットがあります。

人生100年時代、早めにブランディングやマーケティングを学べば人生ずっとハッピーに過ごせ、
より多くのお客様のお役に立て社会貢献出来ます。

自分が成長することが最も効率の良い投資です。

全て実践的な内容なので最短のスピード、最小のコストで成果を上げるお手伝いをさせていただくことをお約束致します。


以前のテーマの一例は下記の通りです。

●「飛躍出来る事業計画＆行動プランの明確化」
●「100％上手くいく戦略＆ビジネスモデル構築」
●「永続的に売上・利益を生み出すビジネスモデル」
●「圧倒的な売上・利益を生み出すプロダクトづくり」


参加していただくと下記のメリットがあります。

●日本No1、世界に通用するブランディングが出来る。
●いつ起業しても大丈夫なようにブランド化出来る。
●経営者として自分の会社のブランディングが出来、圧倒的な売上を上げることができるようになる。
●海外で仕事が出来るようになり、日本でも更に圧倒的な成果を上げることが出来るようになる。
●日本No1を目指すことで、地域で圧倒的なNo1のブランドと圧倒的な売上を上げることが出来るようになる。
●宇宙視点で世界を舞台に仕事とプライベートの両立が出来るようになる。

参加していただいた誰もが、人生を変える１日になることをお約束致します。




今まで日本全国＆海外も含めて、
２０年間で１００００社の売上を上げるお手伝いをして感じたことは、

「９９％の方が間違った方法で、売上を上げようと努力をしている」

という点です。

私が追求して実践している、誰もが実践できる方法を身につけて、
現場で行動に移すことで、優良企業１％の企業が行っている売上向上のノウハウを
手に入れることができるようになります。

最近も、コンサルティング先の方の成果が劇的に出ており、
嬉しい声をたくさんいただいております。

●営業のプロセス改善により、前年比売上８０％アップ月商５億円が９億円に向上
●台湾で店舗接客改善により、売上１５％アップ年商２億２０００万円が２億５０００万円以上に向上
●折込チラシ改善により、売上５３％アップ年商１億３０００万円が２億に向上
●問い合わせが７ヶ月ゼロだったホームページが、３週間で５件の受注　
●飲食店全店舗売上２０％アップ
●前年比売上２倍の受注が実現
●コンサルティング後ブログを変えただけで受注増加
●小売店セールで目標の１５７％の売上を達成
●海外進出のビジョンが明確になり海外での売上が向上
●出版後の全国展開のビジネスモデル企画


など、数多くの嬉しい報告をいただいております。

今までのお客様の声をご紹介いたします。
下記をご覧下さい。
http://marketing.yoka-yoka.jp/c20306.html


オンラインサロン「ブランディング＆売上向上実践会」テーマ・コンセプトは、
１年間のプログラムになります。

立ち上げの私の思いと詳細は下記をご覧ください。




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私が幼稚園の頃、父親が創業し母親と一緒に二人三脚で小さな会社を創業しました。

もの心ついた頃から、見ていたのは「中小企業の頑張り」そのものでした。

創業したての両親は夜遅くまで仕事をし、
毎晩お腹を空かせていたのを思い出します。

手料理での家族だんらんは本当に贅沢で貴重なひと時で、
忙しい日は出前やほか弁などは当たり前の生活でした。

夫婦喧嘩もほとんどがお金に関することで（笑）
いつ日のか私のDNAの中に「中小企業を助けたい！」という思いが備わっていきました。

その思いが私の現在の根底にあり、
コンサルティングや講演を通じて「売上を上げて幸せになり夢を実現するお手伝い」を人生をかけて進めていこうと決意をさせてくれました。

その後、経営コンサルタントとして起業をし、
現場で経営者や社員の皆様と共に一緒に汗を流しながら売上を上げていきました。

その後、ブランディングの重要性に気付きノウハウを体系化していきながら、
本を２冊出版し日本全国で成果を上げアジア全域に展開することに成功しました。

そして「誰でも世界ブランドを構築するのが一番の近道」ということに気づき、
ニューヨークを拠点にアメリカと日本、アジア、ヨーロッパなど世界展開を進め、
日本全国、世界中で６０か国で２０年間のべ１万社のお手伝いを進めて参りました。

ご支援をさせていただいたのは、起業したい方、個人事業主、NPO、中小企業から上場企業まで規模を問わず、
業種業態、国籍も関係なくブランド力を上げ売上を上げる原理原則を見出すことが出来ました。

それと同時に私の悩みも増えていきます。

創業当時の「中小企業の売上を上げるお手伝いをしたい！」という創業の思いがあったにも関わらず、
現在のコンサルティングの顧問料は月額１５〜３５万円と高くなってしまったからです。

そこで創業の思いでもある「多くの個人や中小企業にお支払いが出来る金額」で、
オンラインサロンをスタートし、同じ志を持つ仲間と一緒に成果を上げていくお手伝いを進めていくことに致しました。

詳細は下記のオンラインサロンのご案内をご覧ください。

現在、18社（18名）の方にお申し込みをいただいており、10社（10名）単位になります。
第２期生は先着あと２名で締め切りになります。

随時入会をしていただくことが可能で、その日からご相談は何度でも可能です。



zoomを使いますので、全国＆世界中からお申し込みをしていただけます。

すぐに売上を上げたい方はこの機会にお申し込みをされますことをお勧め致します。



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●グループコンサルティング「ブランディング＆売上向上実践会」テーマ・コンセプト
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「日本中・世界中のブランドづくり・マーケティングの成功事例を学び、
　１人１人、１社１社がその日から売上を上げる。」

世の中に様々なノウハウがたくさんあるにも関わらず、
自分にとって最適な形で落とし込むのは非常に難しく、
混乱している方がほとんどです。

完全オーダーメイドの顧問でのコンサルティングのノウハウを生かし、
１０名限定のグループコンサルティングと日本中、世界中から参加できるオンラインの仕組みを組み合わせ、
誰もが参加でき、最小のコストと最短のスピードで、すぐに売上を上げる実践的なサロンを目指します。

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●活動内容（参加するメリット）
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（１）オンライン講演＆ワークショップ、グループコンサルティング　２ヶ月に一度（1.5時間）

　※テーマについては参加者のご要望を元に選定していく予定です。
　※主にスタートアップや中小企業、個人事業主向けとなる予定です。

次回は７月５日（月）１９：００〜２２：００にオンラインで開催します。

メインテーマ「その日から売上を上げる実践行動プラン」

参加している方の課題をその場で解決し、その日から具体的に売上を上げる行動を明確に致します。


　＜テーマ例＞

　・その日から売上を上げる具体的な方法
　・成約率１００％を目指しその日から売上を上げる提案書づくり
　・誰も教えてくれない世界No1、日本No1、地域No1ブランディング
　・ハリウッド式の心を鷲掴みにするストーリー構築法
　・最大の課題（ボトルネック）を把握する方法
　・世界視点での夢と事業計画の描き方
　・求人が上手くいく求人ブランディングとマーケティング
　・世界を目指す、NY流世界ブランド構築法
　・売上を上げるビジネスモデル構築法
　・目の前の人の心を鷲掴みにするWOW！と言わせるプレゼン実践術
　etc

（２）グループコンサルティング　２ヶ月に一度（1.5時間）

参加者全員から質問をしていただき、その場で具体的な解決策を明確にし、
　その日から売上を上げる「具体的な行動」を明確にします。

　参加者同士でその内容をシェアすることが出来るので、
　大きな学びを得ると共に具体的な行動をすることが出来るので、
　最短でその日から成果を上げることが出来る様になります。

　同じ志をもつ人同士で連携や成功事例を共有することで触発され、
　モチベーションを上げる効果もあります。

　現在申し込みをされている皆様からも続々と契約や受注をした報告をしていただいておりますので、
　仲間と一緒に楽しみながら進めていくことが出来ます。

（３）２４時間３６５日　相談OK

　参加者限定のグループでいつでも相談をしていただけます。
　具体的な課題を送っていただいたり、提案書などのツールを作成した際にお送りいただけますと、
　成果が上がる様にアドバイスをお送り致し、最短で成果を上げていただけるようになります。

（４）会員限定の海外視察・イベントに参加出来ます（不定期）

　世界中60カ国に広がったネットワークを活用し、会員限定の海外視察やリアルなイベントに参加出来、人生を変えます。

（５）お客様のご紹介・コラボイベントの開催（不定期）

　それぞれの方に最適なお客様をご紹介したり、会員同士でコラボイベントなどを開催し、
　一緒に連携をしながら成果を上げるお手伝いを進めます。

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●サロンの形態
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講演＆ワークショップは、オンラインのzoomを使い開催します。

ご相談は、Facebookの非公開グループorメッセンジャーを予定しております。

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●参加していただいた方の声
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脇田先生の講座の特徴は、

①日本のみならずニューヨークを始めとする海外も含めた
　豊富な実績に基づいた分かりやすい理論
②シンプル、且つ　合理的な思考
③スピード重視

そして、
わたしが個人的にイチオシなところは”人柄”！

生き方そのものがシンプルでフットワークが軽くて共感出来るところ。


今まで「ブランディング」って言葉は知っていましたが、説明して下さいと言われるとあやふやでしたが、今は明確に説明が出来ます。
そして、その事を自社の存在意義（経営理念⇒ビジョン・・・）と絡めてしっかり向き合い売り上げを上げていくしくみづくりと向き合えます。

