夢と情熱コンサルタント脇田勝利の公式ブログ

夢や目標・事業計画を紙に書いている人は、
通常は１％ほどしかいない。

でも、事業計画については上場企業の100％は創っている。

まずは、夢を紙に書くことが大切で、

それだけで中小企業の上位数％には確実に入ることが出来ます。

私もいろんな講演で「夢やプランを紙に書いている人！」と
よく質問をしますが、ほとんどの人が書いていません。

私も毎年マンダラ手帳に書いている「人生100年計画」を
改めて見直したいと思います。


その後、「やずや」成功の秘密を暴露（？！）していただきました。

当時
44歳年商6,000万円の矢頭社長が
経営計画を創る合宿に参加し、夢と計画を明確にし、
発表会で

「翌年は2億円の売上を目指します！」

となかばハッタリの計画を発表したところ、
本当に1億8千万の売上を達成。

それから、「やずや」伝説がはじまり、

一つの商品だけで年商15億円まで急成長。

今や年商400億円の企業になっても、
商品は圧倒的に少ないのが特徴。

当時の計画書のトップページには

「深く穴を掘れ」

と書かれているそうで、

「一点集中すれば、穴は深くなり、裾野は広がる」

ということを当時から追求されていたようです。

現在の矢頭会長も「経営計画書は、魔法の書。どうしてみんな創らないんだろうね～」と言われています。


皆さん、夢と計画を創っていますか？

まずは、個人的な欲望丸出し（笑）の夢や願望でも良いので、
紙に書き出し、

それを会社やビジネスでどうやって実現していくかを
簡単でも良いので作成することが大切だと

改めて感じることが出来た栢野さんのお話でした。

そして、栢野さん「夢を叶える良い方法を３日前に思いついた！」ということで紹介をされていたことをご紹介します。

それは・・・「達成した時のご褒美もいいが、達成しなかったときの罰」が必要だということ。

懇親会でも栢野さんから
「出版はいつするとや？」と背中を押していただき、
『来年末には出版します。達成出来なかったら、皆さんにご馳走します』と誓いました。

こうして、無理矢理（笑）
背中を押していただくことって、とても大切なことです。

過激な愛情をいつもいただいている栢野さんに感謝です。

ありがとうございました。

約束を守るため、罰ゲームが嫌なため（笑）、
出版に向けて今日から突き進みます。

ありがとうございます。