(株)ドリームマーケティング
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2013年11月11日

夢が実現する事業計画書づくり12ステップ




「事業計画のプレゼンテーションで聞きたいのは精神論ではなく具体的な戦略戦術だ。」

by BMWジャパン初代社長 浜脇洋二



来年の事業計画書をそろそろ作成する時期です。

2014年の事業計画次第で、あなたの一年間は大きく変わります。

下記の情報をもとに成功する事業計画書を作成し、来年は更なる飛躍の一年にしていただけますと、私も嬉しいです。


今までに、のべ6,500社の経営コンサルティングを行って参りましたが、
事業計画を明確に作成をしている会社は、全体の5%程度でしょうか。

ほとんどの会社は、事業計画を作成していないのが現実です。


今まで6,500社の経営コンサルタントの現場で、
多くの起業家や経営者から聴いた、

事業計画を作成しない理由、活用されない理由について、
あげられる原因は下記があげられます。

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【事業計画を作成しない理由、活用されない理由】

●事業計画書を作りたいが、やり方が解らない。

●事業計画書を作ったが、ほとんど活用されていない。

●作成した事業計画書が思うように進まない。

●事業計画が社員に伝わらずに浸透しない。

●計画の進捗をどのようにチェックして良いか解らない。

●我流で作ったため本当にこれで良いのか自信がない。

●どんな方向性で今後進めて良いのか分からない。

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まず、事業計画が必要かどうかですが、

これは間違いなく「必要」です。


●富士山に登る時に、何の準備もせずに登るでしょうか?

●家を建てる時に、何のプランも立てずに建て始めるでしょうか?

●プランもなく、やみくもに毎日努力すれば、目標達成出来るでしょうか?

ということを考えれば、

あなたが目標達成を真剣に望むのであれば、間違いなく、

事業計画書が必要なことが分かります。



それでは、事業計画書を実際に作成し、
活用するための具体的な方法を下記の通り、
明確にしてみましょう。


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【事業計画を作成し活用する方法】

●事業計画書を作りたいが、やり方が解らない。

→事業計画書には様々なフォーマットがあり、どれを使っていいのか混乱しているのが現状です。

私が実践して成果を上げている事業計画のフォーマットは下記の流れで、誰もがシンプルに事業計画を立案出来るように工夫されています。


「夢が実現する事業計画書づくり12ステップ」

(1)夢を明確化
(2)経営理念
(3)ビジョン
(4)行動指針
(5)ブランドづくり
(6)NO1コンセプトづくり
(7)戦略シナリオづくり
(8)事業計画づくり
(9)売上を上げる全体設計
(10)売上を上げる部分最適
(11)利益を上げるマネジメント
(12)行動プラン(月・週・日)


●事業計画書を作ったが、ほとんど活用されていない。

→一生懸命作った事業計画を活用しない例も数多く見受けられます。

それは、その計画を本心で作成していないから。

上記のステップで、夢から事業計画を立案していくと、
心から達成したい事業計画を作る事ができ、
コミットメントすることが出来ます。


●作成した事業計画書が思うように進まない。

→それは、事業計画書を毎日の業務に落とし込んでいないからです。

私も過去多くの間違いを起こしてきましたが、
「出来たら良いな」と思う事業計画では達成されません。

毎日の行動に落とし込み、自動的にそれが達成されるような仕組みを構築する必要があります。


●事業計画が社員に伝わらずに浸透しない。

→事業計画書を作成したら、必ず関係者全員に配布し、
何度もそれを理解してもらうように、落とし込んでいく必要があります。

これも、毎日の業務の中で事業計画をいかに使っていくかを計画の段階から、きっちりと設計することが大切になります。

毎日の業務で使うことで、浸透していきます。


●計画の進捗をどのようにチェックして良いか解らない。

→下記の4つのPDCAをきっちりと回せる事業計画を立案する事が大切です。

 Plan(計画):従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
 Do(実施・実行):計画に沿って業務を行う
 Check(点検・評価):業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
 Act(処置・改善):実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする

●我流で作ったため本当にこれで良いのか自信がない。

→ポイントは上記の12の項目が一気通貫で全て繋がっている事が大切です。

一度、事業計画を拝見すると、具体的なアドバイスをさせていただくことが出来ます。

●どんな方向性で今後進めて良いのか分からない。

→実は、一番多いのがこれかもしれません。

「夢が実現する事業計画書づくり12ステップ」の
(6)NO1コンセプトづくり
(7)戦略シナリオづくり
で明確にすることが出来ます。

あなたと会社がどこに向かっていくのかを明確にすると、
今後の方向性が明確になり、すっきりとして安心して毎日を全力で走り続ける事が出来ます。

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事業計画に関する勉強会は、下記の通りになっております。

どうぞお気軽にご参加お待ちしております。

2014年の事業計画次第で、あなたの一年間は大きく変わります。

成功する事業計画書を作成し、来年は更なる飛躍の一年にしていただけますと、
私も嬉しいです。


●11/12東京・2時間で創る夢が実現する来年の事業計画づくり
http://marketing.yoka-yoka.jp/e1056139.html

●11/27福岡 女性のためのやさしいビジネスセミナー
http://marketing.yoka-yoka.jp/e1060991.html

●12/5福岡・天神ドリームスカフェ「事業計画づくり」&望年会
http://marketing.yoka-yoka.jp/e1057043.html


個別相談は下記をご覧下さい。

●コンサルティング今年最後の受付 東京・福岡・ミャンマー・タイ
http://marketing.yoka-yoka.jp/e1069074.html
  


Posted by 脇田勝利 at 17:52Comments(0)経営が良くなるノウハウ