脳みそフル回転！

終わった後はドッと疲れるのですが次の一手が何となくイメージ出来ます。

最幸の仲間たち！

「ブランディングセミナー」に言えることは、経営者の方にとっては”必須”のことです。

”必須”と言うのは、
自社や自分のことを考える時間と言う事です。

また、自社のことについて考えを進めると、『経営理念』を策定し、持つことがいかに必要かと言う事が見えてきます。

もの事に原理原則があるならば、経営の原理原則の要素として「経営理念」は最上位に位置づけられますし、「企業の内外」にその存在理由を
示す手段であると考えます。

お客様から選ばれたい！
社員さんをもっと巻き込んでいきたい！
とお考えの経営者の方で「経営理念」をお持ちでない経営者の方には策定することをおススメ致します。

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脇田さん。

ご報告です。

年間契約ではないのですが、●●社さんから月毎のコンサルフィーを頂けることになりました✨
コンサルフィーは提案書に記載した金額で頂戴します。

現状はコンサルフィーは月毎に。デザイン代はデザイン納品後に頂く事になりました。

少しイレギュラーのカタチになりましたが、大きな一歩です。

これも
脇田さんにご指導頂き、
皆様と一緒に学べた成果です。

ありがとうございます！

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昨日銀行にてデモ講義を行なってきました。

第一報としては
修繕課題はあるものの
お得意の「笑顔」が印象に残ったそうで無事クリアとのことでした。ここから●●会社の承諾が進めば本格的に当日に向けて練習会等をしていくようです。

銀行として承諾に進んだ1番の理由としては、最初に提出した資料が（こちらにもアップして脇田さんのアドバイスを追加したもの）研修部の中でWOW！となったようです。

良い意味で私のキャラから出てきそうな資料じゃなかったのかもしれません。

ここで脇田さんのアドバイスをいただきながら、一つ一つ積み重ねてきたものが形になってきたように思います。

引き続き、ブラッシュアップを進めて参ります。●●の本分をしっかり固める必要もありますので。

脇田さんのお言葉を聞いてすごくしっくりきました。
自分の強みを活かしつつブランディングしていくってこういうことなのかなと。

必勝パターンにしていけるようブラッシュアップを進めて参ります！

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100を凝縮して100出すのではなく
100を凝縮して1を出すって凄い事だねぇって言ってたけど、わかりやすさだけではなくて、ちゃーんとその先が見えるって脇田さん本当に凄い‼️
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●参加費用
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月額36,000円（消費税別途）×12ヶ月

年間432,000円（消費税別途）

※事前に全額のお振込をお願い致します。
※１年間のプログラムになりますので１年契約になります。
※申し込み後の途中解約の返金は致しません。

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●注意事項
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・原則として新規のコンサルティングの方に限ります。
・一人経営者・個人事業主・起業準備中の方に限ります。
・サロン内の情報・発信された内容について、参加者がサロン外で発信することは全て禁止です。
・サロン内におけるやりとりの一部は、個人が特定されない前提で、セミナーや各種メディアなどでオーナーが紹介する可能性がありますこと、予めご了承ください。
・会員契約は自動更新となりますので、退会を希望される方は事務局まで必ずご連絡ください。
・他の参加者を不快にするような言動や、過度な営業活動は禁止です。そのようなコミュニティを乱すような行為があった場合、強制退会とさせていただく場合があります。

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●プロフィール
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世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」
　（株）ドリームマーケティング　代表取締役　脇田 勝利
　
　ニューヨークを拠点に世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、20年間で10,000社以上のコンサルティングや1,000以上のセミナー・講演を行い10,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント。

マーケティングのノウハウを「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、数多くの成功事例を持つ。

日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ。

　・経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
　・（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

　今まで20年間で1,000回以上の講演をさせていただいております
　が、海外での講演実績は、ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
　シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
　深セン６回、シアトル１回、北京で３回、上海３回、広州３回、
　東莞２回、セブ１回の合計４４回目の講演になります。

　その他のプロフィールは、こちら
　http://www.dream-marketing.jp/company/index.htm

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●申し込み方法
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■参加申し込み

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

http://www.dream-marketing.jp/contact/

ありがとうございます。


・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・

■申し込みフォーム　

グループコンサルティング「ブランディング＆売上向上実践会」参加申し込み

【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先（電話番号）】
【E-Mail】
【通信欄】



・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・
  

日本Ｎｏ．１のチーム再構築のコンサルティング＆コーチングを目指し実践されている香西拓也さんのブログに講演に参加をしていただき、その感想をアップしていただきました。

●講演＆コンサルティングの感想をいただきました。
https://marketing.yoka-yoka.jp/e2090976.html

現在「世界を目指すNYブランド実践会」に参加をしていただき、講演＆ワークショップとグループコンサルティングで最高の仲間と共に成果を上げるお手伝いをさせていただいております。

その香西拓也さんが下記の無料個別相談を開催されます。


理想のチームづくりを目指したいとお考えの経営者・社長の皆様は、
この機会にお気軽にご参加をしてみてください。

今までに気づかなかった視点で解決策が見つかります。

詳しくは、下記、香西拓也さんからのご案内をご覧ください。





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●脱・社長のマンパワー依存。チームで目標を達成するチームづくりコンサルティング

社長として、チームのリーダーとして、自社の社員や組織には、まだまだ伸びしろがたっぷりあると感じている。
結果、社長のマンパワーに無意識に依存が生まれている状況をどうにかしたい。
　
とは言うものの・・・
　伸びしろを伸ばしていくために、何をどうすれば良いかノウハウがなく困っている。
　また、
　社長／リーダーである私自身のコミュニケーション力に物足りなさ（力量不足を感じている）がある。
　
　
社長の誰にも相談しづらいチームづくり・人材育成の課題・テーマを解決している
戦略コーチ　香西　拓也（こうざい　たくや）です。
　
　
お待たせ致しました。
「脱・社長のマンパワー依存。チームで目標を達成するチームづくり　２０２１年５月個別無料相談会（完全予約制）のご案内です。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
地域に根ざす中小企業の継続と発展は重要なことと考えています
なぜならば、若者や子どもたちが夢を実現するステージだからです
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
　
●中小企業の２大経営課題

一般社団法人　日本能率協会（2016年9月）が実施した「企業が直面する経営課題」に関する調査結果があります。

その上位３つが
① 収益性の向上－４４．５％
② 人材の強化－３９．３％
③ 売上・シェアの拡大－３３．９％
となっています。
　
　
この結果から伺えることとして、企業の２大経営課題として、
☆収益性や売上に関する課題
☆採用・育成・定着を含め、人とチーム（＝組織）に関する課題
にあることが見えてきます。
　
　
社長である皆様は、この結果をどう受け取られますでしょうか？
また、自社の状況と照らし合わせることで、どのようなことを思い浮かべられるでしょうか？
　
　
そして、特に、従業員数が３００人以下の中小企業では、「人材を育てるノウハウや時間的余裕」「売上・シェアの拡大のための戦略づくり」に対する比率が高くなっており、経営上、この２つの課題をクリアーすれば、業績が向上し、将来の理想や夢の実現に大きく近づいていくことが想像されます。もしこの時点におきまして、上記２点のうち、どちらか一方にでも、想い当たることがあるとお感じになられるようでありましたら、改善のご検討されてみることをお勧め致します。

●最も大切な経営資源ってなに？

企業が理想や夢を叶えるために経営資源を駆使します。
経営資源には、大きく６つの要素があると言われています
　
【企業の成長に関わる経営資源】
◆ヒト
◆もの
◆カネ
◆情報
◆時間
◆知的財産
です。
　
　
では、質問です。
上記６つの経営資源の中で、あなたは社長として、どの経営資源が大切であり、重要だと思われますか？
　
　

最も大切な経営資源の正解は・・・
それは、「ヒト」です。
　
　
なぜでしょうか？
　
　
私どもは、このように考えるからです。
それは、ヒトだけが唯一この６つの経営資源のすべてを増減させたり、使いこなしたりすることができる資源であるからです。
　
　
？？？？？
　
　
カネがないと人を雇うことも出来ないではないか？！と言う意見があると思います。
確かに、そうです。
　
　
しかし、経営側（雇う方）が優秀であればカネがないなりに良い人を雇うことは可能ではないでしょうか。
　
　
収益や売り上げを生むしくみが重要と言う声も聞こえてきますが、優れたしくみも、実は生み出すのは、人が生み出します。
　
　　
いろいろなお考えや意見がここにはあると思われますが、上記のそのような視点から私どもは、６つの経営資源でもっとも重要な資源は「ヒト（人）」であると考えているのです。
　
　
たとえば、人がたった一人加わっただけで、チームや組織に良い影響をもたらすことがあります。
　
　
プロ野球やプロサッカーのようなスポーツ系のチームではよくあることです。単なるテクニックやスキルだけではない、考える力に代表される「知力」、加えて、関係性をつくる力・協働力、思いやりや配慮・助け合いなどの「人間性」。こうしたことを持つ人が一人加わっただけでチームに劇的な刺激を与え、大きな成果をもたらすことがあります。
　
　
ヒト（人）こそが、最強にして、最大の経営資源であることの裏付けでもあります。
　
　

今、最も不足している経営資源（＝リソース）・・・？
売り上げや収益を生む最大の源泉こそが「ヒト」であるとお伝えしました。同時に今最も中小企業において不足している経営資源（＝リソース）も、ヒト（人材）であると言う現状があります。
　
　
それは、量ももちろんですが、質（クオリティー）の面においての不足が著しくあり、現場で指揮をお執りになられている社長の皆様は、そのことを強くお感じになられているのではないのでしょうか？

●脱・社長のマンパワー依存。チームで目標を達成するチームづくり

会社には、理想・存在意義（目的=経営理念）・売上や収益など（目標）があります。
経営者（社長）には、社長の夢があります。
また、
社員ひとり一人には、個々の夢があります。
　
　
そのためには、会社の継続・成長、発展は不可避であることから、社長の仕事は、会社の永続性を考えることが最大の仕事といえるのではないでしょうか。
　
　
経営資源としての「ヒト（人材）」が最も重要であるとお伝えしました。
それは、専門のスキルやテクニック、知識に加えて、「人間性」「コミュニケーション力」と言った、思いやりや配慮、助け合い、そして、考える力や物事を捉える力、きく力を育てることが、今、人材の育成やチームづくりにおいて、なにより本当に求められています。

