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2024年12月23日

【経営判断の「ものさし」もブランディング】稲盛和夫さんの経営哲学を活かし実践するノウハウVOL.22

盛心塾ニューヨーク(旧 盛和塾)の塾生として、稲盛和夫さんの経営哲学を全国&世界中の仲間と一緒に学んで実践しています。

稲盛和夫さんのノウハウは仕事や経営が上手くいくのはもちろん、人生も上手くいく実践的な内容ばかりです。

その稲盛さんに敬意を払い、今までの経営コンサルティングのノウハウの融合を進め、
日本中、世界中でコンサルティングや講演、研修を今後進めて参ります。

稲盛さんのノウハウは一言でいえば「心を磨き在り方を変える」ことに集約されますが、
一般の方にとって、とても奥深過ぎるため、実際の経営の現場に生かしていくことが難しいという問題があります。

そこで、稲盛さんのノウハウをブランディング・マーケティング・ビジネスモデル構築を得意としている私のメソッドに落とし込み、日本と海外の企業に広く深く提供し成果を上げていくことが最大の稲盛さんへの恩返しすることを決意いたしました。


盛和塾には様々な学びと実践がありますが「機関誌マラソン」に申し込みを行い、
稲盛哲学を更に体系化することにしました。

機関誌マラソンは、機関誌[盛和塾]を毎週1冊読みながら、学びの共有と実践の宣言を繰り返しながら、心を高め経営を伸ばすことを目的としており、週に1回機関紙を読んで感想を書いて3年以上継続して学ぶプログラムです。

本ブログでそのノウハウをもとに今までの私のブランディング・マーケティング・ビジネスモデル構築に融合を行い、体系化を進めて更に成果を上げるお手伝いを進めて参ります。

【経営判断の「ものさし」もブランディング】稲盛和夫さんの経営哲学を活かし実践するノウハウVOL.22

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【経営判断の「ものさし」もブランディング】

リーダーは常に判断をしなくてはなりません。

正しい判断をするためには完全に客観的で公正でなければならないのです。

リーダーは常に正しい判断が出来る「ものさし」のような判断の基準となるものが必要になります。

しかし、リーダーが「ものさし」を持っていない人も多く、自分で判断する尺度がないために、他人の判断や世間の常識、先例、慣習というものに頼って判断したり、
自分勝手な「ものさし」で結果が自分にとって損か得かという主観的なことが判断の基準になり、誠実でないために勝手な解釈をしてしまう人もいるのです。

人生はひとつひとつの判断の集積で形作られるので、常に正しい判断が出来るようになれば、素晴らしい人生を送ることが出来ます。

正しい判断が出来るようになるためには「ものさし」となるべき誠実な人生哲学を持たなければなりません。

その哲学とは「人間として何が正しいか」に基づくもので、公正、正義、やさしさ、思いやり、調和、誠実さなどの言葉で表されるものを含んだものであるべきです。

そのような人生哲学を自社のブランディングに含めて設計デザインをすることが重要です。

私のブランディング手法は23年間13000社のコンサルティングを全国&世界60ヵ国に滞在して体系化し実践している「魂が震える夢→経営理念・ビジョン・行動指針
→毎日の行動」まで一気通貫で全てを一体化させる実践ノウハウですが、まさに稲盛さんの言われる「正しい判断をし続けることが出来るものさし」と言えます。

会社全員、顧客も含めてすべての人の人生哲学になり「ものさし」となるのが真の私が追求しているブランディングです。

さらにこのノウハウとあり方をコンサルティングを通じて全国&世界中で実践し圧倒的な成果を上げ夢と幸せが実現する人生のお手伝いを進めて参ります。

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稲盛和夫さんのノウハウはとても奥深く実践して成果を上げるためにどう進めていったら良いか分からない方も非常に多いです。

この度、今までの私のブランディング・マーケティング・ビジネスモデル構築に融合を行い、体系化を進め実践できるようにしていますので経営の現場で活かしたい方向けに、講演や研修、コンサルティングを承っておりますので、下記よりお気軽にお問い合わせお待ちしております。


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