先ほどの同協会が実施した「企業が求める理想の人材像」としての結果があります。
その上位３つが
① 意欲的－４９％
② コミュニケーション能力が高い－３８．６％
③ 素直－３２．２％
となっており、まさに、今企業が人材に求めることとして、スキルやテキニックに偏らない「人間性」や「コミュニケーション力」を持ち合わせる人材を、企業が求めていることが裏付けられています。

では、経営者（社長）・リーダーの方々を筆頭に既存社員の皆さまが、「意欲」・「コミュニケーション能力」「素直さ」に欠けているのか？と言えば、私の答えはズバリ、「Ｎｏ」なのです。

私の視点からこのことにお答えをするならば、
「もともと本来ひとり一人に備わっているある力が未発達な為に発揮されていないにすぎない」とお答えしたいと思います。
　
●コロナ禍でも”圧倒的に成果を生んでいる会社”がひそかに育てていた２つの「力」

100年に一度と言われるこのコロナ禍でも、売上を上げ、収益を確保し、成長している企業があります。その企業がヒト（人材）の育成において、ひそかに育てていた２つの「力」があったのです。
　
　
人間性も、スキル・テクニックも、
人の体の筋力と同様、トレーニングにより、
強く、太く鍛えることが出来るのです。

そして、企業の経営課題であるチームづくり、人材育成の課題は、
ある２つの力に着目することで解決できるのです。

では、その「ある力」とは一体何か？
このことについて分析・考察をした結果、下記の２つに集約されることが分かりました。

（１） 意識発達力
　　　　論理的に筋道を立て、自分自身の意見やアイデアをまとめる考える力
　　　　事象から問題と課題をより分ける思考力
　　　　深く相手の話しを集中して聴くことが出来る傾聴力
　　　　自分の特性を活かし、チームの達成に向けリーダーシップを発揮する力
　　　　ものごとを抽象化して、構造的に捉えられる力
　　　　共通点や相違点を見出す力
　　　　自分の意思を相手に伝わるように言葉やしぐさを駆使する表現力
　　　　自分を知り、自分に好奇心を向け、弱さを強み変えられる力
　　　　人として共に対等な存在であること
（２） 関係構築力
　　　　違いを違いと受け止め調和を図る
　　　　弱さを見せあえる関係性
　　　　互いに持てる力発揮し合いながら協働する力
　　　　共にチームの目的や目標に向け他者と共に貢献をする力
　　　　好き・嫌いではなく、仕事に必要な対話により相手とコミュニケーションを取る力

不況下やコロナ禍のような想定外の環境下でも成果を上げ、生き残ってきた会社は、コツコツと時間をかけ、人材・チームの育成としてこの上記の２つの力（意識発達力・関係構築力）をひそかに醸成していたのです。

以下に示す項目はある人材課題の原因としての項目です。
社長／リーダーの皆様は、自社としていくつチェックが付くのか、チェックをしてみて下さい。

□社員同士の言い合い（もめ事）がある
□自身に時間的なゆとりや余裕がなく、指導がついついおろそかになっている
□他者の悪口や愚痴を陰で言う社員がいる
□先輩社員同士が協力的でなく個々で仕事が進められている
□社長や上司からの一方通行な指示が主で仕事が行われている
□社員や部下の考えを引き出し方が、どうすればいいか分からない
□不適切な指導、理不尽な叱り方をしてしまう
□交流会参加で会社を留守にしたり、仕事中にプライベートの動画を観たりしている
□人を採用しては辞めの繰り返しで社員の定着率が低い
□社長の判断で意思決定が進められている
□育成のしくみがない
□社員ひとり一人と面談をしていない
□会社の成長戦略について考える時間を取っていない（経営理念やビジョン・経営計画がない）
□「自分が必要とされているようには感じられない」と言う理由で退職した社員が過去にいる

実は上記すべて入社半年で退職を決意した社員の方の退職理由を基に作成しました。
問題の本質を探るべく、更にひも解くと大きく「経営者・上司の意識」「社員の意識」「経営指針（理念・ビジョン・方針・計画）の未成文化・未浸透」の３つに大別されることが判明しました。

さて、経営者（社長）でいらっしゃる皆さんは、いくつ☑が付いたでしょうか？
一つでもチェックが付いた方は、社員の中に会社への不満をお持ちの方がおられると想定がされると共に、最重要な経営資源である「ヒト（人材）」を最大限生かすことが出来ていないと思われます。引いては、経営上大きな課題とつながっていることにもなりますので、この機会に改善のご検討をされてみられることをお勧めしたいと思います。

私は、立場上これまで数百・数千の中小企業、及び社長（社長）とお目にかかって参りました。その経験から、うまくいかれているチームと残念ながらそうではないチームの共通点として、上記の社長を含めた会社全体での、２つの力（意識発達力と関係構築力）の成長が大きく影響していると気づきました。

そして、日本国内の企業や今世間で起きている出来事やニュースも、上記の２つの視点で分析をすれば、本質的な課題が見えてきます。
　
　

脱・社長のマンパワー依存。チームで目標を達成するチームづくりの方向性を明確にし、成果を上げていくことを目的とした個別相談会
この１００年に一度と言われるピンチをチャンスに変えるには、もはや経営者（社長）のマンパワーに依存をしているだけでは脱しづらく、困難であります。社員の皆様ひとり一人の力が結集されることで、この困難な時代を突破していくことが必須ではないでしょうか。そのためには、先にご紹介をしました「２つの力」を育てていく取り組みが非常に重要となって参ると私どもは考えます。
まだまだ先がみえずらいコロナ禍にも動じない「脱・社長のマンパワー依存。チームで目標を達成するチームづくり」について自社の現状を洗い出し、本質的な問題をあぶり出し、ピンポイントで方向性を明確にし、成果を上げていくことを目的に個別相談会（無料）へご参加してみませんか。
＊守秘義務遵守をお約束致します。

●【個別相談会（無料）】質問事項・お喜びの声のご紹介

「個別相談会」にご参加頂く中で、良くいただくご質問
今回の募集は、オンライン（ＺＯＯＭ）限定、９０分間のお時間となります。
　
９０分でモヤモヤがスッキリし、その日から具体的に成果を上げるチームづくりの「本質」を明確にしますので、最短の時間と無駄なお金を使うことなく、成果を上げるチーム・人材づくりのお手伝いを社長／リーダーの皆様と共に一緒になり、進めていくことをお約束致します。
　
日本全国、どんな方でも成果を上げることが出来ますので、どうぞお気軽にお申込みお待ちしております。
　
また、どんな業種・業態・規模でも、誰でも成果を上げることが出来るノウハウを構築しました。
　
どうぞお気軽にお申し込みをお待ちしております。
　
　

「個別相談会」にご参加頂く中で、良くいただくご質問に対するお答えは下記の通りです
－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－・－－
◆費用は発生しますか？

→いえ。今回の個別相談会では発生致しません。
　ただ、今回は本気で脱・社長のマンパワー依存。社員おひとりお一人の特性を引き出し、チームとして一致団結をして、このピンチをチャンスに変えて、ビジネスを成功させたい方限定でお願いしたいと考えています。

◆望んでいるものを香西さんが経験上持っているだろうと思われますがポイントを教えてください。

→これまで１７年間、経営幹部・事業後継者として実務面でランチェスター戦略を実践し成果を上げてきた実績とコーチ・研修講師として、経営者コーチング延べ約７００時間以上、２，３００名を超える方々にコミュニケーション・チームづくりの研修を行っておりますので、どんな業態どんな業種でも成果を上げる方法を構築しています。

ポイントをご紹介すると、下記の通りです。

①悩みを明確にする質問で、あなたの目指す目標を明確にしていきます。
②ワークシートやコーチング技術を使って現在の状況を把握し
「目標達成するにあたってのチームのブレーキは何か」「どこに問題が生じているのか」「問題の本質は何か」「キーマンは誰か」を明確にしていきます。
③コンサルティングの目的と目標を明らかにします。
④当面の目指す目標を設定します。
⑤具体的な解決方法（取り組み内容）とスケジュールを提示します。
⑥当日からすぐにでも行動できる「事例」をご紹介します。
⑦社長／リーダーを筆頭にチーム全体にコミュニケーション力・思考力のノウハウを根付かせます

更に飛躍したい経営者（社長）様、チーム（組織）にお勧めのチーム再構築コンサルティングの募集を開始いたします。

どうぞお気軽にご連絡お待ちしております。

まずは、今回の「個別相談会」にお気軽にご参加を頂き、貴社の現在地についてお聞かせ頂き、一緒に成果を上げていく一歩を踏み出しましょう。全力でご支援させて頂きます。

●圧倒的な成果を上げたい方へ（嬉しいお喜びの声のご照会）


ご一緒させて頂くコンサルティング先の方の成果が劇的に出ており、
嬉しい声をたくさんいただいております。

◆コミュニケーション・チームづくりの原理原則を知り、チーム再構築を実現された例

◆コーチングに基づくコミュニケーション手法を修得し
　大手メーカーとのお取引きが強化され4年間で売り上げが約4倍に成長にした広告代理店業様

◆お客様の声を取材し、ニーズを引き出すことに成功され、
　売り上げが、対前月比１４０％ｕｐしたコインランドリー経営者様

◆構築したチームを手放し収益性がⅤ字回復した保険代理店様

◆昨年度私どもが、社員向けに実施した研修受講生の「９５％」の方が「満足」「役立つ」と回答。
　＜受講された方の声＞
　　☆仕事ではもちろんのこと。これからの長い人生において出会う様々な人とより豊かな人間関係を構築するためのヒントを得ることが出来ました。　　（４０代女性）
　
　　☆個人としても、また共有することでチームとしても共通の行動指針として役立つと考えます。　　（３０代男性）
　　☆社長が私たちに求めるものには「コミュニケーションの城～ベーシック～」すべてが必要だと思いました。　　（３０代女性）
　　☆社長と同じグループだったので、社長が何を伝えたいか。どのように会社を変えていきたいのか、自社の弱点がどこにあると考えているのかと言う視点が入り、より理解しやすい研修となった。　　（３０代男性）

など、数多くの嬉しい報告をいただいております。

大きな夢や成果を上げるために、迷っていてはもったいないです。

ぜひ、勇気ある一歩を踏み出し、チーム再構築を一緒に実現して参りましょう。

先着順での受付になりますので、お早めにお申し込みされてくださいね。

●このようなお悩みの方にお勧めします

会社には、理想・存在意義（目的=経営理念）・売上や収益など（目標）があります。
経営者（社長）には、社長の夢があります。
また、
社員ひとり一人には、個々の夢があります。
　
　
「夢の実現」をお手伝いすることを実践的に行って参ります。
　
更にこれまで蓄積したノウハウやデータを最大限活かします。
　
　
私どもの最大の特徴は、『一社一社のオーダーメイドで会社を変えるための最適化したアドバイス＆お手伝い』を大切にし、成果が上がるお手伝いをすることです。
　
　
どうぞご安心を頂き、本気で、チャレンジしたい方からのご連絡をお待ち致しております。
　
　
下記に一つでも当てはまる方、お気軽にご相談お待ちしております。

★社員の定着を目指している企業様
★社員の主体性が育たたず困っている企業様
★経営理念・ビジョンがなく、この機会に策定したいとお考えの企業様
★経営理念・ビジョンが浸透しないとお感じの経営者
★マンパワー不足に困っている企業様
★社内に人財育成の仕組みを構築したいとお考えの企業様
★スタッフ同士のもめ事でお困りの企業様
★人財を更に活かしていきたいとお考えの企業様
★自社の強み弱み分析をしたい企業様
★社員ひとり一人の考えをもっとうまく「引き出し」たい経営者様
★社内会議での意見のまとめ方を修得したい経営者様
★ひとり経営から仲間を増やし組織拡大をお考えの経営者様
★社内会議が報告主体で、問題解決の場に変えたい経営者様
　
お逢い出来ます事を楽しみにしております。
　
ありがとうございます。

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【個別相談会（無料）】２０２１年５月新規申込　ご案内・スケジュール・申込方法

【個別相談会（無料）のご案内】
全国規模でのコンサルティングを展開して参ります。
　
　
私どもがご提供できること
　
『会社の永続性』
　
◆自信
　世界6万人のビジネスリーダーのバックデータとの対比により、社長であるあなたの「リーダーシップ特性」を数値化し分析。ご自身らしいリーダーシップの発揮で業績向上のサポートを致します。
　＊ご希望により有料でのご提供となります
　
◆挑戦
　ＳＡＮＮＥＴ独自の人材＆チーム育成プログラム（『チーム再構築』）により、組織内に挑戦・変化をする風土を築き、労働生産性「＋２％」*を目指すチームづくりのノウハウをお伝えします。
　　＊指標元データ、中小企業庁「事業分野別指針の概要について」において示された経営目標数値を引用
　
◆信頼
　国際基準のコーチングスキル＋2級キャリアコンサルティング技能士（国家資格）による確かな技術。
　700時間を超えるコーチング時間、2300名超の方々との研修実績で信頼をご提供します。
　
◆安心
　本質的課題を解決する各分野の専門エキスパートの派遣が可能です。
　『社長の左腕』となり、会社を着実に成長へと導きます。
　　　ex）
　　　・自社製品やサービス，人材採用を映画仕立てで動画制作を行う動画ブランディング
　　　・元一流ホテルのマネージャーによる企業の感動価値を創造するマナー教育
　　　・行動指針の作成と運用サポート
　
　
さらに、
■単なるコミュニケーション・スキルではない、生産性に直結する
　コミュニケーション・スキルを根付かせ会社を変えます
　
■グループ（目的や目標がない人の集まり）が、チームに変わる
　
■チームとして経営理念・長期ビジョンを軸に動き出す
　
■チームづくりに対する社内の共通言語（原理原則）をもたらします
　
■人を好き嫌いで判断　⇒　必要なコミュニケーションのやり取りが出来る
　
■チームに秩序をもたらし、会社を変えます
　
■問題解決プロセスの論理的思考が得られる
　
■ブランディング戦略に基づく、成約率１００％を目指す提案書作成ノウハウが得られる
　
■効率よく仕事をし、高い収益性を生む人財・チームになります
　
■社長を含めた社員の方々が、自分自身のビジョンや人生の目的に沿った生き方が
　出来る人財になります
　
■チームメンバーが自分自身のビジョンや人生の目的に沿った生きた方をすることを
　喜び、互いに応援しあう人財・チームになります
　
■貴社のお客様から愛され、喜ばれ、信頼される人財になります
　
　
まずは、お気軽にご相談をいただけましたら、
今まで気づかなかった視点で、これまでのノウハウを最大限活かし、
『一社一社のオーダーメイドで会社を変える視点で最適化したアドバイス＆お手伝い』
を大切にして、成果が上がるお手伝いをします。
　
　
必ず突破口が見出せると自信を持ってお薦めをすることが出来ます。
　
　
今後の個別相談会の日程は、下記の通りです。
　
先着順でご予約を承ります。
　
お逢い出来ますことを楽しみにしております。
　
ありがとうございます。
　

●個別相談会（無料）２０２１年５月スケジュール
【個別相談会（無料）・２０２１年５月スケジュール】（５１４日現在）

※「課題のヒアリング・解決策の具体的な行動プランご提案」のコンサルティングになります。
※日時は全て日本時間です。
※いずれも先着順になります。
※それぞれの相談時間は９０分です。
※Zoomでの実施となります。
ZOOMに不慣れな方は事前にお申し付けつけ下さい。
　
　
５月１７日（月）
10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】
17:00〜　○【先着受付中】
19:00〜　○【先着受付中】
　
　
５月２０日（木）
10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】
17:00〜　○【先着受付中】
19:00〜　○【先着受付中】
　
　
５月２４日（月）
10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】
17:00〜　○【先着受付中】
19:00〜　○【先着受付中】
　
　
５月２６日（水）

10:00〜　×【申し込み済み】
13:00〜　×【申し込み済み】
15:00〜　○【先着受付中】
17:00〜　○【先着受付中】
19:00〜　○【先着受付中】

５月２７日（火）

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】
17:00〜　○【先着受付中】
19:00〜　○【先着受付中】

５月３１日（月）

10:00〜　○【先着受付中】
13:00〜　○【先着受付中】
15:00〜　○【先着受付中】
17:00〜　○【先着受付中】
19:00〜　○【先着受付中】


●個別相談会（無料）新規お申込み方法について

【対象】
社長・経営者・個人事業主（組織化を検討中）・事業後継者、組織を率いるリーダー
　＊業種や企業の規模は問いません。
　
＊ものづくり・製造業様関連でのお声かけ・導入・実績が増えてきております
　
【場所】
お申し込み後にご連絡をさせていただきます。
　
　
【お申込先】
対話に重点を置いた、完全予約制の個別無料相談会になります。
　
基本、先着順とさせていただいております。
＊私的事項をお聴きしますので、守秘義務遵守で進めさせて頂きます。
　
お申し込みは、下記フォームにアクセスを頂き、必要事項をご記入の上、お申込み下さい。


●個別相談会（無料・オンライン）申込フォーム
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScwLrZvFSWms3jbPJ2OHaDo0QmZn_LcKONTIwVGmi3HaQsSbA/viewform
  

日本全国、世界中60か国、20年で１万社、2万名以上のコンサルティングをさせていただきました。

企業や経営者をご支援することで、誰もが持っている素晴らしい強みをブランド化しマーケティングをお手伝いすることで、
最終的にはその商品やサービスを購入することで「携わる方全ての方がハッピーになり世の中が変える」ことを常に意識してお手伝いを進めています。

いろんな方にお会いしますが、日本トップレベル、世界に通用する天才とも言える真のプロフェッショナルな方とお会いします。

大阪の「ソラナ柔整体院」代表の松本隆博さんもその一人です。




とにかく凄いのが「カラダの痛みや全ての症状を徹底的にヒアリング・カウンセリングを行い根本原因」を取り除くプロフェッショナルです。

実際に松本さんにお会いしてお伺いしてとても納得をしたのが、下記のご説明です。


「人の体は高層ビルのようなものです。

　その全てが地面と接しているのが足です。

　高層ビルの足元を支える基礎や土台が大切なように、
　人も足が最も大切です。

　土台となる足の本来の機能が十分に使えていない人が99％です。

　そのため、足から上のカラダに影響が出て痛みや症状が出ているのです。

　高層ビルの土台がぐらついていると、ビルの表面に出ている故障やヒビ割れが出てくるように、
　人の体も土台である足の本来の機能を回復することが最も重要です」

とお伺いして、今まで聞いたことがない衝撃を感じ目からウロコが落ちました。

「カラダの痛みや症状は、足を治す」ことが最も重要なのです。

更に松本さんの初回のカウンセリングでは、今までの人生を棚卸しをしてくれて、
どこに現在のカラダの不調の原因があるかを明確にしてくれます。

過去の様々なムリをした経験が現在のカラダの故障の原因なのです。


その松本さんのメソッドを学び、
フリーランスの整体師の方を募集しています。

人生100年時代と言われている中、
お客様のお役に立ちながら一生食べていけるスキルを身につけることは、
必須の時代になっています。

日本トップレベルの松本さんの技術を学び、
現場で自由に働きながら高い収入を手にすることが出来るチャンスです。

興味がある方は自薦他薦を問いませんので、
お気軽にご連絡をお待ちしております。

まずは松本さんのお話を詳しく聴いてみてください。

下記、松本さんからのメッセージです。



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頭の先から「心」を通って足の先まで整える整体院　
～Solana～ソラナ柔整体院　代表の松本隆博です！　

実は私、羽曳野市にもう１院持っております。

そちらは昨年まで雇っていたスタッフに一任していたのですが、やはり任せきりでは困難必至でした・・・。

これを反省としながら、ある考えが浮上しました。

「雇用契約を結ばない個人事業主スタッフを募集する」


現代風に言うと「フリーランス整体師」です。

更には「フリーランス女性セラピスト」も募集します。

もちろんフリーランスなので、働き方は自由です。

本職を持ちながら、まずは副業でも良いでしょう。

私は平野院「ソラナ柔整体院」では完全自費スタイルで巷の保険整骨院とは一線を画した存在に成長させることができました。

この知識や技術面、経営スタイルを継承し、育成する。

もちろん雇用契約は結びません。（但し誓約書は交わします）

私のノウハウやツールは惜しげもなく出し尽くします。

私はとにかく多くの皆様に本物の健康を手に入れるお手伝いがしたい！

それを実現していく為には私の分身となる同士が数多く必要なのです。

その同士を育成してもっと沢山の方々を救いたいのです。

今は普通に開業するだけでも相当なリスクを伴います。

私が提唱するスタイルは、そのようなリスクを軽減することができます。

場所はここにあります。

あとは私が継承することを素直に聴き入れ、学びアウトプットすれば巷の保険整骨院より群を抜いた治療院を経営することも可能です！

もちろん売上はすべて持ち帰って頂きます。

家賃・光熱費・雑費・教育指導費を売上のパーセンテージでお支払い頂くだけです。　

売上を上げれば上げた分すべてが自分の利益となります。

もし・・・

◎独立したいがリスクを最小限にしたい。
◎ウソついて保険請求するのはもうイヤだ！
◎自費の治療院を経営したい！
◎でもやり方がわからない！
◎女性セラピストとして再出発したい！
◎看護士、鍼灸師、エステティシャンなどの経験を活かして、自分の実力で収入を得たい！
◎いずれ独立したい！
◎そして一人でも多くの方々を健康で幸せな人生に導きたい！

このような熱い気持ちを沸々と持っている方が居られましたら是非ともご連絡をください。

羽曳野院だけでなく平野院でも同様にそのような熱い人材を求めます。

羽曳野院は木曜・土曜の１５：００～２０：００　日曜・祝日９：００～１６：００まで診療しております。

それ以外は平野院で診療しております。

私は現在、正に休み無しで稼働しております( ﾟДﾟ)

羽曳野院はホームページがありませんので早速「エキテン」だけ登録しました！

●タスケ鍼灸整骨院
https://www.ekiten.jp/shop_6765739/

ＴＥＬ：072-958-2079
住所：大阪府羽曳野市羽曳が丘4-3-6Leon Habikino

ブログ
https://solana416.osakazine.net/



【お申込先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/


ありがとうございます。

・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・

■申し込みフォーム　

「日本トップレベルの整体技術を学べるフリーランスセラピスト」応募

【お名前（フルネーム）】
【連絡先（携帯電話）】
【E-Mail】
【通信欄】




・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・
  

オンライン化が進み講演や交流会など、日本全国＆世界中から数多く参加できるようになりました。

移動時間がないのでどこからでも参加でき、コストは最小で参加が出来ます。

逆に言えば「あとは自分の行動次第」とも言えます。

またオンライン化が進むということは、距離や国境という概念がなくなったため、
ライバルが日本中・世界中に広がり、今まで以上にブランディング・マーケティングが重要になってきているのです。

今日もオンラインで２つの経営者の会に参加し合計２７０名の経営者と交流することができ、
コンサルティングのご依頼やコラボ＆連携を進めることが出来ました。

アフターコロナでも便利になったオンライン化の流れは止まらないのは確実です。

最初にミーティングをしたり会うのはオンラインで行い、
その後本当に必要で重要な際はリアルで会う時代が来たと言えます。


私が所属している経営者の会はリファーラルマーケティングを実践しており、
経営者の仲間150名が一つの会社のような感覚で、全員がお互いのビジネスを紹介し売上を上げる支援をしています。

このチームで売上を上げた実績は累積で「３９億円」にもなり、
この先月も７億円の売上を上げています。

参加して売上が２〜３倍になっている経営者もたくさんいます。

その実績は日本でNo1、世界でも５位になっており、
今後世界No1を目指してメンバーの会員が日々チャレンジをしています。

素晴らしいのは、日本トップになれる運営方法です。

ビジターの方を含めた200名以上が毎回全員プレゼンを行い、
お互いのビジネスを理解した上で相手に貢献することで結果として自分の売上が上がる仕組みになっています。

全ての行動をポイント化し、会への貢献がポイントで見える化されているため、
ゲーム感覚で楽しみながら行動しポイントを上げることで評価される仕組みになっています。






リファーラルマーケティングとは、アメリカ発の売上を上げる手法で、
最近日本でも注目されています。

リファーラル（referral）とは、「紹介・推薦」という意味です。

リファーラルマーケティングとは、「紹介・推薦」をマーケティング戦略として活用・実践することです。

リファーラルを活用するメリットは特に下記の４つがあげられます。

1.企業規模に関わらず効果がある
2.自分たちだけでは難しいであろう顧客を獲得できる
3.広告費を大幅に抑えられる
4.自分の理想としている価格で売れる

そこで大切なのは「信頼関係」です。

つまり、通常の経営に重要な要素が全て含まれているのが、
リファーラルマーケティングです。

この手法を身につけると、経営の根本を見直すことができ、結果として経営が上手くいくのです。

一度この会に参加をしていただけますと、
素晴らしいノウハウが満載で成果が上がることが体験できます。

日本No1の売上実績を上げている経営者の会に参加しませんか？


●日時

毎週火曜日 7:00〜9:15

●参加メリット

東京＆関東圏の200名以上の経営者と繋がることが出来る
200名以上の経営者のプレゼンを聴ける
25秒間のPRプレゼンが出来る
連携＆コラボしたい経営者を紹介してもらえる
日本No1の運営ノウハウを学ぶことが出来る
リファーラルマーケティングが実践でき売上を上げるきっかけが出来る

●参加できる方

経営者・役員・経営幹部　それに準ずる方

●参加場所

zoomによるオンライン開催

　※全員がカメラオンでの参加です。

●参加費用

1,000円

【参加申し込み】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/

お逢い出来ますことを楽しみにしております。

ありがとうございます。


・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・

■申し込みフォーム　

日本No1の売上実績の経営者の会　参加申し込み

【お名前（漢字　フルネーム）】
【お名前（ふりがな）】
【会社名】
【役職】
【ホームページ】
【カテゴリー】
【カテゴリーの詳細】
【メールアドレス】
【連絡先（携帯電話など）】
【SNS（Facebook or LINE（アカウント）】

【通信欄】



・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・  

第１０期になる２０２１年の「脇田勝利式コンサルタント養成講座」の募集のご案内です。

残り先着２名限定で特別割引価格で実施させていただきます。

ご希望の方はzoomによる無料個別相談を開催しております。
お気軽にお問合せ・お申し込みされてください。

会社単位でもお申し込みをしていただけます。その際は社員の皆様も含めてご一緒にノウハウを伝授させていただきます。




私は、今まで本当に多くの経営者のサポートをしてきたのですが、どうしても時間の都合でコンサルティングのご依頼やプロジェクトをお断りすることが多くなって悩んでいました。

日本を代表する企業や、世界的なブランド企業からのコンサルティングのご依頼で、
全国＆アジア＆アメリカなど世界中を舞台に仕事が増えており、
日本の地方や地域で活躍する、
多くの方のコンサルティングを行うことが難しくなってきたのです。


経営に関しての相談は日々本当に多く受けています。私が複数人いれば、もっと多くの方のお役に立てると考えていました。

そこで、私のノウハウを全て伝授する方の募集を開始させていただきます。




１年前にコンサルタント養成講座にお申し込みをいただきました起業家から、
嬉しいメッセージをいただきました。

このような形で成果を上げ夢を実現していくお客様からのご報告が一番嬉しいですね。


現在、今までの収入プラス、月額３０万円近くのコンサルティング料を獲得しており、
年商＆年収も３割ほどアップし年商は数千万円、年収も数百万円増えており、コンサルタント養成講座に投資したお金は、十分に手に入れながら更に高いレベルのプロフェッショナルとして活躍されることは間違いありません。

私のコンサルタントの定義は「顧客の問題解決を出来る専門家でありプロフェッショナル」なので、どんな業種業態でも適用できますし、

これからの時代に生き残っていくための必須のノウハウと考えております。


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こんにちは！　今日はご報告です。

先日、初めて正規料金のコンサルティング（1ヶ月1回2時間10万円、1年契約）を行いました。いよいよ助走期間は終わりとかなり緊張したのですが、2時間が経った頃には大きな自信になっていました。

クライアントから気づきと感謝の言葉をいただき、うれしかったというか、新しい扉が開いた気がして、思いがけず感動してしまいました。

脇田さんの教えを受けてちょうど１年経ちました。振り返ると大きな一歩だったのだなあと思います。あの頃は、自分にできることは極めて少ないと、思い込んでいました。

今は、そう思い込んでいる人たちの力になりたい、そして自分にはそれができると心から思っています。今はまだ自分なりのレシピを構築中でまだまだ手探りなのですが、来年、再来年はもっと仕事が広がっている気がしています。

本当にありがとうございました！　またお目にかかれる日を楽しみにしています。コラボセミナーも多分次はもう少しマシなことができると思います（笑）。今後ともよろしくお願いします！
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8500万円を自己投資し、21年間で10,000社と膝を突き合わせて現場で成果を上げて来た、人生で学んだノウハウを全て公開しようと思っています。

これから、売上を上げ世界で稼ぎ、生き残っていくノウハウを全て伝授しようと思っています。

お陰様で、出版が決定し、私のノウハウを全てお披露目すると共に、今後は全国＆世界へと更にチャレンジするために、私が持っているノウハウを全て伝授し、私も次のステップにいく時期だと考えているからです。

また、今の日本とあなたを救うのは、「コンサルティング・ノウハウ」が必須だからです。

最も信頼のおけるコンサルティング営業の見本は、「街の掛かりつけのドクター」です。

「正しく課題を明確に把握しプロの視点で原因を明確化すること」がこれからの、
売上向上には重要なポイントになります。

現在、仕事で悩んでいる方や、コンサルタントとして独立したい方、脇田勝利と一緒に世界でコンサルタントとして活躍したい方を募集させていただき、

「一生食べる事に困らない人財の育成」を１０年かけて行っていくことを決意いたしました。

多くの方と一緒に世界を舞台に夢を実現させていきたいと思っています。

昨年お申し込みをされたマレーシアの起業家の方は、
現在、６ヶ月を契約して年間の顧問契約を５件受注され、
本コンサルタント養成講座に投資した金額を早くも回収し、
さらに利益を上げています。

このノウハウはずっと継続するため、
費用対効果は抜群に良いとお約束をさせていただきます。



詳細は下記をご覧下さい。

私も、皆様の夢を実現するために、本気でチャレンジしますので、
本気で人生を変えたい方のみ、お問い合わせいただければと思います。

ありがとうございます。



【脇田勝利　コンサルタント養成講座】

●背景・概要

安売り競争に陥ったデフレに悩む日本において、コンサルタントのノウハウは誰もが必須のスキルです。
ところが、現実はそのノウハウを身につけている人は、ほんの僅か。
グローバル化の本質は、世界がフラットになるということ。
つまり、普通の仕事をしていると日本人の給与は東南アジアレベルまで下がるということになります。
そこに安売りやデフレの実態があります。

ところが、日本の中にもチャンスがたくさんあり、一部の１％ほどの人がそのノウハウを身につけて、
売上・利益を上げ続けているのです。
そのノウハウこそ、売上向上の必勝パターンづくりを行う脇田勝利式コンサルタントが目指しているところです。

どんな時代でも、生き残っていける、一生食べるのに困らないスキルを身につけることが、
これからの時代、誰にでも求められているのです。


●目的

・一生食べるのに困らない人財育成
・コンサルタントのスキルを身につけて、どんな状況でも売上を上げる人財育成
・「０→１」を生み出す人財育成
・問題の本質を見抜き整理し解決出来る人財育成
・コンサルティング営業を身につけ、顧客に真に喜んでいただける人財育成
・日本をデフレから救い、世界を舞台に稼いでいける人財育成
・脇田勝利と一緒にコンサルタント＆仕事を出来る方＆一生付き合う仲間づくり

●養成講座のスタイル

脇田勝利と１対１の完全オーダーメイド型スクール

●開始時期

お申し込みから随時スタート

●対象者

・コンサルタントになりたい方
・コンサルティング営業を取り入れて売上を上げたい方
・企業にコンサルタントのノウハウを入れて売上を上げたい方
・講師として活躍したい方
・起業家・経営者
・二代目・後継者
・ビジネスモデルを変え付加価値の高いビジネスをしたい方
・全国＆世界を舞台に稼ぎたい方

●受講時間　

全４回　×　４時間　計１６時間　

　オーダーメイドでノウハウを全てお伝えし、
　実際の現場でコンサルティングを行いながら、
　実務経験を積んでいただき、
　一人で圧倒的に稼ぐことが出来るスキルを身につけていただきます。

●受講内容

私が21年間10,500名の経営者と創り上げたノウハウの全てを伝授いたします。
１対１での、完全オーダーメイド型のスクールになりますので、
ご自身がお持ちの経験やスキルを最大限活かしながら、開催いたします。

具体的には下記のようなノウハウを身につけて実践出来るようにします。

・売上を上げる全体像の理解
・世界経済・日本経済
・起業する方法・企業の創り方
・強み分析
・ビジネスマナーの基本
・コンサルティングの基本
・仕事を受注出来る営業活動のノウハウ
・心を鷲掴みにするプレゼンテーション
・ビジネスモデル構築法
・仕事を受注するために必須のノウハウ
・社会貢献するNPOとの連携
・セミナーの開催ノウハウ
・集客ノウハウ
・売れる広告ノウハウ
・コピーライティング
・ブログの書き方
・全国の補助金・助成金の活用方法
・強みを活かした顧客視点ブランディング
・問題の本質を見抜く成功要因分析
・各業界の外部環境分析
・海外進出の事例研究・成功のポイント
・出版するための実践的なアドバイス
・夢を実現する人生ポートフォリオ明確化

・上記全てのコンサルティング現場での実践体験
・コンサルタント養成講座　認定試験

修了後は、全国でコンサルタント・セミナー講師として活動していただくことも可能です。
アフターフォローの勉強会や、その後の交流も有り。
一生お付き合いする仲間作りを進めていきます。

●使用教材

・オリジナル教材
・コンサルティングに必要な教本、レジュメ類などを差し上げます

●受講料

通常1,850,000円（消費税別途）

残り２名（２社）限定で、
1,600,000円（消費税別途）

この料金は、全ての料金を含んだ価格です。
万が一、申し込みされた後にキャンセルされても返金は出来ませんのでご注意ください。

●特典
講座修了者には企業からの依頼に応じて仕事をお任せする事もあります。

●場所
Zoomやskypeを使うため、
世界中からお申し込みいただけます。

しばらく日本に滞在しておりますので、
日本の主要都市、東京・名古屋・大阪・福岡などでリアルにお会いして受講することも可能です。

【お申込先】

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

●お申し込みフォーム
http://www.dream-marketing.jp/contact/


ありがとうございます。

・・・・・・・・・・・（切り取り）・・・・・・・・・・・・・・・・

■申し込みフォーム　

「脇田勝利式　コンサルタント養成講座オンライン版」第10期（特別割引価格）申し込み

【お名前（フルネーム）】
【会社名】
【連絡先（携帯電話）】
【E-Mail】
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コロナ禍のピンチをチャンスに変える企業が増えています。

私のコンサルティング先でも売上・利益を前年比以上に上げている企業は８割を占めています。

例えば、この将来５〜１０年先にゆっくりと進む進化が１年で進むほど、オンライン化が一気に進みました。

オンラインで仕事が進み、顧客から選ばれる時代になったのです。

ということは、場所が関係無くなったのです。

ライバルは一気に地域から日本全国＆世界中から参入することができ、
マーケットが日本＆世界に広がっているのです。

ということは「選ばれるブランディング」と「オンラインで情報と価値を届けるマーケティング」が今まで以上に重要になり、
「売上と利益を上げる新しいビジネスモデル」が必須の時代になったのがこの１年の劇的な変化というのが本質です。

そんな「新しい時代」の変化に備えブランディング・マーケティング・ビジネスモデルを全く新しい視点で描く必要があります。


５月１１日にオンラインで「成約率100%を目指す提案書づくり」をテーマにした講演、ワークショップ、グループコンサルティングを開催致します。



その場で課題を解決し、その日から売上向上が出来る実践的な内容です。

実は売上を上げるために、やるべきことは１つしかありません。

現在の最大の課題であるボトルネックの解消が出来る行動に集中すれば、
無駄なコストや時間を使う必要は全くありません。

当日参加していただければ、その場でスッキリと今までの悩みが解消され、
その日から何をすれば良いかが明確になります。

１人経営者・個人事業主・起業準備中の方を含めて、普段着でお気軽にご参加出来ます。

成果を上げる精度が上がっていますので、
近々値上げを予定しておりますので、
お早めにお申し込みをされますことをお勧め致します。





下記の項目に一つでも当てはまる方は、
ぜひお役に立てる内容です。

□創業・独立したい方
□新規事業を立ち上げたい方
□今の経営をさらに飛躍させたい方
□来年の事業計画を立案したい方
□現在の本業の売上を上げたい方
□売上・利益が伸び悩んでいる方

特に一人当たりの年収（粗利益）1,000万円を実現する実践的な内容になります。



一度身につけるとブランド力・マーケティング力が上がりますので、
毎年確実に売上を上げることが継続できて成長を継続することが出来ます。

私が起業をして21年になりましたが、そのノウハウを分かりやすく誰でも実践できるように伝授をさせていただきます。

今の年収や粗利益を一人当たり年間1000万円プラスできれば、10年で１億円、30年で３億円のメリットがあります。

人生100年時代、早めにブランディングやマーケティングを学べば人生ずっとハッピーに過ごせ、
より多くのお客様のお役に立て社会貢献出来ます。

自分が成長することが最も効率の良い投資です。

全て実践的な内容なので最短のスピード、最小のコストで成果を上げるお手伝いをさせていただくことをお約束致します。


以前のテーマの一例は下記の通りです。

●「飛躍出来る事業計画＆行動プランの明確化」
●「100％上手くいく戦略＆ビジネスモデル構築」
●「永続的に売上・利益を生み出すビジネスモデル」
●「圧倒的な売上・利益を生み出すプロダクトづくり」


参加していただくと下記のメリットがあります。

●日本No1、世界に通用するブランディングが出来る。
●いつ起業しても大丈夫なようにブランド化出来る。
●経営者として自分の会社のブランディングが出来、圧倒的な売上を上げることができるようになる。
●海外で仕事が出来るようになり、日本でも更に圧倒的な成果を上げることが出来るようになる。
●日本No1を目指すことで、地域で圧倒的なNo1のブランドと圧倒的な売上を上げることが出来るようになる。
●宇宙視点で世界を舞台に仕事とプライベートの両立が出来るようになる。

参加していただいた誰もが、人生を変える１日になることをお約束致します。



今まで日本全国＆海外も含めて、
２０年間で１００００社の売上を上げるお手伝いをして感じたことは、

「９９％の方が間違った方法で、売上を上げようと努力をしている」

という点です。

私が追求して実践している、誰もが実践できる方法を身につけて、
現場で行動に移すことで、優良企業１％の企業が行っている売上向上のノウハウを
手に入れることができるようになります。

最近も、コンサルティング先の方の成果が劇的に出ており、
嬉しい声をたくさんいただいております。

●営業のプロセス改善により、前年比売上８０％アップ月商５億円が９億円に向上
●台湾で店舗接客改善により、売上１５％アップ年商２億２０００万円が２億５０００万円以上に向上
●折込チラシ改善により、売上５３％アップ年商１億３０００万円が２億に向上
●問い合わせが７ヶ月ゼロだったホームページが、３週間で５件の受注　
●飲食店全店舗売上２０％アップ
●前年比売上２倍の受注が実現
●コンサルティング後ブログを変えただけで受注増加
●小売店セールで目標の１５７％の売上を達成
●海外進出のビジョンが明確になり海外での売上が向上
●出版後の全国展開のビジネスモデル企画


など、数多くの嬉しい報告をいただいております。

今までのお客様の声をご紹介いたします。
下記をご覧下さい。
http://marketing.yoka-yoka.jp/c20306.html


オンラインサロン「ブランディング＆売上向上実践会」テーマ・コンセプトは、
１年間のプログラムになります。

立ち上げの私の思いと詳細は下記をご覧ください。




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私が幼稚園の頃、父親が創業し母親と一緒に二人三脚で小さな会社を創業しました。

もの心ついた頃から、見ていたのは「中小企業の頑張り」そのものでした。

創業したての両親は夜遅くまで仕事をし、
毎晩お腹を空かせていたのを思い出します。

手料理での家族だんらんは本当に贅沢で貴重なひと時で、
忙しい日は出前やほか弁などは当たり前の生活でした。

夫婦喧嘩もほとんどがお金に関することで（笑）
いつ日のか私のDNAの中に「中小企業を助けたい！」という思いが備わっていきました。

その思いが私の現在の根底にあり、
コンサルティングや講演を通じて「売上を上げて幸せになり夢を実現するお手伝い」を人生をかけて進めていこうと決意をさせてくれました。

その後、経営コンサルタントとして起業をし、
現場で経営者や社員の皆様と共に一緒に汗を流しながら売上を上げていきました。

その後、ブランディングの重要性に気付きノウハウを体系化していきながら、
本を２冊出版し日本全国で成果を上げアジア全域に展開することに成功しました。

そして「誰でも世界ブランドを構築するのが一番の近道」ということに気づき、
ニューヨークを拠点にアメリカと日本、アジア、ヨーロッパなど世界展開を進め、
日本全国、世界中で６０か国で２０年間のべ１万社のお手伝いを進めて参りました。

ご支援をさせていただいたのは、起業したい方、個人事業主、NPO、中小企業から上場企業まで規模を問わず、
業種業態、国籍も関係なくブランド力を上げ売上を上げる原理原則を見出すことが出来ました。

それと同時に私の悩みも増えていきます。

創業当時の「中小企業の売上を上げるお手伝いをしたい！」という創業の思いがあったにも関わらず、
現在のコンサルティングの顧問料は月額１５〜３５万円と高くなってしまったからです。

そこで創業の思いでもある「多くの個人や中小企業にお支払いが出来る金額」で、
オンラインサロンをスタートし、同じ志を持つ仲間と一緒に成果を上げていくお手伝いを進めていくことに致しました。

詳細は下記のオンラインサロンのご案内をご覧ください。

現在、14社（14名）の方にお申し込みをいただいており、10社（10名）単位になります。
第２期生を募集中です。

随時入会をしていただくことが可能で、その日からご相談は何度でも可能です。



zoomを使いますので、全国＆世界中からお申し込みをしていただけます。

すぐに売上を上げたい方はこの機会にお申し込みをされますことをお勧め致します。



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●グループコンサルティング「ブランディング＆売上向上実践会」テーマ・コンセプト
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「日本中・世界中のブランドづくり・マーケティングの成功事例を学び、
　１人１人、１社１社がその日から売上を上げる。」

世の中に様々なノウハウがたくさんあるにも関わらず、
自分にとって最適な形で落とし込むのは非常に難しく、
混乱している方がほとんどです。

完全オーダーメイドの顧問でのコンサルティングのノウハウを生かし、
１０名限定のグループコンサルティングと日本中、世界中から参加できるオンラインの仕組みを組み合わせ、
誰もが参加でき、最小のコストと最短のスピードで、すぐに売上を上げる実践的なサロンを目指します。

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●活動内容（参加するメリット）
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（１）オンライン講演＆ワークショップ、グループコンサルティング　２ヶ月に一度（1.5時間）

　※テーマについては参加者のご要望を元に選定していく予定です。
　※主にスタートアップや中小企業、個人事業主向けとなる予定です。

次回は５月１１日（火）１９：００〜２２：００にオンラインで開催します。

メインテーマ「成約率100%を目指す提案書づくり」

参加している方の課題をその場で解決し、その日から具体的に売上を上げる行動を明確に致します。


　＜テーマ例＞

　・その日から売上を上げる具体的な方法
　・成約率１００％を目指しその日から売上を上げる提案書づくり
　・誰も教えてくれない世界No1、日本No1、地域No1ブランディング
　・ハリウッド式の心を鷲掴みにするストーリー構築法
　・最大の課題（ボトルネック）を把握する方法
　・世界視点での夢と事業計画の描き方
　・求人が上手くいく求人ブランディングとマーケティング
　・世界を目指す、NY流世界ブランド構築法
　・売上を上げるビジネスモデル構築法
　・目の前の人の心を鷲掴みにするWOW！と言わせるプレゼン実践術
　etc

（２）グループコンサルティング　２ヶ月に一度（1.5時間）

参加者全員から質問をしていただき、その場で具体的な解決策を明確にし、
　その日から売上を上げる「具体的な行動」を明確にします。

　参加者同士でその内容をシェアすることが出来るので、
　大きな学びを得ると共に具体的な行動をすることが出来るので、
　最短でその日から成果を上げることが出来る様になります。

　同じ志をもつ人同士で連携や成功事例を共有することで触発され、
　モチベーションを上げる効果もあります。

　現在申し込みをされている皆様からも続々と契約や受注をした報告をしていただいておりますので、
　仲間と一緒に楽しみながら進めていくことが出来ます。

（３）２４時間３６５日　相談OK

　参加者限定のグループでいつでも相談をしていただけます。
　具体的な課題を送っていただいたり、提案書などのツールを作成した際にお送りいただけますと、
　成果が上がる様にアドバイスをお送り致し、最短で成果を上げていただけるようになります。

（４）会員限定の海外視察・イベントに参加出来ます（不定期）

　世界中60カ国に広がったネットワークを活用し、会員限定の海外視察やリアルなイベントに参加出来、人生を変えます。

（５）お客様のご紹介・コラボイベントの開催（不定期）

　それぞれの方に最適なお客様をご紹介したり、会員同士でコラボイベントなどを開催し、
　一緒に連携をしながら成果を上げるお手伝いを進めます。

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●サロンの形態
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講演＆ワークショップは、オンラインのzoomを使い開催します。

ご相談は、Facebookの非公開グループorメッセンジャーを予定しております。

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●参加していただいた方の声
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脇田先生の講座の特徴は、

①日本のみならずニューヨークを始めとする海外も含めた
　豊富な実績に基づいた分かりやすい理論
②シンプル、且つ　合理的な思考
③スピード重視

そして、
わたしが個人的にイチオシなところは”人柄”！

生き方そのものがシンプルでフットワークが軽くて共感出来るところ。


今まで「ブランディング」って言葉は知っていましたが、説明して下さいと言われるとあやふやでしたが、今は明確に説明が出来ます。
そして、その事を自社の存在意義（経営理念⇒ビジョン・・・）と絡めてしっかり向き合い売り上げを上げていくしくみづくりと向き合えます。

脳みそフル回転！

終わった後はドッと疲れるのですが次の一手が何となくイメージ出来ます。

最幸の仲間たち！

「ブランディングセミナー」に言えることは、経営者の方にとっては”必須”のことです。

”必須”と言うのは、
自社や自分のことを考える時間と言う事です。

また、自社のことについて考えを進めると、『経営理念』を策定し、持つことがいかに必要かと言う事が見えてきます。

もの事に原理原則があるならば、経営の原理原則の要素として「経営理念」は最上位に位置づけられますし、「企業の内外」にその存在理由を
示す手段であると考えます。

お客様から選ばれたい！
社員さんをもっと巻き込んでいきたい！
とお考えの経営者の方で「経営理念」をお持ちでない経営者の方には策定することをおススメ致します。

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脇田さん。

ご報告です。

年間契約ではないのですが、●●社さんから月毎のコンサルフィーを頂けることになりました✨
コンサルフィーは提案書に記載した金額で頂戴します。

現状はコンサルフィーは月毎に。デザイン代はデザイン納品後に頂く事になりました。

少しイレギュラーのカタチになりましたが、大きな一歩です。

これも
脇田さんにご指導頂き、
皆様と一緒に学べた成果です。

ありがとうございます！

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昨日銀行にてデモ講義を行なってきました。

第一報としては
修繕課題はあるものの
お得意の「笑顔」が印象に残ったそうで無事クリアとのことでした。ここから●●会社の承諾が進めば本格的に当日に向けて練習会等をしていくようです。

銀行として承諾に進んだ1番の理由としては、最初に提出した資料が（こちらにもアップして脇田さんのアドバイスを追加したもの）研修部の中でWOW！となったようです。

良い意味で私のキャラから出てきそうな資料じゃなかったのかもしれません。

ここで脇田さんのアドバイスをいただきながら、一つ一つ積み重ねてきたものが形になってきたように思います。

引き続き、ブラッシュアップを進めて参ります。●●の本分をしっかり固める必要もありますので。

脇田さんのお言葉を聞いてすごくしっくりきました。
自分の強みを活かしつつブランディングしていくってこういうことなのかなと。

必勝パターンにしていけるようブラッシュアップを進めて参ります！

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100を凝縮して100出すのではなく
100を凝縮して1を出すって凄い事だねぇって言ってたけど、わかりやすさだけではなくて、ちゃーんとその先が見えるって脇田さん本当に凄い‼️
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●参加費用
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月額36,000円（消費税別途）×12ヶ月

年間432,000円（消費税別途）

※事前に全額のお振込をお願い致します。
※１年間のプログラムになりますので１年契約になります。
※申し込み後の途中解約の返金は致しません。

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●注意事項
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・原則として新規のコンサルティングの方に限ります。
・一人経営者・個人事業主・起業準備中の方に限ります。
・サロン内の情報・発信された内容について、参加者がサロン外で発信することは全て禁止です。
・サロン内におけるやりとりの一部は、個人が特定されない前提で、セミナーや各種メディアなどでオーナーが紹介する可能性がありますこと、予めご了承ください。
・会員契約は自動更新となりますので、退会を希望される方は事務局まで必ずご連絡ください。
・他の参加者を不快にするような言動や、過度な営業活動は禁止です。そのようなコミュニティを乱すような行為があった場合、強制退会とさせていただく場合があります。

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●プロフィール
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世界を舞台に売上を上げる「夢と情熱コンサルタント」
　（株）ドリームマーケティング　代表取締役　脇田 勝利
　
　ニューヨークを拠点に世界中でのマーケティング＆売上向上を得意とし、20年間で10,000社以上のコンサルティングや1,000以上のセミナー・講演を行い10,000人以上を集め成果を上げている、全国でも有数の実績を誇る売上向上・海外進出コンサルタント。

マーケティングのノウハウを「ひと・企業・まちづくり」へと応用し、数多くの成功事例を持つ。

日本を元気にするために、60カ国以上に視察に訪問し、世界中にパートナーを持つ。

　・経済産業省　認定支援機関など各種コンサルタント登録
　・（社）ひびき青年会議所　第34代理事長

　今まで20年間で1,000回以上の講演をさせていただいております
　が、海外での講演実績は、ニューヨーク４回、ロサンゼルス３回、
　シンガポール１回、香港１２回、タイ２回、クアラルンプール３回、
　深セン６回、シアトル１回、北京で３回、上海３回、広州３回、
　東莞２回、セブ１回の合計４４回目の講演になります。

　その他のプロフィールは、こちら
　http://www.dream-marketing.jp/company/index.htm

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●申し込み方法
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■参加申し込み

お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みお待ちしております。

http://www.dream-marketing.jp/contact/

ありがとうございます。


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■申し込みフォーム　

グループコンサルティング「ブランディング＆売上向上実践会」参加申し込み

【お名前（フルネーム）】
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【連絡先（電話番号）】
【E-Mail】
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ニューヨーク在住の「NY MBAの会」の主催の講演会のご案内です。

私も参加予定です。

私も今まで可能な限り参加するようにしておりますが、ニューヨーク進出やアメリカで成果を上げるために、とても有意義な会です。

MBAホルダーの皆様のロジカルな分析力は、
知的好奇心を満たしてくれます。

５月の定例会はコミュニティ作りのネットワーキングを主眼に、オンライン懇親会です。


皆様のご参加をお待ちしております。

是非、ご家族・ご友人お誘いあわせの上、お気軽にご参加お待ちしております。

下記、NY MBAの会からのご案内です。




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NY MBAの会のみなさま

MBAの会オンライン開催も一年が経過しました。

学ぶ機会としては御好評をいただきながらも
「ビジネスの話ができる会社外のコミュニティ作り」という本来の主旨には一歩及ばず
試行錯誤を続けて参りました。


そのようななか、今回は、コミュニティ作りのネットワーキングを主眼に、
オンライン懇親会を開催しようと思います。

時間毎にセッションを区切って少人数のグループに分かれながら、
自己紹介・特定のテーマに基づいたディスカッション・普段のお仕事・世間話などの懇親ができればと思います。

常連の方も初参加の方も大歓迎です！

詳細は下記の通りですので、ぜひ奮ってご参加くださいませ。



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【ネットワーキング～オンライン懇親会】

⚫日時

5月28日(金)20時（東海岸時間）　
5月29日(土)朝9時（日本時間）

※回線混雑が予想されるため、時間に余裕を持って早めにアクセスをお願いします。

19:45pm ET入室開始
20:00pm ET 講演開始
21:30pm ET 終了予定

⚫参加費：無料

⚫参加方法

こちらのリンクから【事前の】参加申込みをお願いいたします。

開催時刻：2021年5月28日 08:00 PM 東部標準時（米国およびカナダ）
このミーティングに事前登録する：
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZwvf-CurDIpE9ZzsKOPEIJPbIjH8T9OSS8g


※ Zoom入室時、お名前を確認しながら入室をご案内しておりますため、
お名前の記載にできる限りご協力をお願いいたします。
※ご登録後に自動返信で、参加用のzoomのリンクと、パスワードが記載されたメールが届きます。
(迷惑メールboxに入る可能性がありますのでご注意ください）

⚫懇親中のお願い

従前、講演中は回線の安定のためビデオ・マイクはオフにしていただくよう
ご協力をお願いしておりましたが、
懇親中はビデオ・マイクをオンにしたより双方向のコミュニケーションが図れればと思います。


⚫当日の閲覧方法

＜携帯から＞
zoomアプリを、事前に携帯にダウンロードをお願いします。
zoomのサイトもしくはApple store, Androidから、
アプリダウンロードのページをご確認ください。
ダウンロード後、アプリを起動し、
自動返信メールに記載のMeeting ID, Passwordを入力ください。

＜PCから＞
自動返信メールでお送りしたリンクをクリックしてください。
（zoomアプリをダウンロードせずとも、ブラウザ上で閲覧が可能かと思われます）

※zoomアプリの都合上、定員が100名となっております。
先着100名様のみのご参加となりますこと、ご了承くださいませ。


◆-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-◆
NY MBAの会 事務局
FBページ: https://www.facebook.com/nymbanokai/
Web：リニューアルしました！
　　　　https://nymbanokai.wixsite.com/website
Email：nymbanokai@gmail.com
◆-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-◆
  

今まで満足が行く散髪屋さん（理容室）はありましたか？

私は出張が多いので、日本全国＆世界中の理容室に行ってきましたが、
ほとんど満足できずに「髪を切る」というだけで理容室に行っているのが現状です。

理想の理容室とはどんな理容室でしょうか？

□　もっと自分に合ったヘアスタイルを提案して欲しい。
□　機械的に髪を切るだけではなく、いろんな付加価値を提供して欲しい
□　デートや大事な商談があるので自己最高レベルにカッコよくして欲しい
□　髪型だけでなくファッションや自分ブランディングの視点でアドバイスして欲しい
□　髪を切る時以外も気軽にお店に行って身だしなみを整えたい
□　暑い夏の日にシャンプーやヘッドスパをしてスッキリしたい
□　自分の専属のスタイリルストが欲しい
□ 誰にも気兼ねなく散髪を個室でゆっくりと楽しみたい
□ 仕事の合間に休憩や息抜きに行く場所がない
□ 空いた時間に仕事をしたいけどカフェやネットカフェではゆっくり出来ない
□ 寝不足なので少しだけリラックスした環境で昼寝がしたい
□ お客さん同士が交流し自分を高めたり仲間が集まるコミュニティに参加したい
□ 銀座に自分の隠れ家や行きつけの店が欲しい

上記の全てが実現できる日本初の理容室が銀座にオープンすることになりました。

まさに「理容業界のアップル」のような理容イノベーションを起こすお店です。


立ち上げのコンサルティングでお手伝いしている北海道出身の若き理容師の吉田 圭祐さんが、
ついに夢のサロンを４月にオープン致しました。

本ブログを見ていただいた方には、
特別に「5/31までキャンペーンでご新規様全体料金から2200円OFF」となります。

一度もまだお店を利用したことのない方限定の特典です。

銀座の一等地にあって、料金もカット価格　4,400円とリーズナブルです。

会員制となっておりますので、
定員になり次第締め切りとなります。

なるべくお早めに予約して一度体験してみてください。


同時にこのサロンで働くスタッフの方も募集しています。

サロンをシェアして自由な働き方を追求している日本初のコンセプトのお店です。

今後もあらゆる業界でイノベーションを起こしていきます。

■Liberty Share Barber Ginza

日本初！カッコよくなりたいメンズ専門店【男のかっこいい生き方プロデュースする男性専門サロン】<理容室>

東京都中央区銀座４-１０-１４ ACN銀座4ビル7F
「東銀座駅」A2出口徒歩１分以内/「銀座駅」A12出口徒歩4分

●予約は下記よりお願い致します。

来店時に「脇田勝利の紹介で2,200円OFFお願いします」とお伝えください。

https://beauty.hotpepper.jp/slnH000532952/

下記、吉田 圭祐さんからのご案内です。






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オープン記念スペシャルクーポン☆

ご新規様初回2200円OFF✨

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有効期限5/31まで☆

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東京都中央区銀座4-10-14 ACN銀座4ビルディング7F

予約は下記より
https://beauty.hotpepper.jp/slnH000532952/